夜雨聆风/office-hours，用来帮你判断一个想法是否值得做。这个 skill 大概有 1 万 token，看起来挺长的，所以有人让 Claude 去分析它的结构。结果大致如下：
约 50%：产品思考框架（核心价值）
这一部分是最有价值的内容，包括：
六个“强制问题”（forcing questions），用来拷问你的产品： 需求是否真实存在（不是“听起来不错”，而是真有人要） 当前替代方案的痛点 用户是否具体（不是画像，而是真实的人） 最小切入点（narrowest wedge） 有没有反直觉的观察 是否符合未来趋势 额外机制： 挑战你的前提（premise challenge） 强制生成替代方案
这一部分设计得非常好，可以说比大多数产品方法论都更实用。
约 35%：平台基础设施（非核心）
这一部分更多是为 GStack 平台服务：
埋点和遥测（telemetry scripts） 升级检测 用户 onboarding（比如是否开启数据分析） “Boil the Lake” 理念介绍 贡献者工作流
对 GStack 本身有用，但对产品判断本身帮助不大。
约 15%：YC 申请引导（带转化目的）
这一部分主要是：
从你的回答中提取“创始人信号（founder signals）”，比如： 有没有提到具体用户 有没有反驳问题 有没有体现领域理解 根据这些信号，生成三档不同的结尾话术： 类似导师式反馈 然后用一句「One more thing...」自然转入：鼓励你申请 YC