AI让“吾生有涯而知无涯”具象,商业精细化
刚开始用AI,会对知识和内容的易得感到兴奋,在家一台电脑就能修得博士学位。高强度使用AI之后,才明白,那些被AI输出的文字、图片、闪制视频、demo等,要素越多,复杂性就越大,内容传递效率越快,到用户手上的不确定性就越大。
这个不确定性是来自于面对AI这样一个庞大的黑箱,很多知识点它是不受控制的。一旦超出了人类小小的知识积累之后,很容易没有办法触摸到那个边界,没有办法触摸到边界,人性本人的控制就会下降,控制力就会下降。对未知的恐惧就会加深,也就是知道太多之后发现自己不知道的也太多了。它是一个相关关系。
选择太多,你可以面对AI敲下任何一行指令,但是没有办法。去把握住那个指令。生成的结果,这是一种巨大的无限和渺小的有限之间的意识表层之下对抗。
然而就是这样一种对抗,会让好奇好学的人本能的就想去占有更多的未知,把未知变成已知。
但是在这个彻底的转化之前,人性是会受到冲击的。以为自己控制了很多,但实际上不可控的更多。所以就要拼命地学习,拼命地让自己冷静下来,然后把所有的未知收纳为吸收为已知的部分,再做决策。
这样看似AI让普通打工人的效率提高,但其实对企业老板的要求更高了,他需要去决断。
当然,如果一个公司它做的行业足够深,足够垂直,那么其实AI对它来说是一种非常大的帮助,可以极大地降本增效,减轻人工。
用AI,以前是靠人力去实现老板的决策,现在是靠人➕AI,或者说AI全自动化的,来替老板试验决策。
那么如果说对于一个小白,或者说在一个行业深耕不久的公司来说,这条路其实潜在的风险会更大。这种潜在的风险不在于说传统风险,而是对于未知和已知的把握之间的平衡。它会极大地考验一个人的决断。
以前那种大水漫灌式的商业模式肯定走不通,要转向到更精细运作的领域当中去。
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浙江,19分钟前,
夜雨聆风