夜雨聆风-国际职业经理人（初/中/高）能力认证体系-
AI+职业经理人公益培养计划
2026年，职场人的AI基本功
—善用AI工具提升管理效能
模块化学习· 系统性成长· 一阶一突破 · 能力层层升级
哈佛研究：AI让一线员工绕过了管理者，中层正在被“削平”
01
AI最先冲击的不是一线，是中间层
哈佛商学院教授Manuel Hoffmann团队在2022-2024年间，跟踪研究了全球5万多名软件开发者，分析了超过240万次工作行为，发现一个反常识的结果：
使用AI编程工具的开发者，花在核心编码上的时间增加了5%，而花在项目管理类任务上的时间减少了10%。
换句话说，AI让一线员工直接绕过了大量原本需要中间层介入的协调、审批和汇总环节。这项研究发表在2025年7-8月的《哈佛商业评论》上，明确指出：AI正在推动企业层级扁平化，减少对中层岗位的需求。
全球咨询公司Gartner的预测更加直白：到2026年，20%的组织将利用AI消除超过一半的现有中层管理岗位。
光辉国际（Korn Ferry）2025年的全球劳动力调查显示，41%的员工反馈其所在公司已经在减少管理层级。这不是未来的预测，而是正在发生的现实。
被AI威胁最大的，不是“有头衔的人”，而是“只做信息传递、却缺乏核心洞察的人”。02
职场人的真正焦虑：AI工具越用越多，效率却没提升
我们在走访大湾区数百家企业后发现，多数职场人对AI的应用仍停留在浅层：
会用来写周报、做PPT
会用来生成一些基础文案
但面对大量数据不会分析，决策靠感觉
团队知识零散，人走经验丢
工具越用越多，效率却没见提升
这正是McKinsey在2025年11月发布的报告《Agents, robots, and us》中指出的问题：自动化潜力最高的技能，是例行化、专门化的认知技能（如报告编写、数据整理）；而自动化潜力最低的技能，恰恰是面对人的能力——教练辅导、领导力、谈判、关怀。
这意味着：如果你只会用AI做“事务性工作”，你正在把自己推向容易被替代的位置。真正的价值，在于用AI放大你的管理决策能力，而不是更快地做低价值的事。
03
AI+公益培养计划三阶课：不是“工具培训”，是“AI赋能工作”
基于这一现实需求，深圳市职业经理人发展研究会在2026年全面升级的“AI+职业经理人公益培养计划”中，特别推出了三阶课程：
《AI重塑办公技能——从看好AI到用好AI，AI办公高手实战训练营》
这门课和其他AI培训的核心区别在于：
其他课讲“怎么用某个软件”三阶课讲 “管理者如何用AI提升管理效能”
其他课讲工具操作三阶课讲 “AI嵌入管理决策与团队协作”
其他课让你听课三阶课让你2天产出实战工具
三阶课《AI重塑办公技能》课程立足于真实工作场景，针对各层级员工的高频痛点，提供一套“零代码、强实战”的AI办公解决方案。
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课程核心收获
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课程学习模块与实战作业
每个模块都是“现场演示+同步实操+成果验收”，拒绝空洞理论，2天产出多项可立即用于工作的具体成果。
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讲师介绍
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开课信息
开课时间：2026年6月13-14日（周六日，2天）
课程形式：理论传授 + 案例研讨 + 情境模拟 + 现场实操带练
适合人群：希望提升AI应用能力的职场人
公益价格：专项资金补贴，1200元/人（市场价3800元/人）
上课地点：深圳市福田区（报名后通知）
名额有限，以缴费先后顺序为准。
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朱老师| 13823395416
文老师| 13823391594
刘老师| 13823395347
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已开设企业专班剪影
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已开设社会专班剪影
 91期管理素养提升公益班 |  93期管理素养提升公益班 |
 94期管理素养提升公益班 |  95期管理素养提升公益班 |
 96期管理素养提升公益班 |  97期管理素养提升公益班 |
 98期管理素养提升公益班 |  2期高级企业运营公益班 |
 4期中级团队管理公益班 |  5期中级团队管理公益班 |
 6期中级团队管理公益班 |  7期中级团队管理公益班 |
研究会简介
深圳市职业经理人发展研究会是由哈工大、中大、深大、广外、广州大学5所大学的教授牵头发起，并由300名职业经理人，50个行业标杆性企业联合成立的高端职业经理人智库组织。
研究会自成立以来致力于为企业提供职业经理人的培训、培养和陪跑服务，开发了中小企业职业经理人胜任力模型，通过胜任力模型对职业经理人开展能力测评、职业规划、导师陪跑、人才培训和标企职业经理人选育用留交流等服务，不断通过精深化的人才服务体系促进企业职业经理人队伍的职业化水平和专业化能力的提升。
在培养职业经理人的同时，研究会同步关注企业组织力提升，创建了中小企业人才价值链管理体系搭建服务，为企业搭建人才的价值创造、价值评价和价值分配体系，促进职业经理人的人力资源价值发挥。
