GStack 的 /office-hours skill 里到底有什么?

这个 skill 大概有 1 万 token，看起来挺长的，所以有人让 Claude 去分析它的结构。结果大致如下：

约 50%：产品思考框架（核心价值）

这一部分是最有价值的内容，包括：

• 六个“强制问题”（forcing questions），用来拷问你的产品：
• 需求是否真实存在（不是“听起来不错”，而是真有人要）
• 当前替代方案的痛点
• 用户是否具体（不是画像，而是真实的人）
• 最小切入点（narrowest wedge）
• 有没有反直觉的观察
• 是否符合未来趋势
• 额外机制：
• 挑战你的前提（premise challenge）
• 强制生成替代方案

 这一部分设计得非常好，可以说比大多数产品方法论都更实用。

约 35%：平台基础设施（非核心）

这一部分更多是为 GStack 平台服务：

• 埋点和遥测（telemetry scripts）
• 升级检测
• 用户 onboarding（比如是否开启数据分析）
• “Boil the Lake” 理念介绍
• 贡献者工作流

对 GStack 本身有用，但对产品判断本身帮助不大。

约 15%：YC 申请引导（带转化目的）

这一部分主要是：

• 从你的回答中提取“创始人信号（founder signals）”，比如：
• 有没有提到具体用户
• 有没有反驳问题
• 有没有体现领域理解
• 根据这些信号，生成三档不同的结尾话术：
• 类似导师式反馈
• 然后用一句「One more thing...」自然转入：鼓励你申请 YC