夜雨聆风今天上班时被老板叫到办公室，大概的意思是：
“公司今年开始，准备大力发展AI编程，让我们开始使用全自动AI编程工具，实现0代码做项目，提高效率”
之前就有听朋友说过，他们公司引入AI编程之后，效率提高了5-10倍，同时10个人的团队，只保留了2个人。
我虽然一直有用AI辅助编程，在感受AI所带来的好处之外。
第一次强烈的感觉到：AI时代，我还有价值吗？
01
你焦虑的，其实不是AI
对于AI，我深夜想了很久，我一直在问自己：
我真正害怕的，是AI抢了我的工作吗？
不是的。
我真正害怕的，是离开现在的公司、岗位；
我不知道自己还能做什么，还有什么价值。
我们将自己的价值，绑定在一家公司、一个职位或者一项技能上。
公司、职位、技能给了我们安全感，
但是只要这些被动摇，我们的安全感就面临崩盘。
而AI的出现，加速了这些的动摇。
于是我们焦虑情绪一下就上来了。
但是我想说：
焦虑并不是问题本身，而是一种前置信号，它告诉我们，一定要重新改变自己了。
02
AI替代的是哪些人
AI要替代的到底是哪些人？
我们一直听网络上的大佬说AI一定会淘汰一部分人，那到底会淘汰哪部分呢？我到底是不是属于这部分人？
那就要从AI的特点来讨论了；
我们平常用AI做的最多的，AI做的最好的是哪些工作？
写PPT、文档、文案、做数据分析、编程、自媒体脚本、口播内容、查资料等等等等。
这些工作都有一个特点：
是属于“执行类”的工作，它是重复的、标准的、可流程化的。
我理解AI是你让它做什么，它就能做什么，是属于“执行类”的。
而它却不能理解，为什么要做？
管理学大师彼得·德鲁克说过：
效率是把事情做对，效能是做对的事情。
AI解决的是“效率”问题，但是“效能”问题，还是需要人来判断。
所以我认为：
AI取代的不是“人”，而是“只懂执行，不懂思考”的人。
如果你只会接收指令并执行，而不懂得思考、判断、决策，那么被取代的风险就很高。
如果你脑袋里面有内容、有东西，哪怕执行力不高，但是AI的出现反而会给你提供实现的机会。
03
AI三层价值模型
我在思考AI时，从AI最容易替代到人类独有价值上将AI分为三个层次
第三层：执行力——AI正在替代的
做表格、写文案、做PPT、数据分析.....
如果你还停留在这一层，那确实危险。
第二层：共情力——AI难以替代的
心理学大师罗杰斯说过：
"一个人无法真正理解另一个人，除非他愿意进入对方的世界，以对方的眼睛去看。"
这种深度共情能力，是人最珍贵的天赋；
“人的温度”、“人的喜怒哀乐”，绝非AI所做到的。
第一层：承担力——AI完成不能做到的
AI可以做判断、决策；但是AI永远无法承担决策带来的“后果”。
它不会失眠、不会抑郁、不会痛哭流涕。承担力中包含的风险、痛苦、勇气这些都是血肉之躯才具备的东西。
👆 选完之后，留言告诉我你为什么选这个
04
AI之问
前面说过，AI能帮助那些有想法，但是执行力不够的人。
那么我想提出一个问题：
如果AI能做帮你做执行工作，你最想做什么？
之所以提出这个问题是因为想让你知道：你到底想要什么？
《月亮与六便士》里，毛姆写道：
"大多数人所成为的，并非是他们想成为的人，而是他们不得不成为的人。"
AI的出现如果能承担你所有的执行工作，那，你最想做的是什么？
很多人可能从来没有想过这个问题，所以答案可能很模糊，但模糊中一定有一个方向。
05
如何面对AI
那我们该如何面对AI时代的到来呢？
我的答案是：拥抱它。
第一：别停止学习
很多人说AI出来了，我们读书还有什么用，直接AI问一下就好了。
我不想做反驳，因为这种观点太弱了，我不想也不屑回答。
我只想说：工具会过时，思维方式不会。学会提问，比学会操作更重要
第二：利用AI
如果你脑子内容不够，请先学习。
如果你执行力不够，请利用AI的执行力。
第三：做一个有意思的“人”
AI可以高效完成工作，但它不会在下雨天想听一首歌，不会为了一部电影而哭泣，更不会冒着生命危险跳入冰冷河水中救一个陌生的孩子。
这些“人”才有的东西，恰恰是AI时代最宝贵的部分。
在AI时代，如果我们不拥抱AI，就像在热兵器时代还在用冷兵器一样，注定被碾压。
06
写在最后
《毛选》里写过一句话：
武器是战争的重要因素，但不是决定的因素。决定的因素是人不是物。
AI是武器，不是决定的因素。
决定的因素，永远是人，是你。
本篇完
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下一篇，我们继续聊一聊：
普通人如何改善自己的运气
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