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经济师 · 真题回顾—2026 年度多机构比对去重合并版

发布时间：2026-11-09 22:58:10 最近访问：2026-11-09 22:58:11

2026 中级经济师 · 真题回忆版大梳理

工商管理专业真题

一、单项选择题　第 1–129 题

1　根据《2020 年国际贸易术语解释通则》，使用CFR 贸易术语成交，货物海运过程中的保险费用承担主体为（　）。

A. 卖方

B. 船运公司

C. 银行

D. 买方

【答案】D

2　下列促使渠道扁平化的因素中，不属于顾客需求特征的因素是（　）。

A. 顾客对价格越来越敏感

B. 顾客对商品个性化要求越来越高

C. 顾客消费的“折中主义”

D. 顾客不确定性增加和承诺的丧失

【答案】A

3　下列机制中，使企业管理层面临接管威胁，进而有利于降低企业代理成本的是（　）。

A. 分配机制

B. 约束机制

C. 激励机制

D. 并购机制

【答案】D

4　下列薪酬中，属于间接薪酬的是（　）。

A. 津贴

B. 奖金

C. 企业年金

D. 基本工资

【答案】C

5　在DMAIC 分析阶段，对测量阶段收集到的不合格品率数据，按照操作者、外购件供应商进行分类整理，归集性质相同的数据，并开展质量分析，以期解决现场质量问题，此阶段采用的基于数据分析的质量管理方法是（　）。

A. 调查表法

B. 直方图法

C. 分层法

D. 排列图法

【答案】C

6　服务产品分销渠道中，采用直接分销的根本原因在于（　）。

A. 服务产品的差异性

B. 服务产品的无形性

C. 服务产品的不可分离性

D. 服务产品的不可储存性

【答案】C

7　某公司2025 年海运出口一批货物到欧洲，并为货物投保了平安险。运输过程中船舶在中国南海触礁搁浅，该损失5 万元，后续在印度洋发生火灾，损失8 万元，则保险公司对该公司货物损失的赔付为（　）。

A. 两笔损失都赔偿

B. 两笔损失都不赔偿

C. 只赔偿火灾损失8 万元

D. 只赔偿触礁损失5 万元

【答案】A

8　生产控制的首要步骤是（　）。

A. 检验实际执行情况

B. 执行修正方案

C. 形成反馈报告

D. 制定控制标准

【答案】D

9　下列属于企业微观环境要素的是（　）

A. 技术环境

B. 社会环境

C. 公众

D. 经济环境

【答案】C

10　根据公司法规定董事每次任期（　）年。

A. 2

B. 5

C. 3

D. 8

【答案】C

11　员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励，所处的环境，遇到的机会等，这体现了绩效的（　）特点。

A. 多因性

B. 多维性

C. 动态性

D. 稳定性

【答案】A

12　某企业有14 吨大米即将入库，拟存放于货架储存。货架规格为长5 米、宽1.5 米、高3 米，货架实际容积率为65%，该产品存放标准为250 千克/立方米，则共需要货架（　）个。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

【答案】B

13　某企业的一项业务属于新兴行业，该企业投入大量资源建立起强大的业务力量，根据通用电器矩阵，该企业采取的战略是（　）。

A. 转向策略

B. 维持现状

C. 增加投资

D. 收割策略

【答案】C

14　创业者通过加盟知名连锁品牌、借助该品牌的经营模式和管理经验开展业务，在此渠道关系中，连锁品牌方凭借专业的经营能力对加盟商拥有（　）。

A. 专长权

B. 认同权

C. 奖励权

D. 法定权

【答案】A

15　将配送中心划分为自有型、公共型和合作型配送中心的依据是（　）。

A. 配送中心的作业流程

B. 配送中心物流设施的归属

C. 配送中心的运营主体

D. 配送中心的服务对象

【答案】B

16　市场营销渠道成员中，属于辅助商的是（　）。

A. 供应商

B. 生产者

C. 中间商

D. 金融机构

【答案】D

17　某集团旗下的包装子品牌包装设计风格、视觉标识完全独立，避免某条产品线的负面口碑牵连其他产品的声誉，这种包装策略是（　）。

A. 个别包装策略

B. 分量包装策略

C. 相关包装策略

D. 相似包装策略

【答案】A

18　消费者购买频繁，不愿花时间比较品牌和价格，希望随时随地购买的产品属于（　）。

A. 便利品

B. 特殊品

C. 选购品

D. 非渴求品

【答案】A

19　从价值性、稀缺性、不可模仿性和组织性四个角度分析企业资源和能力与企业竞争优势的关系，从中寻找企业发展和成功的关键战略资源和能力的方法是（　）。

A. VRIO 框架分析法

B. 杜邦分析法

C. IFE 矩阵

D. 利润计划轮盘

【答案】A

20　贸易双方完成交易磋商，达成合作共识后，签署的具备法律效力的核心文件是（　）。

A. 贸易合同

B. 报检单

C. 海运提单

D. 报关单

【答案】A

21　企业的某品牌手机搭载1 亿像素镜头，在当年属于影像优质机型，但在今年的手机市场中，同类产品影像配置普遍升级，该手机的影像优势不再突出，这体现了质量（　）的特点。

A. 经济性

B. 时效性

C. 相对性

D. 广义性

【答案】B

22　服务质量差距模型中，服务质量差距中最主要的差距是（　）。

A. 服务感知差距

B. 质量标准差距

C. 服务传递差距

D. 期望感知差距

【答案】A

23　某企业融资租赁一台设备，约定租期3 年，从租期第一年开始每年年初支付租金50 万元，年复利率为6.5%，则租金的现值为（　）万元。

A. 122.32

B. 132.42

C. 141.03

D. 1500.00

【答案】C

24　公司法人治理结构中股东会通常是公司的（　）。

A. 经营决策机构

B. 权力机构

C. 监督机构

D. 执行管理机构

【答案】B

25　某零件外径规格要求是10±0.06mm，随机抽取的该工序轴外径的平均值为10mm，样本标准差为 0.03，工序能力指数是（　）。

A. 0.67

B. 1.00

C. 1.33

D. 1.67

【答案】A

26　采用商业模式画布进行商业模式构成模块分析的步骤是（　）。

A. 价值分析—基础设施分析—盈利分析

B. 资源分析—客户分析—盈利分析

C. 价值分析—资源分析—盈利分析

D. 基础设施分析—客户分析—盈利分析

【答案】A

27　某企业2026 年投资一条新生产线项目，经估算，新生产线项目每年实现利润总额5800 万元，每年产生折旧额120 万元，所得税率为25%，则年净营业现金流量为（　）万元。

A. 4350

B. 4470

C. 5920

D. 5350

【答案】B

28　常用于中小企业短期人力资源内部供给预测的方法是（　）。

A. 人员核查法

B. 一元回归分析法

C. 市场调查预测法

D. 德尔菲法

【答案】A

29　根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先采用的融资方式是（　）。

A. 发行股票

B. 银行贷款

C. 内部筹资

D. 发行债券

【答案】C

30　某企业对外购零件尺寸进行专门检验，按照生产加工流程划分，此次检验活动属于（　）。

A. 完工检验

B. 工序检验

C. 进货检验

D. 末件检验

【答案】C

31　某工厂生产插座外壳塑件，在质检工序检验时发现塑件安装空位略有偏移，厂商采用加装垫片的方式进行处置，处置后产品能够满足预期使用要求。该处置方式属于

A. 返修

B. 返工

C. 降级

D. 报废

【答案】A

32　下列属于侵犯他人商业秘密的是（　）。

A. 高薪诱导对方员工带走原单位标注保密标识的未公开核心技术图纸

B. 利用在职期间掌握的、原单位未采取保密措施的通用行业经验开发同类产品

C. 公开的行业展会资料中整理出竞品的产品参数信息

D. 通过反向工程、拆解公开销售的竞品后自主研发出同类技术方案

【答案】A

33　实施薪酬调查的第一步工作是（　）。

A. 选择调查方法

B. 选择需要调查的职位

C. 分析调查结果

D. 进行实际调查

【答案】B

34　某企业调整战略方向，从单一的生产运动鞋，转型为拥有自有运动鞋品牌的，并通过收购其他运动服装品牌扩展业务，该战略属于（　）。

A. 业务战略

B. 总体战略

C. 职能战略

D. 竞争战略

【答案】B

35　平均活性指数的大小是确定改变搬运方式的信号，当g<0.5 时，可以采用的搬运方式是（　）。

A. 连续装卸搬运方式

B. 料箱、推车等装卸搬运方式

C. 叉车或动力搬动车装卸搬运方式

D. 拖车或机车车头拖挂的装卸搬运方式

【答案】B

36　企业根据...所需的空缺职位事先准备人才，有计划地提升人才的素质和职业能力.......（　）。

A. 培养开发规划

B. 补充规划

C. 薪酬规划

D. 晋升规划

【答案】A

37　企业生产的产品品种多，各种产品轮番生产，则该企业应采用的生产作业计划编制的方法是（　）。

A. 在制品定额法

B. 累计编号法

C. 生产周期法

D. 连锁计算法

【答案】B

38　ESG 分析聚焦环境、社会和（　）三大维度，衡量企业发展的可持续性和对社会的影响。

A. 公司价值

B. 公司管理

C. 公司研发

D. 公司治理

【答案】D

39　公司具备法人资格，以其（　）对公司债务承担责任。

A. 全部流动资产

B. 股东的全部财产

C. 全部财产

D. 全部固定资产

【答案】C

40　根据风险‑ 收益气泡图，属于企业长期竞争优势的源泉，面向新兴突破性技术布局的研发类项目是（　）。

A. 珍珠型项目

B. 白象型项目

C. 面包和黄油型项目

D. 牡蛎型项目

【答案】D

41　企业在确定渠道成员的长期目标时应该以（　）为基础。

A. 共同目标

B. 利润最大化

C. 合作共赢

D. 共同利益

【答案】D

42　纸包装材料的优点是（　）。

A. 成型性和折叠性优良，易于加工，价格较低，可以降低运输费用

B. 具有一定的强度和弹性、防潮和气体阻隔性好，耐摩擦、抗振动、加工成型简单

C. 不透气、不透湿，有一定强度，透明性较好，易于塑性和加工，价格便宜稳定

D. 不易破碎、不透气、防潮防光，具有良好的延展性，加工技术成熟

【答案】A

43　长途大宗货物运输，运速较快且运费较低的运输方式是（　）。

A. 公路运输

B. 铁路运输

C. 水路运输

D. 航空运输

【答案】B

44　企业薪酬制度设计的原则中，“竞争原则”是指（　）。

A. 重要职位的员工薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬

B. 同一企业不同职位的薪酬水平应与其贡献一致

C. 企业进行薪酬制度设计时，应当符合国家法律法规要求

D. 企业内部各类职位、各职级薪酬标准要适当拉开距离避免平均化

【答案】A

45　产品平均技术性能属于（　）。

A. 产品产量指标

B. 产品产值指标

C. 产品质量指标

D. 产品品种指标

【答案】C

46　当跨国公司面临较小降本压力和较小的地区调试压力时，适宜采用的国际化经营战略是（　）。

A. 跨国战略

B. 全球标准化战略

C. 国际战略

D. 本土化战略

【答案】C

47　根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位发生一般生产安全事故的，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，处以（　）的罚款。

A. 30 万元以上100 万元以下

B. 100 万元以上200 万元以下

C. 200 万元以上1000 万元以下

D. 1000 万元以上2000 万元以下

【答案】A

48　生产控制的目的是（　）。

A. 提高生产产品的数量

B. 提高生产管理的有效性

C. 提高员工的满意度

D. 提高交货及时率

【答案】B

49　下列企业中，适合采用在生产作业计划的是（　）。

A. 中批生产类型企业

B. 大量大批生产类型企业

C. 成批生产类型企业

D. 单件小批生产类型企业

【答案】B

50　某企业利用自有资金自主研发智能驾驶全线技术，推出行业未出现过的高阶智驾系统，根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类，该企业采用的技术创新战略是（　）。

A. 跟随战略

B. 领先战略

C. 模仿创新战略

D. 合作创新战略

【答案】B

51　甲公司的债权人将其持有的对甲公司合法债权转为对甲公司的出资，会造成甲公司（　）。

A. 所有者权益减少

B. 负债减少

C. 流动资产增加

D. 固定资产增加

【答案】B

52　某公司联合3 家核心芯片研发机构、5 家顶尖设计工作室，共同搭建共享技术平台，各合作主体平等……共享核心技术，联盟的组织运行模式是（　）。

A. 星型模式

B. 联邦模式

C. 平行模式

D. 合作模式

【答案】C

53　股东出资财产通常转化为公司的（　）。

A. 法人财产

B. 公司财产

C. 公共财产

D. 私人财产

【答案】A

54　某企业为追求健康低卡的消费者推出鲜榨果茶，为注重性价比的消费者推出大容量饮品套餐，这种市场细分属于（　）。

A. 人口变量细分

B. 地理变量细分

C. 行为变量细分

D. 心理变量细分

【答案】D

55　企业与供应商，合作伙伴共建数字化协同平台，提高供应链运作效率，该战略举措属于数字化战略的（　）。

A. 组织维度

B. 生态维度

C. 技术维度

D. 业务维度

【答案】B

56　企业某项业务能填补市场空白，市场前景广阔而且竞争者很少，这种业务属于威胁‑ 机会综合分析矩阵中的（　）。

A. 冒险业务

B. 理想业务

C. 困难业务

D. 成熟业务

【答案】B

57　技术的非自愿扩散促进了周围技术和生产力水平的提高，这表明（　）。

A. 技术创新具有一体化趋势

B. 技术创新是高风险活动

C. 技术创新具有外部性

D. 技术创新是一种经济行为

【答案】C

58　提出的价值链分析法，企业活动划分为（　）。

A. 基本活动和辅助活动

B. 内部活动和外部活动

C. 财务活动和非财务活动

D. 生产活动和非生产活动

【答案】A

59　下列国外市场进入模式中，开发成本和风险低，仅输出品牌、整套经营模式收取费用，有利于快速建立全球形象的是（　）。

A. 交钥匙工程

B. 技术授权

C. 合资企业

D. 特许经营

【答案】D

60　ESG，G指什么?（　）

A. 环境

B. 社会

C. 公司治理

D. 公司管理

【答案】C

61　企业选用直接分销模式的根本原因在于服务产品的（　）

A. 同质性

B. 差异性

C. 不可分离性

D. 不可储存性

【答案】C

62　公司的最高权力机构是?（　）

A. 股东会

B. 董事会

C. 监事会

D. 经理层

【答案】A

63　公司股东会是公司的（　）

A. 监督机构

B. 执行机构

C. 权力机构

D. 决策机构

【答案】C

64　某企业实行轮番生产，则采用的是（　）

A. 累计编号法

B. 在制品定额法

C. 连锁计算法

D. 生产周期法

【答案】A

65　生产单件产品的企业，编制生产计划的方法有（　）

A. 生产提前期

B. 批量

C. 生产周期

D. 生产间隔期

【答案】C

66　跨国公司的调试压力低，此时该跨国公司使用的策略是（　）

A. 跨国战略

B. 国际战略

C. 全球标准化战略

D. 本土化战略

【答案】B

67　运输工具发生搁浅、触礁意外事故，造成8万元损失，货物在此后又在海上遇到恶劣气候造成4万元损失，保险公司赔偿多少元（　）

A. 8万

B. 4万

C. 0元

D. 以上2项损失都赔偿

【答案】D

68　根据我国《公司法》，除法律、行政法规另有规定，以募集设立方式设立股份有限公司的，发起人认购的股份不得少于公司章程规定之公司设立时应发行股份总数的（　）

A. 25%

B. 35%

C. 50%

D. 10%

【答案】B

69　绩效考评既要解决"考评什么" 和"怎样考评" 二问题，又要根据绩效考评结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这体现了绩效考评的（　）

A. 监控功能

B. 激励功能

C. 沟通功能

D. 管理功能

【答案】D

70　A 公司以其持有的B 公司20% 的股权，与C 公司持有土地资产进行交易，这项重组采用的方式是（　）

A. 以股抵债

B. 股权置换

C. 资产置换

D. 以资抵债

【答案】C

71　下列人力资源规划中，可用于指导员工在企业内横向流动的是（　）

A. 补充规划

B. 薪酬规划

C. 晋升规划

D. 配备规划

【答案】D

72　公司治理结构中经理由（　）聘任。

A. 董事会

B. 股东会

C. 登记机关

D. 董事长

【答案】A

73　股票每股市价与每股净资产比率为（　）。

A. 市盈率

B. 市净率

C. 权益乘数

D. 权益比率

【答案】B

74　风险矩阵相关管理工具中，用来反映生产过程中工序质量随时间动态变化的是（　）。

A. 控制图

B. 直方图

C. 散布图

D. 排列图

【答案】A

75　下列市场营销环境要素中，属于宏观环境要素的是（　）。

A. 竞争者

B. 供应商

C. 营销渠道

D. 政治政策

【答案】D

76　以技能为基础的基本薪酬结构设计适用于（　）。

A. 董事会

B. 股东会

C. 车间人员

D. 经理

【答案】C

77　根据我国《公司法》，设立股份有限公司，发起人应当有（　）。

A. 1 人以上200 人以下

B. 2 人以上200 人以下

C. 5 人以上200 人以下

D. 2 人以上100 人以下

【答案】A

78　某企业有多个互斥的投资方案需要选择时，如果多个可行性指标得出的结论不一致，在无资本限量的情况下，企业应该以（　）为选择标准。

A. 净现值

B. 投资回收期

C. 内部报酬率

D. 获利指数

【答案】A

79　集装化包装中，针对粉状和颗粒物品采用的包装是（　）。

A. 托盘

B. 集装箱

C. 集装袋

D. 框架集装

【答案】C

80　公司股价被过分低估时，理性的公司决策者会采取（　）来稳定股价。

A. 回购

B. 增发股票

C. 发行债券

D. 配股

【答案】A

81　在生产活动开展之前，预测生产计划执行中可能的影响因素，这种活动属于（　）。

A. 事后控制方式

B. 事中控制方式

C. 事前控制方式

D. 同步控制方式

【答案】C

82　当某国竞争环境从降低成本压力大、地区调适压力小转变为降低成本压力小、地区调适压力大，在该国开展业务的跨国公司的经营战略调整方向为（　）。

A. 从国际战略到跨国战略

B. 从本土化战略到全球标准化战略

C. 从全球标准化战略到本土化战略

D. 从本土化战略到跨国战略

【答案】C

83　某家电品牌旗下的空调、冰箱、洗衣机、小家电全系列产品，在包装上统一使用品牌标志性色调、排版、样式，仅通过少量文字区分产品品类，这种包装策略是（　）。

A. 相关包装策略

B. 分量包装策略

C. 相似包装策略

D. 个别包装策略

【答案】C

84　配送中心主要作业环节的一般流程是（　）。

A. 订单处理-进货-储存-分拣-配装-送货

B. 订单处理-进货-配装-储存-分拣-送货

C. 订单处理-储存-分拣-进货-配装-送货

D. 订单处理-储存-分拣-配装-进货-送货

【答案】A

85　生产进度控制的目的在于（　）。

A. 保证产品以最小成本出厂

B. 保证产品能准时装配出厂

C. 保证产品能保质装配出厂

D. 保证产品能超前装配出厂

【答案】B

86　根据业绩标准认定跨国公司，跨国公司在国外的生产总值、销售额、利润额占比通常需要达到（　）。

A. 20%

B. 15%

C. 10%

D. 25%

【答案】D

87　工业品市场购买者对产品的需求，归根到底来源于消费者对消费品的需求，这体现出的工业品市场特点是（　）。

A. 顾客不稳定性

B. 需求的派生性

C. 需求弹性大

D. 购买分散性

【答案】B

88　某大型超市矿泉水平均日需求量箱，备运时间天，安全库存量为箱。采用定量库存控制法计算，该超市矿泉水的订购点是（　）箱。

A. 1100

B. 2400

C. 2500

【答案】C

89　某公司提出 “奉献清洁能源，造福社会可持续发展” 的口号，该口号表达了公司的（　）。

A. 战略目标

B. 企业使命

C. 市场定位

D. 企业愿景

【答案】B

90　在跨国公司的四种经营战略中，部门间相互依赖性、绩效模糊程度和控制成本都很高的是（　）。

A. 跨国战略

B. 本土化战略

C. 国际战略

D. 全球标准化战略

【答案】A

91　将仓库划分为自用仓库、营业仓库和公用仓库的依据是（　）。

A. 作业方式

B. 保管条件

C. 使用范围（用途）

D. 封闭程度

【答案】C

92　在丰田生产方式中，以逆向 “拉动式” 式控制整个生产过程的信息系统是（　）。

A. 库存管理系统

B. 全面质量管理系统

C. 看板管理系统

D. 供应链管理系统

【答案】C

93　下列企业经营决策目标中，符合 SMART 原则的是（　）。

A. 2026 年月，企业短视频 App 适度新增付费用户万人

B. 2026 年月，企业运营成本大幅下降

C. 企业产品单位成本下降 5%

D. 2026 年下半年，企业产品毛利率明显提升

【答案】A

94　管理创新主体对成就的追求，强化了管理创新冲动，成为追求管理创新的动力。这主要体现出的管理创新内部动因是（　）。

A. 责任感

B. 经济性动机

C. 自我价值实现

D. 竞争压力

【答案】C

95　根据风险-收益气泡图，企业的某类项目持续消耗大量技术资源，开发风险较大，却几乎无法产出预期商业收益，企业应当优先对其采取终止、清理措施，该类是（　）。

A. 珍珠项目

B. 面包和黄油项目

C. 牡蛎项目

D. 白象项目

【答案】D

96　海关完成进出口货物及对应单证查验工作后，下一通关环节是（　）。

A. 放行

B. 征税

C. 仓储

D. 申报

【答案】B

97　下列企业战略分析方法中，可用于企业战略环境综合分析的是（　）。

A. ESG 分析法

B. 价值链分析法

C. VRIO 框架分析法

D. IFE 矩阵分析法

【答案】A

98　成功商业模式具有的特点是（　）。

A. 能够完全规避和防范市场风险

B. 能够创造可复制的价值

C. 能够借助市场的风口期实现短期盈利

D. 能够创造独特的价值

【答案】D

99　某智能家居企业在城市核心商圈自建品牌体验空间，打造顾客专属数字化体验场景，取得良好市场销售效果。该企业采取的差异化战略属于（　）。

A. 技术差异化

B. 渠道差异化

C. 员工差异化

D. 产品差异化

【答案】B

100　相对于跨国并购，跨国公司采用绿地投资模式开展海外投资的优点是（　）。

A. 可以减少市场上的竞争对手

B. 可以获取现成的资源和渠道

C. 可以迅速实现产品和服务多样化

D. 法律政策限制和舆论抵制少

【答案】D

101　企业组织执行生产进度计划，对生产计划的执行进行监督、检查和控制，发现偏差并及时调整的过程是（　）。

A. 库存控制

B. 生产调度

C. 在制品控制

D. 生产进度控制

【答案】B

102　公司治理的核心目的之一是解决因所有权与经营权分离而产生的（　）问题。

A. 商标保护

B. 税务

C. 劳动争议

D. 代理

【答案】D

103　工序能力分析中，某工序的工序能力指数为1.50，这表明（　）。

A. 可考虑降低该工序技术要求

B. 该工序应采用精度较低的设备

C. 应控制该工序处于稳定状态

D. 该工序的工序能力过剩

【答案】C

104　海运出口货物时遭受损失，货主要获得保险公司赔偿，根据中国人民财产保险股份有限公司《海洋运输货物保险条款》中基本险里责任范围最低的险别（　）。

A. 水渍险

B. 碰损险

C. 一切险

D. 平安险

【答案】A

105　某企业专门为高校实验室提供显微镜、示波器、实验化学试剂等全品类实验室所需物资，该目标市场选择模式是（　）。

A. 市场专业化

B. 产品专业化

C. 全面进入

D. 选择性专业化

【答案】A

106　某餐饮企业质量管理不只关注菜品品质，同时对服务、配送、售后、门店管理实施标准化管控。这体现了质量的（　）特点。

A. 经济性

B. 时效性

C. 相对性

D. 广义性

【答案】D

107　在渠道冲突分类中，同一渠道中同一层次成员之间的冲突属于（　）。

A. 水平冲突

B. 潜伏性冲突

C. 垂直冲突

D. 多渠道冲突

【答案】A

108　供应链管理需要实现节点企业之间的信息共享、风险共担和利益共存，节点企业之间的关系体现为一种（　）关系。

A. 加盟

B. 需求

C. 供应

D. 供需

【答案】D

109　企业薪酬设计公平原则中的公平指的是（　）。

A. 绝对公平、相对公平

B. 外部公平、内部公平、员工个人公平

C. 过程公平、结果公平

D. 岗位公平、技能公平、标准公平

【答案】B

110　某企业的一项业务属于国家限制发展行业，该业务的资源投入在企业中占比小，且业务力量薄弱，根据通用电气矩阵，企业对该业务应采取的策略是（　）。

A. 增加投资

B. 维持现状

C. 重点发展

D. 放弃策略

【答案】D

111　某企业于2024 年6 月14 日提交发明专利申请，2026 年8 月20 日通过实质审查获得授权公告。该发明专利的保护期限届满日为（　）。

A. 2040 年8 月19 日

B. 2044 年6 月13 日

C. 2039 年6 月13 日

D. 2041 年8 月19 日

【答案】B

112　跨国公司海外分支机构中，无独立法人资格、需要母公司承担无限责任的经营主体是（　）。

A. 海外投资公司

B. 国际合资企业

C. 海外分公司

D. 海外子公司

【答案】C

113　服务传递差距产生的可能原因是（　）。

A. 市场沟通计划与服务运行实际未能很好融合

B. 服务过程未按照企业所设定的标准进行

C. 市场调查信息不准确

D. 服务质量计划缺乏高层支持

【答案】B

114　关于关键事件法的说法，正确的是（　）。

A. 关键事件法能够对员工绩效进行横向比较

B. 关键事件法不适用于为员工的奖励分配提供依据

C. 关键事件法记录的是短期事件

D. 关键事件必须是对某种品质或能力的评价判断

【答案】B

115　仓储活动使生产和消费在时间和空间上得以衔接，同时使运输方向、运量、线路和时间之间的差异得以衔接。这体现了仓储的（　）功能。

A. 防范风险

B. 调节

C. 客户服务

D. 集散

【答案】B

116　资本成本是企业选择追加筹资方案、筹资方式和（　）的依据。

A. 资产结构

B. 资本结构

C. 股本结构

D. 负债结构

【答案】B

117　国际企业仅许可海外主体使用自身专利和生产工艺，不参与对方经营管理的非股权模式是（　）。

A. 技术授权

B. 并购投资

C. 独资企业

D. 特许经营

【答案】A

118　我国目前实行 “关检资质合一”，并实现 “三个一” 的通关商检模式。这里的 “三个一” 是指（　）。

A. 一次申报、一次征税、一次出证

B. 一次查验、一次征税、一次放行

C. 一次申报、一次查验、一次放行

D. 一次申报、一次计费、一次放行

【答案】C

119　关于 “五力模型” 五种基本竞争力量的说法，正确的是（　）。

A. 市场仅有2-3 家较大的供应商时，供应者的谈判能力弱

B. 购买者采购量大时，购买者的谈判能力弱

C. 行业增长速度越快，行业的竞争必然会越激烈

D. 行业进入壁垒高时，潜在进入者的威胁小

【答案】D

120　员工个人绩效既反映员工潜在形态的劳动，也反映员工流动形态和凝结形态的劳动。这体现了绩效的（　）。

A. 动态性

B. 稳定性

C. 多因性

D. 多维性

【答案】D

121　消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（　）。

A. 品牌联想度

B. 品牌知名度

C. 品牌忠诚度

D. 品牌认知度

【答案】D

122　某企业与 X 研究所合作，对旗下动力电池的量产制造工艺进行系统性改造优化，大幅提升电池良品率。这种研发活动属于（　）。

A. 自主研究

B. 应用研究

C. 基础研究

D. 开发研究

【答案】D

123　甲公司向银行借款 5000 万元，期限为年，年利率为 4.8%，复利计息，到期一次还本付息。则甲公司到期时应偿还的金额为（　）万元。

A. 5720

B. 5755.11

C. 5812.65

D. 5780

【答案】B

124　在空调产品功能和技术的基础上，推出具有温度智能控制的新产品。按技术创新的新颖程度划分，该创新属于（　）。

A. 渐进性创新

B. 根本性创新

C. 原始创新

D. 引进消化吸收再创新

【答案】A

125　针对阴雨气候影响的消费者，专门推出带强力烘干功能的洗衣机。这种市场细分属于（　）。

A. 地理细分

B. 人口细分

C. 行为细分

D. 心理细分

【答案】A

126　独家经销（代理）模式的优点是（　）。

A. 责任区域明确，服务半径小，送货及时

B. 覆盖面广，市场渗透力强

C. 信息传递快，服务及时

D. 和生产厂家达成共识，市场价格比较稳定

【答案】D

127　企业精益管理的目标是（　）。

A. 为顾客提供满意的产品和高质量售后服务

B. 为顾客提供满意的产品与服务，同时把浪费降到最低程度

C. 把浪费降到最低程度

D. 创造出尽可能多的价值

【答案】B

128　下列关于内部因素评价矩阵说法，正确的是（　）。

A. 内部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B. 总加权分数高于2分，说明企业内部状况处于强势

C. 内部因素评价矩阵是战略控制的方法

D. 总加权分数的数值范围为1分至4分

【答案】D

129　某电池制造企业提出“创造最具有价值的节能环保电池，推动全球向可持续能源转型”，这属于公司的（　）。

A. 企业愿景

B. 企业使命

C. 企业战略目标

D. 企业文化

【答案】B

二、多项选择题　第 130–182 题

130　单件生产企业期量标准是（　）。

A. 生产间隔期

B. 节拍

C. 批量

D. 生产周期

E. 生产提前期

【答案】DE

131　渠道冲突产生的根本原因是（　）。

A. 目标差异

B. 资源稀缺

C. 沟通困难

D. 集权决策

E. 角色错位

【答案】ABCE

132　下列属于单件生产企业期量标准是（　）。

A. 生产间隔期

B. 节拍

C. 批量

D. 生产周期

E. 生产提前期

【答案】DE

133　根据服务质量差距模型，市场沟通差距产生的原因有（　）。

A. 服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性

B. 服务质量标准与企业文化不相容

C. 传统的外部营销与服务运营不协调

D. 企业未能执行宣传中的服务质量标准

E. 企业沟通宣传中存在过度承诺问题

【答案】CDE

134　行为锚定考评量表法的优点有（　）。

A. 一般用于比较对象数量大的情形

B. 量表开发难度和成本低

C. 考评尺度更加精确

D. 考评指标之间的独立性较强

E. 具有良好的反馈功能

【答案】CDE

135　下列关于全面质量管理的说法，正确的有（　）。

A. 全面质量管理必须围绕一定的质量目标进行

B. 全面质量管理要求企业各管理层次都有明确的质量管理活动内容

C. 全面质量管理必须充分发挥企业各部门的质量管理职能

D. 全面质量管理关注产品从设计、生产过程、到使用及售后全过程的质量

E. 全面质量管理实施遵循“五步法”，包括界定、决策、开始、扩展和综合

【答案】ABCD

136　采用净现值进行投资项目可行性分析时，可以选择（　）作为折现率。

A. 资本成本率

B. 企业必要报酬率

C. 平均报酬率

D. 风险报酬率

E. 利润率

【答案】BC

137　托盘的使用原则包括（　）。

A. 配套使用的包装和容器的尺寸与托盘尺寸应有模数关系

B. 有效利用复合材料和再生资源托盘

C. 尽量减少企业使用托盘的种类和规格

D. 通用托盘尽可能采用标准尺寸

E. 专用托盘尽可能采用非标准尺寸

【答案】ABCD

138　相较于分公司而言，全资子公司具备的特点有（　）。

A. 母公司承担有限责任

B. 手续简单

C. 独立的法人个体

D. 享受当地优惠政策

E. 自主开展业务

【答案】ACE

139　国际贸易中，正确刷制运输标志的重要性主要体现为（　）。

A. 符合运输和有关国家海关的规定

B. 掩盖包装内货物的性质

C. 保证货物被适当处置

D. 帮助收货人识别货物

E. 便于海关对货物进行统计和和征税

【答案】ABCD

140　与合伙企业相比，公司的特点有（　）。

A. 以资本联合为基础

B. 所有权与经营权相对分离

C. 责任结构清晰

D. 股东并处分公司全部财产

E. 股东承担公司全部债务

【答案】ABC

141　企业经营决策的前提，目标要符合SMART 原则，关于SMART 原则的说法，正确的有（　）。

A. 决策目标要有明确的完成截止期限

B. 决策目标应当清晰明确

C. 决策目标要有很高的挑战性

D. 决策目标是独立于其他目标以外的专项目标

E. 决策目标可以定量化也可以定性描述

【答案】AB

142　下列属于生产经营单位的安全生产管理机构及管理人员职责的有（　）。

A. 检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患

B. 督促落实本单位安全生产整改措施

C. 组织或者参与本单位安全生产教育和培训

D. 组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作流程

E. 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

【答案】ABC

143　某企业投资赞助环保公益项目，并通过官方直播间直接面向顾客销售其产品，该品牌采用的营销策略属于（　）。

A. 直复营销

B. 人员推销

C. 销售促进

D. 广告

E. 公共关系

【答案】AE

144　国际贸易交易磋商的过程中，属于基本环节和合同成立必要条件的环节有（　）。

A. 询盘

B. 签订合同

C. 还盘

D. 接受

E. 发盘

【答案】DE

145　影响生产能力的有（　）。

A. 设备的产量定额

B. 设备的有效工作时间

C. 封存的设备

D. 安装的设备

E. 调试的设备

【答案】ABDE

146　关于物流的概念，说法正确的有（　）。

A. 物流是社会生产性服务活动

B. 物流是非实物形态的商品

C. 物流创造空间价值

D. 物流创造时间价值

E. 物流是实物形态的商品

【答案】ABCD

147　股东会的职权有（　）。

A. 选举和更换董事、监事

B. 审议批准利润分配方案

C. 对公司增减注册资本作出决议

D. 修改公司章程

E. 决定聘任或者解聘公司经理

【答案】ABCD

148　属于企业法定福利的有（　）。

A. 补充医疗保险

B. 企业年金

C. 法定休假日

D. 住房公积金

E. 基本养老保险

【答案】CDE

149　出口模式的特点有（　）。

A. 避免在东道国进行制造和经营活动通常所需的巨额成本

B. 帮助跨国公司实现经验曲线效应和区位经济

C. 运输费用较高，尤其是对大宗商品而言

D. 面临关税壁垒带来的风险

E. 能够对当地的营销工作进行严密控制

【答案】ABCD

150　M 公司进行筹资决策时，除了计算财务杠杆系数，还应该测算（　）。

A. 获利指数

B. 投资效益系数

C. 联合杠杆系数

D. 营业杠杆系数

【答案】CD

151　下列理论中，可作为M 公司筹资决策依据的为（　）。

A. 啄序理论

B. MM 资本结构理论

C. 市场择时理论

D. 股利相关论

【答案】ABC

152　甲企业采用的技术创新内部组织模式为（　）。

A. 技术中心

B. 新事业发展部

C. 内企业

D. 技术创新小组

【答案】CD

153　关于甲企业该新型设备实用新型专利权有效期的说法，正确的为（　）。

A. 有效期为20 年

B. 有效期自2026 年4 月20 日起计算

C. 有效期为10 年

D. 有效期自2024 年9 月12 日起计算

【答案】CD

154　2026 年X 公司战略控制的做法，体现了战略控制的（　）原则

A. 适时控制

B. 适应性

C. 确保目标

D. 适度控制

【答案】AC

155　2005 年-2024 年，X 公司采取的战略为（　）。

A. 多元化战略

B. 前向一体化战略

C. 后向一体化战略

D. 国际化战略

【答案】ACD

156　根据我国公司法，H（N）公司董事会会议作出决议时，应遵循的一般表决规则为（　）。

案例材料　设有董事会和董事会秘书。董事会共有9 名董事，其中3 名为独立董事。董事会还设置了审计委员会。2026 年12 月，公司拟召开董事会会议，审议三年经营计划、重大投资方案、续聘承办公司审计业务的会计师事务所、聘任财务负责人、年度财务会计报告披露等事项。会议召开前，公司董事会办公室依法发出会议通知并完成相关准备工作，以确保程序合法合规。

A. 董事会会议至少5 名董事出席方可举行

B. 董事会会议表决实行一人一票

C. 董事长一人可代表董事会作出全部决议

D. 董事会会议决议应经9 名董事过半数通过

【答案】ABD

157　该企业可利用的人力资源内部供给预测方法有（　）。

案例材料　某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去5 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数a=22， b=0.03。同时，该企业预计2027 年销售额将达到1000 万元，2028 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员，销售人员，后勤人员24 人，管理人员、销售人员、后勤人员比例为1: 5: 2。为降低成本，企业人力资源设计了新的群体绩效方案，销售人员根据销售部销售成本节约总额按比例获得奖金。

A. 人员核查法

B. 马尔可夫模型法

C. 管理人员接续计划法

D. 德尔菲法

【答案】AB

158　企业对铣床组核算的生产能力为（　）。

案例材料　某机械加工企业生产A、B、C、D 四种零件。为编制企业年度、季度计划进行生产安排。各种零件在铣床组的台时定额分别为：A:4 小时、B:5 小时、C:2 小时、D:6 小时；铣床组共30 台，每台铣床的年有效工作时间为4400 小时；A、B、C、D 四种零件年计划产量为7500 件、6500 件、11500 件、5500 件。企业采用假定产品法进行多品种生产条件下生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为34531 件。

A. 计划生产能力

B. 设计生产能力

C. 查定生产能力

D. 现实生产能力

【答案】AD

159　该企业采用相关因素预测法进行外部供给预测，要考虑（　）。

A. 本行业劳动力市场供求状况

B. 本地区市场供给率

C. 职业市场状况

D. 企业人才流失率

【答案】ABC

160　N 公司作为上市公司，其董事会秘书的职责为（　）。

A. 参加董事会投资方案表决

B. 管理公司股东资料

C. 筹备股东会和董事会会议

D. 办理信息披露事务

【答案】BCD

161　QH 公司推动渠道扁平化的原因为（　）。

案例材料　业。过去，公司采用“生产商—省级代理商—市级批发商—消费者”的传统多层级渠道。近两年，公司发现渠道层级过多、标准不统一，促销信息传递慢，消费者售后服务响应不及时，而且渠道成本高；同时发现市场需求呈现多元化，消费者独特需求越来越明显。为此，QH 公司准备进行渠道转型，计划在自有官网和电商平台销售产品，并通过线上客服、视频教学系统加强与消费者互动，实现渠道扁平化转型。公司准备减少流通环节，直接与大型连锁卖场合作，将产品尽快送到终端消费者手中。

A. 渠道成员机会主义行为带来交易成本的增加

B. 顾客确定性增加

C. 顾客对商品的个性化需求越来越高

D. 网络信息技术改变了人们获取和传递信息的方式

【答案】ACD

162　提高该铣床组生产能力的措施为（　）。

A. 减少各种零件的台时定额

B. 减少铣床组的占地面积

C. 增加铣床组的铣床精度

D. 增加铣床组的有效工作时间

【答案】AD

163　负责任创新的原则有（　）

A. 透明度

B. 责任担当

C. 伦理性

D. 风险性

E. 可持续性

【答案】ABCE

164　流通加工与生产加工的区别主要体现为（　）。

A. 责任人不同

B. 加工对象不同

C. 加工手段不同

D. 附加价值不同

E. 加工深度不同

【答案】ABDE

165　网络分销系统的组成部分包括（　）。

A. 预测系统

B. 招聘系统

C. 订货系统

D. 结算系统

E. 配送系统

【答案】CDE

166　某休闲零食品牌在某短视频平台投放大量产品宣传视频，并且在线下渠道推出限时满减、买一赠一等活动，吸引消费者购买其产品。该产品采用的促销策略有（　）。

A. 广告

B. 人员推销

C. 公共关系

D. 直复营销

E. 销售促进

【答案】AE

167　下列生产任务中，属于由生产作业计划规定的有（　）。

A. 日生产任务

B. 季度生产任务

C. 时生产任务

D. 年度生产任务

E. 周生产任务

【答案】ABCE

168　下列活动中，属于国际商务活动的有（　）。(觉得答案有争议)

A. 我国政府对非洲某国提供药品食品援助

B. 我国B 企业投标承建某国高铁某标段工程

C. 我国D 企业收购美国某软件企业

D. 我国A 企业向欧盟出口家用电器

E. 我国E 企业在越南投资建设摩托车生产工厂

【答案】BCDE

169　跨国公司出于下列目的开展对外直接投资。从国际直接投资动机分析，属于市场导向型动机的有（　）。

A. 规避东道国贸易壁垒

B. 引进海外技术

C. 规避国内市场饱和的竞争压力

D. 贴近本地终端客户

E. 获取低价矿产资源

【答案】ACD

170　书面鉴定法常用于对（　）的绩效考评。

A. 企业高级专业技术人员

B. 企业生产一线操作人员

C. 企业中级专业技术人员

D. 企业职能管理人员

E. 企业初级专业技术人员

【答案】CDE

171　按照企业经营方式划分，运输形式包括（　）。

A. 运输组织

B. 运输外包

C. 自营运输

D. 合理运输

E. 自主运输

【答案】BC

172　根据我国海关总署对进出口商品检验的相关规定，商品检验主要分为（　）。

A. 法定检验

B. 卫生检验

C. 贸易检验

D. 自愿检验

E. 动植物检疫

【答案】AC

173　按消费者购买习惯的不同，消费品可分为（　）。

A. 便利品

B. 选购品

C. 特殊品

D. 工业品

E. 非渴求品

【答案】ABCE

174　在固定资产投资决策中，不考虑货币时间价值的财务可行性评价指标有（　）。

A. 净现值

B. 平均报酬率

C. 静态投资回收期

D. 获利指数

E. 内部报酬率

【答案】BC

175　自主创新战略的优点包括（　）。

A. 能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力

B. 能够分摊成本减少风险

C. 能够形成较高的技术壁垒

D. 能够充分利用内外资源

E. 能够获得初期垄断利润

【答案】ACE

176　海关监管的进出口货物有多种类型，其中保税进出口货物的通关程序包括（　）。

A. 在前期管理阶段办理备案，申请手册

B. 在进出境管理阶段办理申报、查验、征税、放行

C. 在后续管理阶段办理核销、结关

D. 在后续管理阶段办理解除监管、结关

E. 在前期管理阶段办理备案，申领证明

【答案】ABC

177　人力资源规划中配备规划的作用有（　）。

A. 舒缓员工的负面情绪

B. 确保企业的人工成本与经营状况保持平衡

C. 增加企业的人力资源总量

D. 提高员工的综合能力

E. 解决工作量不平衡的问题

【答案】ADE

178　根据我国公司法，股东的责任和义务主要有（　）。

A. 遵守法律、行政法规和公司章程

B. 代替公司承担无限连带清偿责任

C. 依法行使经营决策权并对董事会负责

D. 对公司承担有限责任

E. 缴纳出资

【答案】ADE

179　关于多元化战略的说法，正确的有（　）。

A. 电视机生产企业以家电市场为核心生产电冰箱，该企业采取的是同心型多元化战略

B. 轿车制造企业扩大经营范围生产摩托车，该企业采取的是水平多元化战略

C. 制造企业开设百货商场，该企业采取的是非相关多元化战略

D. 造船厂承接钢结构加工业务，该企业采取的是垂直多元化战略

E. 手机制造企业推出具备高清摄像功能的新型手机，该企业采取的是相关多元化战略

【答案】ABC

180　根据我国公司法，股份有限公司成立大会的职权有（　）。

A. 通过公司章程

B. 选举董事、监事

C. 审议发起人关于公司筹办情况的报告

D. 审议批准公司的利润分配方案

E. 对公司的设立费用进行审核

【答案】ABCE

181　根据中国证监会2025 年新修订的《上市公司重大资产重组管理办法》，可以参与上市公司并购重组的私募投资基金有（　）。

A. 产业投资基金

B. 股权投资基金

C. 教育基金

D. 并购基金

E. 创业投资基金

【答案】ABDE

182　下列六西格玛改进活动内容中，属于 DMAIC 五个阶段中界定阶段的有（　）。

A. 确定要分析、改进的关键质量特性

B. 识别需要改进的产品或流程

C. 确定影响过程绩效的关键因素

D. 识别影响过程绩效的关键测量指标

E. 制定项目的目标

【答案】ABE

三、案例（不定项）题　第 183–207 题

183　M 公司基于2025 年财务数据的财务杠杆系数为（　）。

A. 1.37

B. 1.65

C. 1.52

D. 1.34

【答案】A

184　根据2026 年数据和资本资产定价模型，M 公司普通股资本成本率为（　）。

A. 7.89%

B. 9.23%

C. 8.42%

D. 8.64%

【答案】D

185　假设M 公司2026 年两个融资方案的息税前盈余平衡点为7.2 亿元，按每股利润分析法，该企业应该选择的融资方式为（　）。

A. 增发普通股

B. 发行债券

C. 发行优先股

D. 银行贷款

【答案】D

186　甲企业与X 大学合作，属于产学研模式的（　）。

A. 联合开发

B. 项目合作

C. 建立联盟

D. 共建机构

【答案】D

187　根据技术价值评估的成本模型，该新型设备技术的评估价格为（　）。

A. 2100

B. 2200

C. 2300

D. 2400

【答案】B

188　甲企业推行企业资源计划，这种管理创新为（　）。

A. 管理组织创新

B. 管理理念创新

C. 管理制度创新

D. 管理方式方法创新

【答案】D

189　2026 年，X 公司的战略实施模式为（　）。

A. 指挥型

B. 文化型

C. 合作型

D. 增长型

【答案】C

190　1997 年-2004 年，X 公司采取的成长战略为（　）。

A. 市场渗透战略

B. 市场开发战略

C. 维持利润战略

D. 谨慎实施战略

【答案】A

191　2025 年X 公司与Y 公司建立的战略联盟属于（　）。

A. 营销联盟

B. 产品联盟

C. 技术开发与研究联盟

D. 产业协同联盟

【答案】B

192　该企业采用的目标市场模式为（　）。

A. 产品专业化

B. 选择性专业化

C. 全面进入

D. 市场专业化

【答案】D

193　该企业的商务系列产品上市后，其产品组合的宽度为（　）。

A. 23

B. 5

C. 4

D. 22

【答案】B

194　该企业采用的市场定位方法为（　）。

A. 根据属性与利益定位

B. 根据竞争者的情况定位

C. 根据价格定位

D. 根据使用者定位

【答案】A

195　根据成本加成定价法，该企业生产的该款商务长裤的价格为（　）。

A. 420

B. 580

C. 360

D. 440

【答案】暂缺

196　该企业该款商务长裤上市时采用的产品定价策略为（　）。

A. 随行就市定价策略

B. 撇脂定价策略

C. 温和定价策略

D. 市场渗透定价策略

【答案】D

197　QH 公司通过官网向消费者销售智能门锁，该渠道形式为（　）。

A. 经销商战略联盟

B. 有两层中间商的扁平化渠道

C. 传统间接分销渠道

D. 网络直销渠道

【答案】D

198　关于N 公司董事会在公司治理中地位的说法，正确的为（　）。

A. 董事会负责日常经营，重大事项由经理层最终决定

B. 董事会是公司的最高权力机构，可以直接修改公司章程

C. 董事会是股东会决议的执行机构，不承担监督职责

D. 董事会处于公司治理结构的枢纽地位，兼具战略决策、执行和监督职能

【答案】D

199　该铣床组假定产品的台时定额为（　）小时。

A. 4.86

B. 3.82

C. 5.36

D. 6.15

【答案】B

200　QH 公司过去采用“生产商— 省级代理商— 市级批发商— 零售门店— 消费者” 的渠道结构。与网络分销渠道相比，这种传统渠道的特点是（　）。

A. 没有中间商，直接面向消费者

B. 线性结构，渠道层级较多

C. 网状结构，以网站为中心向外发散

D. 结构简单，交易费用更低

【答案】B

201　该铣床组年生产A 零件的能力为（　）件。

A. 8354

B. 7628

C. 9250

D. 7950

【答案】A

202　QH 公司上线用户评价系统、在线客服和视频教程，使消费者能够直接获取产品信息并反馈使用问题。这主要体现了网络分销渠道（　）。

A. 使经销商承接更多外销任务

B. 提供双向信息传播模式

C. 完全取消物流配送环节

D. 使所有商品都可以网上直接配送

【答案】B

203　关于N 公司董事会职工代表的设置与产生的说法，正确的为（　）。

A. 董事会职工代表应由主要股东指定

B. 董事会职工代表可以由董事长直接任命

C. 董事会成员中应当有职工代表

D. 公司已有董事会秘书，因此董事会中无需设置职工代表

【答案】C

204　该铣床组年生产B 零件的能力状态为（　）。

A. B 零件的年生产能力小于B 零件年计划产量

B. B 零件的年生产能力大于B 零件年计划产量

C. 不确定

D. B 零件的年生产能力等于B 零件年计划产量

【答案】B

205　QH 公司直接与大型连锁卖场合作，使产品更快到达终端消费者。按照分销渠道层级数量划分，QH 公司渠道扁平化形式为（　）。

A. 有三层中间商的扁平化渠道

B. 直接渠道

C. 有二层中间商的扁平化渠道

D. 有一层中间商的扁平化渠道

【答案】D

206　关于N 公司董事会会议的说法，正确的为（　）。

A. 董事会会议由总经理召集和主持

B. 董事会每年度至少召开两次会议

C. 董事会每年度至少召开一次会议

D. 董事会临时会议必须提前30 日通知全体股东

【答案】B

207　销售部门按销售节约的成本分配绩效，属于（　）群体绩效

A. 成功分享计划

B. 收益分享计划

C. 利润分享计划

D. 特殊绩效认可计划

【答案】B

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