曼谷这两个「商业插件」,值得单独去看

2026CSVB中国商业空间价值榜

现已开启申报

最近不太旺盛的分享欲，被曼谷的两个「插件型商业空间」重新激活：

一个是2025年6月初开业的、由EM商圈老牌百货Emporium三楼停车场变身而来的friend friend；

另一个是2026年7月16日开业的、位于南素坤逸正大集团旗下新综合体Cloud11四到五楼的曼谷第三个theCommons。

一新一老，隔着大半个曼谷，用的却是同一套做法：把商场里最不适合传统商业的空间，交给最会经营人的人——像软件插件一样，插入一个完整的「小世界」。

周末两天，这两个空间的人气都压过了曼谷绝大多数商场，很值得专门去看。

friend friend：

什么是生活友好商店？

还是先看看基本信息，有个直观印象：

*图据b|u|g studio

公开资料显示，friend friend由The Mall Group（Emporium 母公司）的三位前员工创立：Suchada Peanpiriya、Worapun Sinakhom、Tanchanok Thitisaksakul。

*三位创始人在Monocle纸刊上的合影，摄影师：Duangsuda Kittivattananon

开业一年，这个「商业插件」就入选了《Monocle》「2026年值得关注的零售目的地」。

就在10月最新的一期Monocle的里面，Style top 25里面，夹在一众品牌里面的friend friend空间，被排在了第九位：

*Monocle2026年10月刊「Style Top 25」榜单，第9位便是「The retail hub: Friend Friend, Thailand」

被全球最棒的生活方式引领媒体连续报道，这很能说明问题了。

我找到一则视频，可以直观感受一下：

*视频源自b|u|g studio

说回空间本身。

藏在Emporium的三楼儿童服装区里面的friend friend，有个很不好找的隐蔽入口。一条层高较低的木质通道将其与百货空间连接，里面的氛围与外部有着相当迥异的气质。

*左图是外部儿童百货区，右图就是进入friend friend的通道

通道往里走50米的右手边，就来到了friend friend空间：低矮的层高下，裸露的混凝土结构、保留原样的老商场地砖、天花板上裸白的管线……就好像老旧的空间与新鲜的商业内容突然发生了时空重叠，的确让人眼前一亮。

咖啡店、配了镜子的试香台、家具和植物各自成区，全场都是开放式货架——从金属仓储架到按材质分格陈列的木格托盘，连一把手工刷子的剑麻和椰棕都要分开放。

或许是考虑到空间的层高局限，这里的陈列方式留白很大，所有的货架都采用简约的矮柜或置物架，让人把注意力都集中到货品本身。

friend friend的定位是「life-friendly store」，选品原则有三条：Clean（对自己和环境友善）、Care（重视细节与情感）、Current（紧贴当下生活节奏）。

我发现这里的选品很克制，每个单品的SKU都不多，反而让人觉得样样都想入手——还真是货架越克制，欲望越清晰。

*图据b|u|g studio

《Monocle》点名的货品包括曼谷唐人街陶艺工作室Aoon Pottery的碗、英国老牌Kent的手工发梳、日本Sekisaka的当代器皿等等。

很显然，选品的最高境界，就是每一样都替顾客提前做完了决定。

*窗外就是曼谷市中心最大的绿地Benjakitti公园

*图据网络，这是车道改造后的空间效果

*图据b|u|g studio

根据安排，每两周的周末，停车楼坡道就变身为二手市集。坡道还是那条坡道，爬坡的却从汽车变成了乌泱泱的年轻人👇🏻

从一层到二层的Z字形坡道上，摆满了有意思的小摊和二手服饰，目的面积不过200平上下，摊位也就20来个的样子，人声鼎沸的现场，一种久违的活力感扑面而来：

这里的二手服饰大牌不少，从MISSIONI、PRADA、MIUMIU、ACNE STUDIOS等奢牌的经典款，到ON、亚瑟士、HOKA、Alo、lululemon等潮流运动品牌的流行款，应有尽有，让人很想认真停下来好好淘一淘。

摊位不收租、交易不抽佣，这个空间算的是另一本账：年轻人在这里相遇的次数，就是这个空间的核心坪效。

上到二层，整个空间变高了，餐厅和家居好物都放在这一层：

*Monocle官方配图，二层的空间很开阔

*图据b|u|g studio

我们在这一层的植物基餐吧Colorama，吃了顿非常棒的brunch。

*二手市集隔壁就是餐厅

这家餐厅的菜单很用心，每一本内容一样、但封面都不一样，连菜单都放弃了批量复制——这个空间对于品质生活的执念，已经细致到了纸面上👇🏻

*菜单的封底统一印着一行小字「Gut-Friendly,Planet Friendly,People Friendly」

这家餐厅强调食材的天然无害，brunch也是按照套餐来设计的，环境和食物都很不错，还有很多调味料在架上售卖：

*图据b|u|g studio

这层楼的记忆点很多，除了这家餐厅之外，还有一个专门的weekend kitchen，采用的是板前茶的模式，主打的是茶泡饭：

板前厨房转过身来就是一家有啥花卖啥花的社区小花店，与二楼整体收银区合并在一个方形柜台里：

这里只卖当季花，手写卡片写着本周的花来自附近哪位种植者，列出本周花材，社区感很强。

不远处的The Tea Table是friend friend与grow联名的茶体验区，白色布幔隔出一张长木桌，布幔上印着这次联名的十四个茶品牌——从京都的Dejima-en到曼谷本地的Double Dogs Tea Room。

茶区的小姐姐很热情地招呼我们坐下试试，刚刚吃完brunch的我们很不好意思地拒绝了她们，走的时候还喊我，「then see you next time」。

免费的东西最考验诚意。一张不收钱的茶桌，留住的却是一群会替你说好话的人。

*二楼的生活好物绝大部分都是日系商品，与我们之前在京都的BAL看到的那家The Conran Shop相比，单品类的SKU少了很多，但很奇怪的是，购买欲望却提升了不少

这层楼还有一家卖日本酱油的小摊「醤油職人」也很有意思：在一张白色圆桌上，手绘着一圈一圈的同心圆，四个方向分别标着「盐、浓、甘、薄」，十几瓶小酱油分据各自坐标。

桌子边缘码着一排编了号的试饮小样，配了试饮勺，拿起哪一瓶，口感会是什么样，一目了然。

一瓶酱油的口感被翻译成一张坐标图——果然，好的陈列从不说服你买，它只负责让你看懂。

同行的三人后来都觉得，这里逛起来很容易忘记时间，大家都能在这里找到自己感兴趣的东西，能坐下来的地方也有很多，这种体验似乎让「life-friendly store」的概念变得更加具象了。

返回一层之前我看到了这幅吊幔，也在那一刻读懂了上面的文字想要表达的意义。

第三座theCommons：

首次嵌入盒子里的社区

同样还是先上基本信息：

theCommons在曼谷是个传奇。创始人是Vicharee和Varatt两姐弟：姐姐曾在美国做零售咨询，服务过Victoria's Secret和Bath & Body Works，弟弟是曼谷早午餐名店Roast的创始人。

2016年Thonglor首店开业，2020年开出Saladaeng第二店，「先建一个社区，再建一个商场」这句经营理念，已经成为了亚洲社区商业的至理名言。

*Thonglor首店，© Ketsiree Wongwan / W Workspace

*上述2图为Saladaeng二店，© Spaceshift Studio

今年7月16日开业的Cloud11，是由正大集团谢氏家族旗下MQDC开发，总建面约 25.4万㎡，整体估值约430亿泰铢，Snøhetta×A49担纲设计，定位「亚洲最大创作者枢纽」。

*图据© StudioSZ Photo / Justin Szeremeta

这也是theCommons第一次进入大型盒子商场，但基因移植得相当完整：四到五层的楼梯被打造成了theCommons的标志性的大阶梯，错落安放公共桌椅——Thonglor和Saladaeng那种「大台阶上坐满人」的画面，被原样复制进了一个25 万㎡的新盒子里👇🏻

*图据网络

所谓空间基因，复制的不只是一把椅子，是那种坐下来就不想走的「习惯成自然」的感觉。

我们是从盒子内部进入到theCommons的区域的，从一楼到四楼的客流对比体感非常明显。

*一楼的平面图

*Cloud11中庭的大楼梯

*巨大空旷的盒子内部，因为刚刚开业没多久，还有很多空铺，2楼的空铺都被安排上了艺术展，逛起来倒也相当有意思

稀稀拉拉的客流到了4楼的美食区就变得密集起来。同一个盒子，隔一层楼板，隔着两种商业逻辑：楼下按平米算账，楼上按关系算账。

穿插着吃喝与零售的混合空间，在四楼攒了很多人气，关于这个插件的研发与落地过程，也专门在这里设置了一个小型展区去讲述：

其实早在项目正式开业前，theCommons就在附近社区做了很多有意思的活动了，提前蓄客这一块，可以说功夫下得很扎实了。

在整个场子里，这样的活动告示牌有好几处，社区营造的实际内容都在这里一览无遗👇🏻

在这里我们又遇到了一个周末限定的二手市集，FLEA MARKET——

这个市集的面积很小，目测只有百来平，但是塞进去了很多人，热闹非凡：

曼谷的年轻人在这里叽叽喳喳地挑挑拣拣，更多像是一个依托二手商品建立起来的线下社交场。

二手市场旁边转出去就是Play Yard，对面则是Groundwork👇🏻

两个区域形成了极大的气场反差：二手市集非常热闹，办公区域则相当安静。

但即使是在周末，也有加班工作的人，几乎占满了所有小隔间👇🏻

一个空间同时装着荷尔蒙和PPT，喧闹和安静互不打扰——这才是复合空间真正被使用过的样子。

而随处可见的社区建设宣传语，让整个区域的氛围非常柔和，也时时刻刻提醒着每一个公共空间的使用者👇🏻

有个很特别的小亭子引起了我的注意：这是theCommons Cloud11里的 「RE:SERIES」快闪/轮驻零售亭——theCommons自助运营的一个品牌轮驻（residency）系列，开在4楼的零售区。

这个系列的官方口径围绕REUSE、RECYCLE、REFILL、REDISTRIBUTE四个关键词展开，进驻的都是可持续导向的小品牌，由theCommons策展轮换——相当于把「策展型零售」做成了一个常驻装置，品牌像展览一样按期更换。

把零售做成展览，再把展位做成常设。策展的逻辑一旦固化成机制，空间自己真的会长出源源不断的内容。

这正好坐实了theCommons 在Cloud11的角色——它不只做了大食代、自习室、市集这些「功能空间」，还自己下场做了一套零售内容的策展机制，小盒子是固定的，内容是活的。

*© StudioSZ Photo / Justin Szeremeta

这依然是很典型的泰国式社区营造：坪效是结果，而非目的。

我依然记得，theCommons团队早在Thonglor时期就把租户厨房的废烹饪油回收，和社区成员一起做成液体皂，供商场洗手间使用……

这些账在Excel里算不平，「社区」两个字却因此从招商话术变成了日常现实。

这大概就是我们近年来一直念叨的「关系运营」：社区关系真实地长出来之后，商业会自己跟上——停车楼变成了新的目的地，一个开业两个月的新综合体，却在周末有了老社区才有的那种人气。

*theCommons Thonglor首店，© Ketsiree Wongwan / W Workspace

后记

把两个案例放在一起看，我们大概可以明白，「商业插件」要跑起来，需要三个条件：策展先于招商、关系先于坪效、内容先于业权。

Emporium把停车楼交给离职创业的老员工，Cloud11把社区灵魂外包给一个坚持只做小空间的运营商。插件能运行，前提是业主得承认自己没有这个能力——承认「无能」，恰恰是最稀缺的专业判断。

我们的商场也在谈非标商业、主理人街区，多数仍是房东思维加流量思维：插进来的是网红店的集合，办市集先问怎么变现，很少先问这里需不需要一个让年轻人相遇的下午。

我们缺的，或许正是允许别人在自己的场子里免费待一个下午的勇气。

所以，我们总说泰国商业「很超前」，这么看下来，超的从来不是技术，是心态。

要我说，friend friend和theCommons Cloud11，这一定是理解泰国式社区营造、重新思考「商场还能是什么」的最佳现场，没有之一。

因为，当商场重新成为生活的插件，人就再也不用被加工成流量。