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会提问的人,在AI时代走得更远
现在问AI“怎么写一份商业计划书”，三秒钟就给你一篇方案，基本挑不出大毛病。可一百个人去问，拿到的是差不多的一百篇。答案已经不稀缺了，稀缺的是知道该问什么、能一层层往下问的人。
很多人把AI当成计算器。我认为不一定。AI有个特点：你把它当什么，它就是什么。可以当计算器，可以当老师，也可以当朋友。当什么都行，问什么、怎么问，都在于你自己。你问“怎么写计划书”，和问“这个东西在大学城里，一个月有多少人愿意掏钱，凭什么”，拿到的东西完全两样。
那好问题从哪儿来？
有个学产品设计的学生，问：“怎样才能成为优秀的设计师？”得到的回答总是多看、多想、多实践。话都对，听完还是不知道下一步干什么。
后来导师反问他：“你真正了解自己要设计的产品吗？”
他开始研究产品的功能、用户和市场，把定位想明白，再走进真实项目验证想法、修改方案。最后他学会的，是从理解问题出发，不急着找答案。
我的想法很简单：从理解问题出发，就是会提问的第一步。这里有个词很重要，叫“锚定”。锚定，就是先把问题搞清楚：先学习一下究竟是什么问题，真正了解它，然后再往下，和别的东西相连。你不知道问题是啥，根本不知道自己要去干啥。锚定问题，就是问AI的开始。
这一步，AI帮得上忙。先跟AI学，把它当老师，让它把这个问题讲明白，也让它告诉你，你在哪些方面不足。弄清楚了，你再提的问题、给的回答，都会清楚得多。
好问题不是凭空想出来的。
首先要了解一件事，形成自己的初步判断，再到真实世界里碰一碰。碰过了，才知道自己原来哪里没想明白。很多学生的问题很虚，是为了提问而提问。碰过一遍，问题会变小、变尖。第一版做出来，人家不买账，你才会问：到底卡在哪一步？是价格，是用法，还是一开始就找错了人？第一版的意义就在这儿，它让问题暴露出来。
这道题不只是中国学生在答。世界经济论坛2025年《未来就业报告》里，全球将近七成雇主把“分析性思维”列为最核心的技能。美国全国高校与雇主协会（NACE）今年7月公布，入门级岗位里要求AI技能的已超过三分之一，比半年前涨了将近两倍。企业要你会用AI，更要你能判断AI给的东西对不对。纽约、伦敦、香港的年轻人，和松江大学城的年轻人，拿的是同一张卷子。
博恩大师生前说过：“设计师永远不要满足于最初的想法。”他说的是设计师，其实各行各业都能连上：做工程、做生意、做研究、做市场，都是这么个过程。AI给你的第一个答案，就是那个“最初的想法”。接着问：为什么？有没有别的办法？每追问一次，都是你在做判断。判断是你自己的，AI替代不了。
提问这个本事，书上学不来，得在真实世界里练。
真实世界没有一定之规，没人给你出题，题目要你自己从乱麻里找出来。从不确定里找规律，是一个人最重要的本事，会提问是它的第一步。
七楼就在大学城里，来了就能碰到真实的问题，和不同专业的人坐在一起，把事做完。
下次打开AI之前，先停五分钟，把问题锚定住：我到底想知道什么？哪一步最没底？
这五分钟，是你自己的。
💚🎫 入场：凭学生证即可入场。
