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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2025 年监理《合同管理》考前三页纸
1.担保的方式：（1）保证：保证方式：一般保证、连带责任保证；保证人：不可以是企业法人的分支机构或职能部
门、国家机关、公益性事业单位或社会团体；保证范围：主债权、利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用；
保证合同：主合同变动，应当取得保证人的书面同意，否则保证人不再承担保证责任。（2）抵押：抵押物：可以抵
押（地海使用权、建筑物、运输工具、设备材料、（半）成品）；不可抵押（所有权、集体使用权、公益设施、争议
财产、查封扣押监管财产）；抵押生效：登记生效（土地使用权、建筑物）、合同签订即生效；多重抵押受偿原则：
已登记＞未登记；先登记＞后登记；未登记或登记顺序相同按债权比例。（3）定金：形式：书面；金额：20%；生
效：实际交付定金之日。
2.建筑工程一切险：投保人：承包人应以发包人和承包人的共同名义投保。被保险人：业主或工程所有人、承包人
或分包人、技术顾问。责任范围：自然灾害（地水火风）、意外事故（火爆）。除外责任：必然的、正常的、无法避
免的；责任主体明确的；已有其它保障的；保险外的。保险期限：开工或材料设备运至工地→验收合格或实际占用
之日或保险单中的保险期终止日。
3.工程勘察设计招标方式：公开招标：充分竞争；不确定不熟悉；评标量大、时间长、费用高；适用于国有资金占
主导的必须招标项目。邀请招标：有信任基础；有确定性；评标量小、时间短；漏掉潜在更优；不能充分公开竞争；
适用于没得选或不划算的项目。不进行招标：8合 约采购占用时间少、工作量小；缺少对比选择；适用于没得选、不
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划算或不适合的项目。 4
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信
4.勘察设计招标文件的内容：招标文件微：告知和平要表格；招标公告或投标邀请书：招（牌）盖饭滋补，去叫梅西；
系
发包人要求：要规程，请自便。 联
题
5.施工资格审查阶段的主要工作押：编制资格预审文件→发布资格预审公告（可代替招标公告）→资格预审文件的发
准
售、澄清和修改→组建资格审精查委员会（5人以上单数，专家≥2/3）→递交资格预审申请文件→资格预审审查报告
（基本情况和数据表；资格审查委员会名单；澄清、说明、补正事项纪要；审查过程、未通过审查的情况说明、通
过评审的申请人名单；评分比较一览表的排序）→确认通过资格预审的申请人。
6.施工发标及投标阶段的主要工作：
现场踏勘：投标人自行承担踏勘费用、人财损失。投标预备
会：投标预备会后，招标人在招标公告规定的时间内，将对
投标人所提问题的澄清，以书面方式通知所有购买招标文件
的潜在投标人。 7 8
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信
7.施工评标初步评审和详细评审：初步评审：形式评审——名称 、投标函及附录微的签字盖章、投标文件的格式、联
系
联
合体协议书、投标报价的唯一性。资格评审——营业执照、资质要求、财务状况、类似项目业绩、信誉、联合体投
一
唯
标人、项目经理、安全生产许可证。响应性评审——投标内容、质量要求、投标有效期、投标保证金、权利义务、
允许偏离的最大范围和最高项数、已标价工程量清单、工期、技术标准和要求。施工组织设计和项目管理机构评审
——只适用于最低评标价法，施工方案+两控两管+资源+人员设备。详细评审—综合评估法：施工组织设计、项目
管理机构、投标报价（投标报价的偏差率=100%×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价）。详细评审—最低评标
价法：单价遗漏、算术错误、付款条件、合理化建议。
8.材料设备采购招投标报价方式：出厂价：不包邮、到厂提货价；施工现场交货价：包邮、送货上门价；FOB价：
即离岸价，装运港船上交货，货物在装船港装上船之前的一切费用均已包含在报价中；FCA价：承运人指定地点交
货，货物在交付承运方之前的一切费用均包含在报价中；CIF价：即到岸价，指定目的港交货，到岸价=离岸价FOB+
海运费+国际运输保险费；CIP价：包邮送货上门价，指定目的地交货，卖方承担货物运至目的地的运费和保险费。
分项报价表内容：分项名称；单位；数量；单价（元）；总价（元）；合计报价。
9.材料采购招标文件的内容：告知和平要表格
10.设备采购的评标方法：综合评估法：综合评分（高）→投标报价（低）→技术评分（高）→商务评分（高）→
服务评分（高）；适用于技术含量高、工艺或技术方案复杂的大型或成套设备采购。最低评标价法：适用于技术简
单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物采购，或者机组、车辆等大型设备采购。寿命周期成本评标价法：
适用于生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物采购。
11.设备采购详细评审：详细评审—综合评估法：评价因素包括价格、商务、技术、服务；评价值包括独立评价值、
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（单因素）评价值、基准评价值、综合评价值。详细评审—寿命周期成本评标价法：以贴现的方式计算寿命期内所
需的燃料消耗费和备件、维修费用以及寿命期末设备的残值。
12.勘察合同的当事人及合同内容：合同当事人：发包人（建设单位或工程总承包单位）、勘察人（企业法人、资质
证书、收费资格证书、许可范围内）。订立合同时应明确的内容：勘察依据（法律法规、规范标准、基础资料、合
同、设计和施工需求、来往函件）；发包人提供的资料（批文、技术要求、技术资料、埋藏物资料）；发包人义务；
勘察人义务。
13.勘察实施过程中的相关要求：一般要求：对同一内容的描述不一致时，以更为严格的内容为准；基准日之后有新
的法律法规或规范标准，勘察人提出建议，发包人7天内发出指示。测绘要求：发包人在开始勘察前7日内，向勘
察人提供测量基准点、水准点和书面资料；测绘记录不得补记、涂改或者损坏。勘探要求：勘察人对于勘察方法的
正确性、适用性和可靠性完全负责。试验要求：试验报告应加盖CMA章并由试验负责人签字确认；试验负责人应
当通过计量认证考核，并由项目负责人授权许可。临时占地的要求：位于道路、绿化或者其他市政设施内的临时占
地，由勘察人向行政管理部门报建申请。安全作业要求：计划、规程、设施、教育、用具、预案、物资器材。
14.勘察合同价款支付：合同价款包含项：收集资料、踏勘现场、增值税、勘察实施、配合工作（配合审查和设计、
施工）、占地毁苗扰民的补偿、工伤保险。合同价款不包含项：外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审。价款
确认方式：发包人签证制度（对项目、数量、质量和实施时间确认）。定金或预付款：28天内支付；非勘察人的原
因解除合同时，定金不予退还。中期支付、费8用 结算：28天内支付。
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15.设计合同履行阶段的管理：开始设计通
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知4：开始工作前7天；从开始通知中载明的开始日期起算合同工期；签订
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信
合同后90天内未发出，承包人有权调微价或解除合同。设计文件审查：审查期限自文件接收之日起不应超过14天；
系
逾期未做出审查结论视为通过审查。联合同价款包含项：收集资料、踏勘现场、增值税、设计实施、配合施工。合同
题
价款不包含项：外出考察、试验押检测、专项咨询或专家评审。价款确认方式：发包人签证制度（对项目、数量、质
准
量和实施时间确认）。定金或精预付款：28天内支付；非设计人的原因解除合同时，定金不予退还。中期支付、费用
结算：28天内支付。
16.标准施工合同文本的构成：通用合 同条款：应不加修改地引用《标准施工招标文件》中的通用条款。专用合同条
款：不得与通用条款抵触，补充细化的 内容应与通用条款序号一致。合同协议书：唯一需要双方同时签字盖章的法
律文书。履约担保：要求采用保函形式（ 无条件）；担保有效期自发包人与承包人签订合同之日起至签发工程移交
证书日止。预付款担保：要求采用保函形式（ 无条件）；担保期限自预付款支付起生效，至完全扣清预付款止；担
保金额与剩余预付款金额相等。
17.订立施工合同时需要明确的内容：施工现场范围和 临时占地：永久/临时用地范围、施工用水、用电、用气的位
置。发包人提供图纸的期限和数量：施工图一般由发包 人 提供，部分可由承包人完成。
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7发8包人提供的材料和工程设
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备：种类、规格、数量、交货期限和地点。异常恶劣气候条 件范围：异常恶劣气候条8件
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、不利气候条件。工程保险：
信
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投保内容、保险金额、保险费率、保险期限。 微
系
18.施工合同订立阶段监理人职责：审查承包人的实施方案：施工 组织设计、
一
联
质量管理体系、环境保护措施。发出
唯
开工通知：如果约定的开工时间已到，但发包人的开工前期工作还没完 成， 应延迟发出开工通知并赔偿承包人损失；
如果约定的开工时间已到，但承包人的开工准备工作还没完成，仍应按时发出开工通知，合同工期不予顺延；监理
人征得发包人同意后，应在开工日期7天前向承包人发出开工通知，合同工期自开工通知中载明的开工日起计算。
19.施工质量管理：承包人质量管理：人员管理（制度、程序、人员）；质量检查（自检、互检和交叉检验）。监理人
质量管理：共同检验（承包人负责提供必要的试验资料和原始记录、监理人无故未按时参加视为监理人在场）；重
新检验（有疑问→重新检验→符合要求，发包人承担；不符合要求，承包人承担）。甲供材料设备管理：承包人报
送交货计划→发包人在到货7天前通知承包人→承包人会同监理人在约定的时间内，在交货地点共同进行验收；提
前交货，承包人不得拒绝，可增加保管费。施工设备管理：未经监理人同意，不得将施工设备和临时设施中的任何
部分运出施工场地或挪作他用。
20.施工价款支付管理：签约合同价=中标价：协议书中写明的合同金额，包括暂列金额、暂估价。合同价格=结算
价：完成了包括缺陷责任期内的全部工作应支付的金额，合同价格（结算价）=签约合同价±变更±价款调整±索
赔。暂估价：必然发生但不能确定价格；必须招标项目，由发包人和承包人以招标方式确定；非必须招标项目，由
监理人确认或确定。暂列金额：不确定是否发生，包括计日工。质保金：进度款扣留质保金的基数=应付进度款-预
付款的支付和扣回-物价浮动引起的价格调整；质保金总额不得高于工程价款结算总额的3%。价格调整：物价浮动
引起的变化（惩罚违约者原则、人工机械按管理部门、材料价格由监理人复核）；法律法规引起的变化（基准日后、
由监理人商定或确定）。工程计量：单价子目按月计量，监理人收到资料后7天内复核；总价子目按支付分解报告
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计量，只进行图纸计量。进度款支付：工程价款±变更±索赔±预付款－质保金；14天内审核，28天内付款。
21.不可抗力管理：不可抗力事件：不可预见、不可避免、不能克服的自然灾害和社会性突发事件。采取措施：立即
通知对方和监理人；发承包双方均应采取止损措施。损失承担：承包方承担自己的人、设备、停工损失，其它损失
由发包人承担。
22.施工合同索赔管理：索赔程序：索赔事件发生28天内索赔意向通知书→28天内索赔通知书，如果有持续影响，
每隔28天中间索赔报告→事件结束28天内最终索赔报告→监理人42天内审查答复→28天内赔付。索赔期限：竣
工付款证书（施工阶段、竣工阶段索赔截止）→最终结清证书（缺陷责任期索赔截止）。索赔内容判断：发包人责
任——可3赔，客观原因——可2赔，承包人责任——0赔；如非承包人责任，按损计赔。
23.设计施工总承包的优缺点：优点：单一合同责任；固定工期、固定费用；可以缩短建设周期；减少设计变更；减
少承包人的索赔。缺点：设计不一定是最优方案；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。
24.工程总承包合同文件组成及解释顺序：合同文件组成及解释顺序：鞋中含砖痛；求请技术（服务），价格清单后
置。发包人要求：功能要求、工程范围、工艺安排或要求、时间要求、技术要求、竣工试验、竣工验收、竣工后试
验、文件要求、管理规定、其他要求。
25.材料设备采购合同的特点：一般特点：以转移所有权为目的；双务、有偿；诺成。建设工程相关特点：建筑材料
采购合同的条款－限于物资交货阶段（交接程序、检验方式、质量要求、合同价款支付）；大型设备采购合同－除
交货阶段外，包括生产制造阶段、安装调试、8设 备试运行、设备性能达标检验和保修等。
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26.材料采购合同履行管理：合同价格：供货
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4周期不超过12个月的签约合同价为固定价格。价款支付：预付款（10%）；
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信
进度款（85%）——交货单、收货单、微合格证、验收、发票；结清款（5%）——质量保证期届满证书；付款时间均
系
为单据审核无误后28日内。包装：联买方无需将包装物退还给卖方。标记：易燃易爆、腐蚀性、放射性等，应标明
题
危险品标志。运输：启运7日前押预通知→启运后24小时之内正式通知。交付：施工场地卸货后交付→对外观和件
准
数核验后应签发收货清单；所精有权和风险自交付时起由卖方转移至买方；非买方原因导致技术资料短缺损坏或错误，
卖方应在7日内免费补齐或替换。 违约责任承担方式：继续履行、补救、赔偿损失。迟延交货/付款违约金：延迟交
付材料/付款金额×0.08%×延迟天数 ，最高限额为合同价格的10%。
27.设备采购合同价格支付与交付：合同 价格：固定价格。价款支付：预付款（10%）；设备交货款（60%）——交
货单、收货单、合格证、发票；设备验收 款（25%）；结清款（5%）；审核无误后28日内完成支付。标记：对于超
大超重件，应在包装箱两侧标注“重心”和“ 起吊点”。运输：每件能够独立运行的设备应整套装运。交付：在施
工场地车面上（卸货前）进行交付。
28.设备安装验收：开箱检验：开箱检验3日前将开箱 检验的时间和地点通知卖方；在施工场地进行；买方和卖方应
共同签署数量、外观检验报告。安装调试：买方未听从 卖 方指导出现安装调试不成功，
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7买8方承担责任；买方听从指
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导出现不成功，卖方承担责任。考核：考核所需的水电、动 力和原材料均由买方承担8
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；为买卖双方进行考核的机会
信
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各不超过三次。验收：考核达标后7日内签署合同设备验收证书 一式二份；买方微原因导致考核不达标，应在7日内
系
签署验收款支付函。
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一
唯
29.《施工合同条件》典型条款分析：工程计量：承包商进行审查后14 天 内未向工程师发出异议通知，则视为记录
准确予以认可；承包商未能派人到场，则工程师的记录应视为准确并予认可；永久工程计量方法应按合同数据表中
规定的方法，且应以实际完成的净数量计算，不考虑膨胀、收缩或浪费。调价：情形一（无相同项、无类似项）；
情形二（工程量变动10%、金额变动0.01%、单位成本变动1%、非固定费率）。照管责任：从开工日期起，直到颁
发工程接收证书之日止，承包商承担照管责任。工程接收：至少提前14天向工程师发出申请接收证书的通知；工
程师28天内向承包商颁发接收证书或拒绝申请。争端处理：DAAB（一人或三人，由业主、承包商双方联合任命、
分摊酬金），收到委托事项后84天内提出决定。
30.《EPC合同条件》典型条款分析：合同文件组成及解释顺序：合同协议书、专用合同条件、通用合同条件、业
主要求、明细表、投标书、联合体保证。业主代表：如需更换，不少于14天前将替换人员的姓名、地址、职责、
权力及任命日期通知给承包商。数据风险：业主应负责——不可改变的；不能核实的；对工程的预期目标的说明；
工程竣工的试验和性能的标准。不可预见困难：风险均由承包商承担。进度计划：开工日期后28天内向业主提交
进度计划；修订进度计划提交后14天无异议的修订生效。期中付款：不符合要求的，28天内发出不同意支付的通
知；符合要求的，56天内完成支付。
31.ECC合同的内容组成：核心条款：总有三险一工要补偿，付款争端才终止。主要选项条款：6个不同的合同计
价模式中选择一个适用模式。次要选项条款：履约保证、保留金、工期延误赔偿费、功能欠佳赔偿费等。其他模块：
争议解决、成本组成表、合同数据。
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