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AI时代,我还有价值吗?焦虑的根源不是AI,是你自己

AI时代,我还有价值吗?焦虑的根源不是AI,是你自己

今天上班时被老板叫到办公室,大概的意思是:

“公司今年开始,准备大力发展AI编程,让我们开始使用全自动AI编程工具,实现0代码做项目,提高效率”

之前就有听朋友说过,他们公司引入AI编程之后,效率提高了5-10倍,同时10个人的团队,只保留了2个人。

我虽然一直有用AI辅助编程,在感受AI所带来的好处之外。

第一次强烈的感觉到:AI时代,我还有价值吗?

01

你焦虑的,其实不是AI

对于AI,我深夜想了很久,我一直在问自己:

我真正害怕的,是AI抢了我的工作吗?

不是的。

我真正害怕的,是离开现在的公司、岗位;

我不知道自己还能做什么,还有什么价值。

我们将自己的价值,绑定在一家公司、一个职位或者一项技能上。

公司、职位、技能给了我们安全感,

但是只要这些被动摇,我们的安全感就面临崩盘

而AI的出现,加速了这些的动摇。

于是我们焦虑情绪一下就上来了。

但是我想说:

焦虑并不是问题本身,而是一种前置信号,它告诉我们,一定要重新改变自己了。

02

AI替代的是哪些人

AI要替代的到底是哪些人?

我们一直听网络上的大佬说AI一定会淘汰一部分人,那到底会淘汰哪部分呢?我到底是不是属于这部分人?

那就要从AI的特点来讨论了;

我们平常用AI做的最多的,AI做的最好的是哪些工作?

写PPT、文档、文案、做数据分析、编程、自媒体脚本、口播内容、查资料等等等等。

这些工作都有一个特点:

是属于“执行类”的工作,它是重复的、标准的、可流程化的。

我理解AI是你让它做什么,它就能做什么,是属于“执行类”的。

而它却不能理解,为什么要做?

管理学大师彼得·德鲁克说过:

效率是把事情做对,效能是做对的事情。

AI解决的是“效率”问题,但是“效能”问题,还是需要人来判断

所以我认为:

AI取代的不是“人”,而是“只懂执行,不懂思考”的人。

如果你只会接收指令并执行,而不懂得思考、判断、决策,那么被取代的风险就很高。

如果你脑袋里面有内容、有东西,哪怕执行力不高,但是AI的出现反而会给你提供实现的机会

03

AI三层价值模型

我在思考AI时,从AI最容易替代到人类独有价值上将AI分为三个层次

第三层:执行力——AI正在替代的

做表格、写文案、做PPT、数据分析.....

如果你还停留在这一层,那确实危险。

第二层:共情力——AI难以替代的

心理学大师罗杰斯说过:

"一个人无法真正理解另一个人,除非他愿意进入对方的世界,以对方的眼睛去看。"

这种深度共情能力,是人最珍贵的天赋;

“人的温度”、“人的喜怒哀乐”,绝非AI所做到的。

第一层:承担力——AI完成不能做到的

AI可以做判断、决策;但是AI永远无法承担决策带来的“后果”。

它不会失眠、不会抑郁、不会痛哭流涕。承担力中包含的风险、痛苦、勇气这些都是血肉之躯才具备的东西。

👆 选完之后,留言告诉我你为什么选这个

04

AI之问

前面说过,AI能帮助那些有想法,但是执行力不够的人。

那么我想提出一个问题:

如果AI能做帮你做执行工作,你最想做什么?

之所以提出这个问题是因为想让你知道:你到底想要什么?

《月亮与六便士》里,毛姆写道:

"大多数人所成为的,并非是他们想成为的人,而是他们不得不成为的人。"

AI的出现如果能承担你所有的执行工作,那,你最想做的是什么?

很多人可能从来没有想过这个问题,所以答案可能很模糊,但模糊中一定有一个方向。

05

如何面对AI

那我们该如何面对AI时代的到来呢?

我的答案是:拥抱它

第一:别停止学习

很多人说AI出来了,我们读书还有什么用,直接AI问一下就好了。

我不想做反驳,因为这种观点太弱了,我不想也不屑回答。

我只想说:工具会过时,思维方式不会。学会提问,比学会操作更重要

第二:利用AI

如果你脑子内容不够,请先学习。

如果你执行力不够,请利用AI的执行力。

第三:做一个有意思的“人”

AI可以高效完成工作,但它不会在下雨天想听一首歌,不会为了一部电影而哭泣,更不会冒着生命危险跳入冰冷河水中救一个陌生的孩子。

这些“人”才有的东西,恰恰是AI时代最宝贵的部分。

在AI时代,如果我们不拥抱AI,就像在热兵器时代还在用冷兵器一样,注定被碾压。

06

写在最后

《毛选》里写过一句话:

武器是战争的重要因素,但不是决定的因素。决定的因素是人不是物。

AI是武器,不是决定的因素。

决定的因素,永远是人,是你。

本篇完

读完了这篇文章,你有没有找到一点属于自己的答案? 

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下一篇,我们继续聊一聊:

普通人如何改善自己的运气

我是「深夜书房」,再会。

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