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44家券商财富管理转型全景分析.pdf

44家券商财富管理转型全景分析.pdf

44家券商高管最近集体交了份转型答卷,聊的都是买方投顾。但真拉开看,头部和中小券商根本是两个量级。

国泰海通金融产品保有规模超8000亿,广发代销也破了4500亿。中小券商玩不起大而全,只能靠区域资源、细分客群或者AI弯道超车。

大家嘴上都在反“产品超市”,但真正动刀的是考核。约25家改了指标,国元最狠:直接砍掉销量和佣金,换成客户满意度、资金净流入和AUM增量。钱也从单次销售提成,改成服务费加规模激励。

AI现在主要用来放大一线员工。36家都在搞,但共识很明确:投资建议的责任必须由人来审批。不过有个刺眼的数字得提:行业投资咨询净收入占比还不到1.4%。这说明客户接受了配置服务,但机构还不知道怎么收费。国元甚至自曝,真正的配置型客户只占一成。

原文44家券商财富管理转型全景分析.pdf
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上海,5分钟前,

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