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李佳琦开始卖Token,AI终于走进了直播间

李佳琦开始卖Token,AI终于走进了直播间
11月2日晚,李佳琦直播间出现了一个不太寻常的商品:AI会员。
千问办公CEO陈宇森走进直播间,推介一款原价28元的个人会员月卡,促销价只有0.01元。开售后,10分钟售出5万份,约半小时销量接近10万份。
按照官方披露的数据,这批会员对应的Token使用权益规模约为2万亿。
一个卖美妆、日用品的直播间,开始卖起了AI服务。对很多消费者来说,Token还是一个陌生的技术词汇,但它已经被包装成一张只要一分钱就能买到的会员卡。
这件事值得关注的,并不只是销量,而是AI公司开始用一种更接近消费品的方式,寻找自己的用户。
过去几年,AI行业比拼的是模型参数、推理能力和技术指标。如今,竞争正在向另一个方向延伸:谁能把技术能力变成普通人愿意购买、能够持续使用的商品?
李佳琦的直播间,恰好提供了一个观察窗口。

AI公司为什么需要李佳琦?

AI产品并不缺少发布会,缺少的是用户。
过去两年,大模型公司密集推出产品,从聊天助手到办公工具,从图片生成到智能体,产品形态越来越丰富。但对普通消费者而言,AI仍然存在一道门槛:不知道它能做什么,也不清楚自己为什么需要它。
技术公司习惯讲模型、算力、上下文窗口和Token消耗,这些指标能够说服行业,却未必能打动消费者。
直播间的逻辑完全不同。
主播不需要向用户解释模型架构,只需要把产品放进具体的生活场景:写方案、做表格、整理资料、处理工作任务。用户不必理解背后的技术,只需要判断它能不能帮自己省时间。
这正是李佳琦直播间能够提供的价值:把抽象的技术能力翻译成具体的消费需求。
这并不是AI第一次借助流量渠道触达消费者,但这次的商品性质有所不同。
此前,直播间销售的多数是实物商品,用户付款后获得一件可以直接使用的东西。AI会员卖的则是一种持续提供的服务,购买只是开始,后面还涉及激活、使用、留存和续费。
这意味着,AI公司正在尝试复制消费品的分发方式,却必须面对互联网服务更复杂的商业化问题。
流量可以在短时间内集中涌入,但产品能不能留下用户,仍然取决于实际体验。

1分钱卖一张会员卡,阿里到底在算什么账?

原价28元,直播间卖1分钱。这个价格显然不是为了直接赚钱。
对于AI产品而言,早期最重要的任务之一,是让用户真正开始使用。用户下载了应用,不代表形成使用习惯;体验过一次,也不代表愿意长期付费。
低价会员降低了第一次尝试的成本。相比于让用户自己搜索、下载、注册,再考虑是否付费,直播间直接把购买决策压缩到几秒钟。
这是一种典型的流量转化逻辑:先用极低的价格获得用户,再通过产品体验争取后续留存。
但销量并不等于商业化成绩。
接近10万份会员卡,说明直播间具备强大的短期转化能力,却不能直接证明有10万名活跃用户,更不能证明这些用户未来会续费。
真正需要观察的是三个指标:有多少人完成激活,有多少人持续使用,又有多少人在优惠结束后愿意按照正常价格付费。
尤其是最后一个指标。
AI服务和传统消费品不同。用户买下一件商品,交易基本就完成了;购买AI会员之后,用户还需要不断从产品中获得价值。如果它不能持续解决问题,再便宜的首月会员也只是一次性促销。
因此,1分钱的意义不在于卖出了多少会员,而在于它能否帮助产品跨过冷启动阶段。
对于阿里而言,这笔账还有另一层意义。
阿里并不缺少流量入口。淘宝、天猫以及其他业务积累了庞大的消费场景和用户触点。把AI产品放进成熟的电商渠道,能够减少用户触达成本,也让AI服务获得更接近消费品的销售路径。
但渠道带来的只是第一次接触。用户最终会不会留下,仍然要回到产品本身。
如果低价带来的用户无法转化为长期使用者,那么再大的直播间,也只能制造一次漂亮的销售数据。

阿里争夺的,不只是千问办公用户

把这次直播带货放到更大的背景里看,它实际上反映了AI行业竞争重心的变化。
过去,行业主要围绕模型能力展开竞争。谁的模型更聪明,谁的推理更快,谁能处理更复杂的任务,谁就更有机会获得市场认可。
但当模型能力逐渐成为基础设施,竞争就不再只发生在技术端。
用户从哪里来,产品如何分发,服务如何收费,以及用户为什么持续使用,都会成为决定商业价值的重要因素。
这也是阿里值得关注的地方。
阿里既拥有电商平台,也拥有云计算和AI技术能力。前者掌握消费流量和交易场景,后者提供模型、算力与企业服务。如果能够把这些能力连接起来,AI产品就不必只依赖应用商店、搜索入口或者用户主动下载,而是可以进入现有的消费和工作场景。
这条路径的想象空间在于:AI不再只是一个独立应用,而可能成为用户原有数字生活中的一项基础服务。
当然,渠道和生态并不能自动转化为竞争优势。
AI产品最终仍然要回答一个朴素的问题:用户为什么需要它?
如果用户只是因为一分钱的价格买下会员,优惠结束后就不再打开,那么这次直播带货的价值就十分有限。反过来,如果用户在工作中形成了依赖,愿意为更高效的任务处理持续付费,那么低价促销才真正完成了它的使命。
对整个行业来说,这也是AI商业化必须经历的一道关口。
技术突破可以制造关注,流量渠道可以带来用户,但只有稳定的使用价值,才能支撑长期收入。
李佳琦可以让10万人花1分钱买一张AI会员卡,却不能替AI公司保证这10万人下个月还会回来。
直播间解决的是第一次购买,真正决定AI商业化的,是第100次使用。

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