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AI替代前瞻:来自硅谷的一线体感,正在改变我们每个人的未来

AI替代前瞻:来自硅谷的一线体感,正在改变我们每个人的未来

曼本大叔 | 2026-04-19

大家好,我是曼本大叔。

今天这篇文章,源于我看到的一张长截图——内容是拾象科技从两期播客中整理出来的硅谷一线AI体感

看完之后,我沉默了很久。

不是恐惧,而是一种"原来已经到这一步了"的震动。

我想把这些信息拆开、嚼碎,跟大家好好聊聊——因为这不仅是硅谷的事,也关乎我们每个人的未来。


01 人写的代码,已经不到1%了

去年,一个系统里70%到80%的代码还是人写的。

今年呢?人写的代码不到1%。

你没看错,不是10%,不是5%,是不到1%

这意味着什么?意味着顶尖程序员和研究员,基本上已经不写代码了。

现在的工作流是:AI写代码,人来审查。

但更可怕的是什么?人的审查能力,已经开始跟不上AI了。

有个比喻特别精准——这就像当年的围棋冠军遇到了AlphaGo的"Move 37时刻"。那一步棋,人类完全看不懂,但事后证明是最优解。

现在,Claude Code和Codex在很多任务上,已经达到了Meta L8、L9级别CTO和首席架构师的水平。

有创始人直接反馈:"Claude比我家的CTO还强。"

一个功能,AI迭代2到3次就能跑通。

这不是"辅助工具",这是替代


02 他们在"烧"Token,像烧钱一样

你听说过用Token消耗量来给员工排名的公司吗?

Meta就是其中之一。

他们让员工"无限量"使用Claude,然后看谁的Token消耗量最大,鼓励大家效仿。

身边的一线从业者,每天消耗几百美金的Token,一周下来就是几千美金。

更夸张的是,有创始人出的面试题是这样的:

"给你1000美金,看你多快能把Token烧掉。"

你觉得这是在浪费?不。

Token消耗量 = AI杠杆率。

消耗越多的人,生产力放大倍数越高。这不是在烧钱,这是在抢占AI杠杆的先发优势

当别人还在纠结"AI贵不贵"的时候,硅谷已经在比"谁烧得更快"了。

这个差距,比我们想象的要大得多。


03 以前2到3周的事,现在1到2天搞定

这才是最让我震撼的部分。

以前,一个想法从提出到代码跑通,需要2到3周

现在?1到2天。

某前沿多模态团队的数据pipeline,从12个月压缩到了几天到一周

Anthropic在50多个工作日里,发了70多款产品和features——这在互联网时代是不可想象的节奏。

但最可怕的不是Coding本身颠覆了什么。

最可怕的是:Coding加速了整个AI Research的过程。

OpenAI内部,一些数学定理的推导和科研breakthrough,已经来自Codex和Claude的对话,而不是人类工程师。

半自动化、接近全自动化的实验流程,已经在Anthropic和OpenAI内部出现了。

AI在自我加速。

这不是线性增长,这是指数级的正反馈循环。


04 "我们可能是最后一代白领"

这句话,是拾象内部在2026年做的预测。

年初听起来很激进。但一个季度过去之后,他们说:

"已经不是预测,而是正在发生的事实。"

最让我触动的是什么?是最牛的AI研究者,都在担心自己1到2年后没有工作。

连站在最前沿的人都在焦虑,普通人呢?

看看已经发生的事:

  • 今年美国本科毕业生就业率,创历史新低
  • 2026年,可能有30%的工作岗位消失
  • Meta还在持续大裁员
  • 人才成长和培养的路径,被AI拦腰截断

哪些工种最危险?按风险从高到低:

  1. 程序员——代码生成已经超越人类
  2. IT外包——印度IT外包已经步入衰退
  3. SaaS行业——一个产品满足很多需求,很多SaaS会消失
  4. 顾问和咨询——AI替代了基础咨询需求
  5. 律师、医生、中介、Banker——美国一亿多中产的核心工种,恰好是AI最擅长替代的

05 知识和智力,被压缩成了Token

这可能是整个变革中最底层的逻辑。

以前,我们通过读书学习获取知识,然后用知识换工作。

今天呢?这些智力都被压缩进了模型里,变成了计算资源,变成了一个个Token。

人类不再是最聪明的物种。

这意味着什么?意味着70%到80%的人,他们的社会价值和意义,会发生微妙的变化。

AI会带来通缩。有人反馈,用了Claude之后,找顾问的需求没了,买其他SaaS的需求也大幅下降了。

从宏观来看,美国是一个一亿多中产的"中产社会"——程序员、律师、医生、中介、银行家。

而这些,恰好是AI最擅长替代的工种。


06 未来会怎样?两个极端场景

关于未来,有两种可能的走向。

正向的场景:

权力和资源从超级大公司下放到更多离散的个体创业者。整个社会系统反而变得更加鲁棒。

AI把创业的人员组织成本大幅压缩,一人公司可以快速爆发

悲观的场景:

除了乌托邦,我们也有可能滑向《银翼杀手》《攻壳机动队》那种赛博朋克式的反乌托邦。

一个关键的认知是:技术进步,不必然带来世界大同。


07 那我们该怎么办?

这可能是你最关心的部分。

核心建议只有一句话:

AI取代的,是不拥抱AI的人。积极拥抱AI的人,是受益者。

这个判断怎么理解?它更像90年代中国的下岗潮——逼一部分有能力的人,走出舒适圈去创业。

在AI时代,什么是人类最核心、最不可替代的能力?

战略选择能力。

用一句老话说:选择比努力更重要。

AI擅长执行,但人类擅长判断方向。

而未来人的价值,可以用一个公式来概括:

未来人的价值 = 创造力 + 审美(Taste)


写在最后

这篇文章里的信息,来自硅谷一线从业者的真实体感。

反映的是最前沿的信号。

而这些信号,很可能在6到12个月后,就成为我们身边的普遍现实。

你不需要恐慌,但你需要行动。

建立AI工具的使用习惯,把Token消耗视为投资而不是成本。

培养"做什么"的判断力,提升创造力和审美。

探索一人公司的可能性,降低对组织的依赖。

因为未来,真的已经来了。


本文信息来源:拾象科技播客(张小珺商业访谈录 / 海外独角兽)

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