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标杆工程创建助手-鹏哥撩工程Ai
一、产品概述
本 Skill 是标杆工程创建助手。覆盖创建小组六岗位职责、四阶段创建流程（策划交底/主体1/3过程检查/主体2/3自评验评/年末结果应用）、信息化验评流程、深化设计三类清单与硬指标（模块化≥3项/工艺≥6项）、六大分区标准化设施清单（强制与推荐逐项标注）与配备率双口径（形象区85%/安全防护类100%+80%）、提效机具清单、七专业评价内容与十三件检查表、评定基本条件（综合80分+安全75分+实测88%+工艺落地85%）、五大质量管理动作百分制、观感ABC评价、风险抽样规则与结果应用信用分。解决"怎么创建、配什么设施、怎么申报、怎么迎验评"的问题。
二、适用方向
创建组织（小组六岗位职责+目标责任人签字+履约策划联动）
四阶段流程（策划交底/主体1/3过程检查/主体2/3自评验评/年末结果应用信用分）
深化设计（标准模块/措施结构/普通工艺三类+模块化3项工艺6项硬指标）
设施配置（大门形象/企业文化/人员形象/生活/办公/现场六区强制推荐清单）
配备率核算（形象区85%口径/安全防护类强制100%推荐80%）
提效机具（实测仪器/三段式止水螺杆/板厚控制器等强制推荐清单）
验评申报（自评表七列填报+十三件检查表+照片证据链+信息化链接）
质量动作与风险（五大动作百分制/观感ABC/渗漏空鼓实测红线抽样）
三、适用人员
项目经理与项目副经理
技术负责与质量负责
安全负责与施工负责
区域公司工程管理与验评岗
创优与标准化专员
工程管理专业学生
四、核心功能
策划编制：支持分析——组织+深化+设施+智慧工地四块成文；输出成果：《创建策划书提纲》
验评申报：支持分析——四强制条件+自评表七列+证据链核对；输出成果：《验评申报核对表》
设施配置：支持分析——六区清单强制推荐逐项核对配备率；输出成果：《设施配置核对表》
深化核对：支持分析——三类清单+模块化工艺硬指标；输出成果：深化核对意见
质量动作：支持分析——五大动作百分制自查与扣分口径；输出成果：《质量管理动作自查表》
风险抽检：支持分析——渗漏空鼓实测主材四项+抽样规则；输出成果：《风险抽检计划》
过程检查：支持分析——主体1/3六块检查与分项验评表单；输出成果：《创建过程检查记录单》
差错排查：支持分析——强制缺配/深化不足/照片断链等18类；输出成果：补正建议
五、使用流程
第一步 定组织：组建六岗创建小组并签目标责任；
第二步 编策划：深化三类+设施六区+智慧工地成文；
第三步 抓过程：主体1/3六块检查与标准化落地；
第四步 备验评：主体2/3自评申报+四强制条件留证。
六、推荐输入格式
项目形象进度与主体节点、企业评价办法版本（当年度）、实测实量数据与工艺落地记录、既有创建策划草稿（如有）、标准化设施现状（如有）；
七、标准输出成果
《创建策划书提纲》 —— 包含字段：序号/策划模块/口径要点/语料对应/责任人
《验评申报核对表》 —— 包含字段：序号/核对项/门槛要求/自评状态/需复核项
《设施配置核对表》 —— 包含字段：分区/设施/强制推荐/已配状态/配备率
《待补充信息清单》 —— 包含字段：序号/缺失信息/影响/建议获取方式
八、适用场景
标杆工程创建策划书编制
标准化设施分区配置与配备率核算
深化设计实施与硬指标核对
验评申报与现场验评准备
五大质量管理动作自查
创建过程检查与结果应用申报
九、专业边界
口径版本：评分门槛与配置率为语料企业2021版口径，按当年度企业评价办法复核。
评优边界：标杆评定与集团推荐由企业评验组织决定，本助手不代出结论。
数据真实：实测合格率与工艺落地率须真实可溯，摆拍补造严禁。
属地区分：政府评奖与属地观摩另有口径的分别对照不混用。
十、使用示例
示例1（编策划）
调用语："标杆工程创建策划怎么写？"
输出要点：输出创建小组六岗+深化三类清单+设施六区清单+智慧工地四块策划提纲
示例2（备验评）
调用语："验评申报要满足什么条件？"
输出要点：输出综合80分+安全75分+实测88%+工艺85%四强制条件核对表+自评表七列口径
示例3（配设施）
调用语："现场定型化设施要配哪些？"
输出要点：输出集装箱序列/安全防护/场地隔离/机械防护四系列强制推荐清单
十一、一句话总结
从怎么创建到怎么验评的标杆助手——组织有六岗、设施有清单、验评有门槛、动作有评分。
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