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别再猜哪些技能会被AI取代了,问题其实问反了

别再猜哪些技能会被AI取代了,问题其实问反了
别再猜哪些技能会被AI取代了,问题其实问反了
世界技能组织CEO的早餐会 × 一间高职实训室的评分表

第 48 届世界技能大赛,赛场外一场早餐会,让我停下来想了很久。

世界技能组织首席执行官大卫·霍伊(David Hoey)在早餐会上被问了一个这些年我们问过无数遍的问题:一技之长,将来会不会被 AI 取代?

他的回答有点反常识:历史证明,专家预测哪些技能会消失,往往都不太准。与其花时间猜"什么会被取代",不如多想想"我们想让 AI 做什么"。
问题从一开始,就问反了

说实话,看到这句我愣了一下。我自己也没少琢磨"这个工作 AI 能不能干",却很少反过来问:我想让 AI 替我干什么,又不想让它碰什么?

一、将来缺的,是"三重能力"齐备的人

这场早餐会还发布了培生的最新研究《共赴万千职业未来:中国洞察报告》。报告预测,到 2035 年,中国技能、技术及服务型岗位将出现约 1.49 亿人的结构性人才缺口——届时需求约 4.77 亿人,供给预计只有 3.28 亿人左右。

但比缺口数字更值得看的,是报告说清了将来缺的是什么样的人。不是"会不会用 AI"的人,而是同时具备三重能力的人:

① AI 素养(我把它叫判断力)
知道什么时候该用 AI、什么时候该质疑它,怎么负责任地用。
② 人际能力
沟通、协作、适应、快速学习。霍伊特意说,他不喜欢"软技能"这个词,因为这些是"必要的技能"。
③ 实操专长
从现场摸爬滚打攒出来的经验——而这部分,正随着老师傅一批批退休在流失。霍伊还有句话更扎心:传统的"师傅带徒弟"关系正在被打乱,年轻人可能比师傅更懂新技术,可老师傅手上那点"一眼看出不对"的功夫,还没传下去。

霍伊举了个花艺的例子:将来顾客说一句话,AI 完成设计,机器当场打印出来,设计创意这一环会受到冲击——而这样的例子,能复制到大赛的很多赛项。

这三重能力里,我最能对上号的是第一条。

我的学生,正卡在"判断力"这一项上。

《Web 前端基础》实训,我让学生用 AI 辅助制作网站。有的学生交上来的网页只占屏幕的一半高度,还有的网页一栏塞四张图片、一栏只放两张,剩下半屏空白。

我问他们:这样好看吗?他们说:

AI 生成就是这样的。

这句话我琢磨了很久。他不是不会用 AI——工具用得挺熟。他是从来没想过 AI 的产出是需要质疑的。屏幕只有半屏,他没看见;布局歪的,他没觉得歪。AI 给什么,他交什么。

📝 我给学生指出问题,告诉他们如何修改,修改后让他们对比,学生说,的确这样看着更好一些。
这跟我在机房安全试卷上看到的"禁止随意扳道岔"是同一件事:思考外包出去之后,连"这东西对不对"这最后一步,也一起外包了。
二、最该改的,是"怎么考学生"

早餐会上有嘉宾说了句大实话:学生作业看起来都有提升,但背后可能藏着 AI 的"努力"。霍伊接话:评估什么、怎么评估极其关键,技能体系不能只追求纸面认证。

路线一
让人在模拟或真实工作流里与 AI 互动,看他能不能驾驭 AI
路线二
回到"老式考试"——一对一、小组展示,现场见真章

巧的是,这届世界技能大赛自己已经改了考法。

🎯 世赛 Web 技术赛项,已经不考"只写代码"
选手要分析用户需求、判断业务场景需要哪些功能、完成前后端开发、交付一个完整成品。用中国技术专家的话说:"每个程序员,现在可能都要同时是项目经理和产品经理。"

世赛把"会不会驾驭 AI 干完整的活"当成了考点。那我们平时的课,还在只收一份作业,就过时了。

我的改法分两层。

第一层|平时成绩
以往以作业为主,现在课堂提问和课堂表现占 30%,作业占 20%,测验占 50%。道理很简单——作业 AI 能替,课堂上的脸 AI 替不了。
第二层|实训评分
功能是否跑通
40%
AI 代劳的部分也能拿分,这是现实
三处实质修改及说明
40%
改了什么、为什么改,和功能一样重
上台展示讲解
20%
当着大家的面,为 AI 写的东西负责
上台展示讲解——不光讲代码,还要讲你改了哪三处、为什么改。台下学生可以举手挑刺。我会随机提问:“这句代码是什么意思?”
这套权重的意思就一句话:你可以用 AI,但你得为 AI 写的东西负责——而且要当着大家的面负责。
写在最后

霍伊最后说,他不知道哪些工作会"起飞"、哪些会消失,但"有韧性、适应力强、善于学习的人总有机会","下一代的竞争力,仍藏在人的判断、协作和传承里"。

这句话从世界技能组织 CEO 嘴里说出来,分量不一样。我们高职教的是手上要见活的学生——AI 能替他们交一份漂亮作业,但替不了他们将来在岗位上为结果负责。

别再问 AI 会不会取代这行了。先教会学生:什么时候该信 AI,什么时候该信自己。
你现在最头疼的"AI+评价"难题是什么?评论区聊聊。

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