AI重塑运营效能 | 2026年公立医院智慧运营与数智赋能研讨会(上海站)成功举办
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当前,公立医院运营发展正处于深化改革、提质增效的关键时期。为贯彻落实国家政策精神,由医家医生主办、蓬涞数据协办的公立医院智慧运营与数智赋能研讨会(上海站)于2026年4月17-18日如期举办,作为“医管智汇 标杆解码”系列活动第十三期,本系列培训研讨会持续助力公立医院破解运营人才短缺、运营体系初建且成熟度较低等客观问题难题。


本次研讨会聚焦公立医院高质量发展、AI智能体赋能运营管理、DRG/DIP付费改革下的绩效升级与成本管控等前沿议题,邀请行业专家报告分享,吸引了来自全国百余家医院的管理者、临床科室负责人及行业专家近300人齐聚浦江之畔,共同探讨数智化时代医院运营管理的破局之道与落地路径。


《面向战略定位和政策要求,构建医院AI运营管理体系》
从资源储备出发,逐步提升市场竞争力,通过优化运营管理推动专科能力指数稳步提升。整个过程始终围绕“量、价、质、效”四大核心维度展开,需高效利用信息和数据资产,整合运营管理方法和工具,构建智慧运营体系,并进一步推动运营方案落地实施,持续改进提高运营效能。


次日,在《充分利用信息和数据资产,捕捉“看不见的关联”》中王志刚先生围绕健康供求与公卫事业规划方法展开详细分享,用通俗易懂的讲解为参会嘉宾带来深刻启发。
以具象化“千人小镇模型”案例拆解医疗事业的市场需求、运营资源配置与目标导向之间的内在逻辑,让抽象的规划理念变得直观可感。同时,他还介绍了多种常用分析模型,从不同维度对专科发展进行定量与定性分析,为参会者提供了科学的决策思路与实践路径。
《充分利用信息和数据资产,捕捉“看不见的关联”》
“医院如果不能创造价值就会倒闭,当务之急虽是解决财务困难,但中长期的目标是创造价值。”当前医保、患者与医院三者的关系正发生微妙变化,在高质量发展背景下,医院唯有坚守“强化公益性导向、体现价值医疗精神、质量和运营双驱动”的发展路径,才能满足专科能力评估的核心要求,实现可持续发展。


蒋平先生在《整合成本与绩效管理,提升医院运营管理效能》的报告中指出,2024年国家统计年鉴数据显示,大部分综合性医院与中医院医疗收入亏损率约10%,医院经营的核心矛盾在于人力、材料与药品三大成本合计占比高达85%-90%。
《整合成本与绩效管理,提升医院运营管理效能》
药占比管控不宜机械,材料管控应重点关注不可收费材料,而运营管理的本质是对人、财、物资源配置效率的系统评价。面对科主任对间接成本认可度不足、项目分摊引发矛盾等成本核算困境,建议通过建立基于平台与项目边际贡献的成本模型,结合行业基线定岗定编、病种分析及心内科耗材基线管控,可在保障质量的前提下实现成本精细化管理,推动学科持续发展。


“医管智汇 标杆解码”系列研讨会

2025
2024
2023
“医管学苑”系列培训活动
2022JN济南站


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蓬涞数据本着“学术引领、数据驱动、价值创造、共同成长”的宗旨,致力于用数据驱动医院管理向精益化跃升,用机制变革推动医疗资源配置模式重构。利用统计学方法和人工智能技术,在绩效评价和激励体系构建、运营分析、成本控制、资源配置、医院战略分析和学科发展定量评价方面创新方法论并建立数学模型,已通过数百家大型医院实践应用。

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