4个信号,说明你领导力很强:1、关注结果;2、你说的话,别人会认真听;3、你能让不同的人,愿意配合你;4、别人遇事,第一时间想到找你

最近有个读者给我留言：最近，单位搞了一次内部竞聘，他觉得自己资历老、能力强，结果没选上。

他说：“我不服气。上位的那个同事能力一般，凭什么是他？”

我说：不管我们愿不愿意承认，决定你能否走上领导岗位的是“领导力”而不是能力和努力。

那么，怎么判断一个人有没有领导力？

我观察了很多人，真正有领导力的人，身上都有这4个信号。

01 关注结果，而不是刷存在感

很多没有领导力的人，太太想“证明自己是领导”了。

这种人大家心里都清楚：他在意的不是结果，是他自己的面子。

真正有领导力的人，关注的是结果。

你看张雪机车，平时和员工喝酒、撸串谈技术、发展，不开那些无聊的例会。

但每次项目到了关键节点，他一定会和大家共患难、一起进退。

他从不指手画脚，而是问：“现在卡在哪里？需要我解决什么？”

项目成功了，他把功劳全算在大家头上，感恩家人、对手、出资人。

项目出了问题，他会自己想办法，回来之后再关起门来跟大家复盘。

跟着这种不玩虚的人干，你能迅速成长，独当一面。

这种领导，你不愿意跟他干，你愿意跟谁干？

02 你说的话，别人会认真听

有领导力的人，说话不一定多，但一定管用。

我认识一个项目经理，人狠话不多，但别人就是听他的。

每次轮到他说话，整个会议室都会安静下来。

为什么？因为他从来不说废话，而且他说过的话，一定会兑现。

久而久之，大家形成了一种默契：他的话，值得听。

反观有些人，整天叽叽哇哇滔滔不绝，底下人刷手机的刷手机，打游戏的打游戏。

你说的话别人不当回事，那你算哪门子领导？

你说的话别人认真听，说明你有威信、有公信力。

03 你能让不同的人，愿意配合你

职场里最难的事是什么？

不是把活干好，而是把不同的人、部门捏合到一起，让大家愿意配合你。

这靠的是“个人魅力”、“共识”和“信任”。

老何之前带过一个跨部门项目。

刚开始谁也不服谁，老何花了两周时间，跟每个人单独聊，搞清楚每个人的需求是什么、痛点是什么、能接受的底线是什么。

然后重设协作流程，结果项目做成了，所有人都服他。

让不同的人愿意配合你，说明你有“横向领导力”。

04 别人遇事，第一时间想到找你

真正有领导力的人，不一定职位最高，但一定是最能“兜得住”的人。

我同学老张，在某公司任普通工程师。

但每次项目出问题、甚至服务器宕机，大家的第一反应都是“找老张”。

老张不一定能解决所有问题，但他从来不推脱。

该协调的协调，该顶上去的顶上去。

没几年，他成了技术总监。

领导力的本质，不是权力，而是“被需要”。

遇事第一时间想到你，说明你在他心里是那个能扛事、能解决问题的人。

内心独白：

其实，领导力这东西，说复杂很复杂，说简单也很简单。

领导力不是等来的，是做出来的。

只要你愿意往这个方向走，总有一天，总会得偿所愿。