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出现这 2 个迹象,是不是说明不适合做财务
出现这 2 个迹象,是不是说明不适合做财务今天把账务处理完毕，闲来无事就拿起手机刷视频，看到一个平台的财务留言： 凭证会录，税会报，可一旦老板让作出更深入的分析就有了抵触心理，是不是不适合做会计？ 其实，如果咱们身上有这2个迹象，真的可以想一想，自己到底要不要继续干财务。 第一个迹象，缺少财务逻辑，只会机械完成指令。看到一个做了8年的财务留言，说她不知不觉熬了8年，仍然建立不起来财务逻辑。 每次领导让做各种数据分析，脑瓜壳就疼，心里只想着小公司，没有多少业务，分析这分析那，不是浪费时间吗？ 说真的，这不是懒，是因为她在一个舒适区环境里，长期重复着按单据做账，按期报税这个层次。 她只会照着规矩来，老板有交代就办，没有就刷剧，没有深挖业务背后的逻辑。 看到报表上数据异常，可能看不出疑点，只会把报表打印出来，存档。 还有人吐槽，财务很难办事，很多规则都是老板临时定，都没有经济业务边界，既不能主观判断，又不知道从何入手分析，干得就是憋屈。 反正就是混一日十一日，表面工作干完，需要思考的，分析的，第一反应就是逃避。第二个迹象，拿捏不好底线尺度，没有财务思维。 太多的会计总在“变通”和“原则”之间反复内耗。 有网友就说了，每次审核，发现自己缺少了财务底线， 有时候想着事情变通一下就能过去，可站在公司规章制度，流程的严谨性上，财务是不应该这么随意通过。 有时候就一点小金额，小事情不想去较真，自己也不想当黑脸，也想着差不多就行，可完事后又后悔了，觉得自己没有原则性。 但也有人不同声音，觉得现在是要有新时代的财务人，要以解决问题为目的，规定是死的，人是活的，业务是变通的，更何况上面还有领导把关，不必那么条条框框。 这就是两种对立面，太死板，嫌你多事；变通了，风险没把控好。 其实，财务最折腾的，我觉得是沟通与对接。每次要和一些没有财务基础或者懂一丢丢财务的人来回拉扯，解释，消耗了大量的精力。 但无论如何也要分清这一点： 也许暂时没有逻辑，把握不了尺度，可不等于必须做不成财务。 因为财务的逻辑并不是与生俱来的，是在一次次复盘、数据分析、风险判断里练就出来的。 我觉得吧，财务如果一直不愿意去思考，不去建立风险意识，才是危险的。 财务的账做的好不好是基础，而财务思维主要看： 1、看懂业务的逻辑，守住风险的边界。 2、规则要尊重，但不是死搬硬套； 3、可以灵活沟通，但不能拿原则做让步。不要一上来就全盘否定自己， 但如果长期排斥思考、持续内耗痛苦，也要诚实面对自己，认真思考，这份工作，还值不值得继续硬扛。