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储能项目能不能投?一个 Excel 算清楚(附 IRR 测算表模板)
01 先讲个场景
朋友发来个储能项目：1MW/2MWh，总投资 180 万，EMC 分成模式，问能不能投。
我打开微信聊天记录，对方发来的"测算依据"是三段语音加一张手写的纸。
这不是个例。工商业储能圈的项目测算，大量停留在"价差 8 毛，两年回本"的口算阶段。真到投委会或者银行那里，一问三不知：循环次数按多少算的？效率损耗扣了没有？IRR 是全投资口径还是自有资金口径？
今天开箱的这张表，就是把这套问题一次答完的工具：储能 IRR 测算表。6 个 Sheet，黄色格子填数，公式自动跑，最后直接告诉你项目评级。
项目基础参数
敏感性矩阵
02 这张表是什么
不是一个孤零零的收益率公式，是一条完整的测算流水线：
设计逻辑和写代码一样：输入和计算分离。表里只认两种格子——[INPUT] 你填，[FORMULA] 它算。改任何一个参数，后面四个 Sheet 全链路刷新。
03 怎么填（关键字段逐个讲）
Sheet 1 基础参数，真正决定生死的就 6 个数：
储能容量 + 循环次数：容量按 MWh 填，循环次数建议 600~720 次/年——这个数的前提是"每天两充两放"，先确认你那个地区的分时电价时段撑不撑得起两次完整循环 充放电效率：LFP 系统按 88% 填，别信集成商 PPT 上的 95%，那是电芯效率不是系统效率 峰/谷电价：用项目所在地的代理购电价或目录电价实测值，别用全省平均 总投资：Sheet 2 拆完明细后回填，单位投资 700~1200 元/kWh 是当下合理带，低于 700 要警惕电池来路
Sheet 3 收益测算，五项收益按优先级排：
峰谷价差套利——收益主力，通常占总收益 80% 以上 需量管理节省——削减最大需量 10~30%，年省 = 需量差 × 单价 × 12 需求响应补贴——一年 10~30 次，看当地电网的邀约频次 辅助服务补偿——用户侧项目多数不适用，别硬算 碳收益/政府补贴——一次性或小额，锦上添花
Sheet 5 财务指标，看三个数就够：IRR（对着评级表：>15% 优秀，<6% 不可行）、投资回收期（>5 年风险偏高）、LCOS（一般要求 < 0.6 元/kWh）。
04 坑在哪（这部分比模板本身值钱）
坑一：套利收益的公式，十个人九个算错。
直觉算法是 容量 × 循环 × 价差，这么算出来的收益是偏高的——它假装充电不要钱、效率没损耗。表里用的正确姿势是：
年套利收益 = 放电量 × 价差 − 充电量 × 谷价 × (1 − 效率)放电量是充电量乘完效率之后的结果。88% 的系统效率，意味着每充 100 度电只能放 88 度——公式里减掉的 充电量 × 谷价 × (1 − 效率) 就是那 12 度谷电的纯损耗。一个 2MWh 的项目，这一项算错，年收益能差出十几万。
坑二：IRR 口径混用，50% 和 15% 说的是同一个项目。
模板里附的广东案例：1MW/2MWh，投资 180 万，年净利 111 万，IRR 约 50%——注意，这是自有资金口径（加杠杆后）。如果按全投资口径算，同一个项目会低得多。两个口径没有对错，但：
跟银行聊，用全投资口径 跟股东聊，用自有资金口径 拿别人的测算报告看，先问口径再信数字
坑三：循环次数是假设出来的，不是承诺出来的。
600 次/年意味着年有效运行 330 天左右、每天两充两放。前提是：当地分时电价有两个可套利的峰谷窗口、工厂负荷曲线兜得住充电功率、设备不出幺蛾子。三个条件缺一个，实际循环打七折，IRR 跟着跳水。
所以这张表不能只算一遍——Sheet 6 的敏感性矩阵才是正经用法：价差 ±20%、成本 ±20% 拉一个 5×5 网格，看看 IRR 跌破 6% 的边界在哪。边界离你的基准假设越近，项目越脆。
05 配套的两张表
测算表是"投前"工具，同目录还有两张表跟它打配合：
EMC 风险评估表：5 个维度 25 项加权打分，其中"可调用天数 ≥330 天""负荷曲线已获取"两项，正好验证你 Sheet 1 里循环次数的假设靠不靠谱 储能运营月报：投运后每月对账用——充放电量、等效循环次数、综合效率，实际值和测算值偏差超过 10%，就该回来改模型了
一句话：测算表负责拍板，评估表负责排雷，月报负责秋后算账。
06 领取方式
公众号对话框回复 工商业储能，一次拿到全部 X 个模板：
储能 IRR 测算表（本篇主角，Excel） EMC 合同模板（Word） EMC 风险评估表（Excel） 集成商选择检查清单（Excel） 储能运营月报（Excel） 储能保险方案（Word） ....
