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【痛点戳中】
◆财务人每天80%时间在贴发票、对账、做报表,却被告知要"战略转型"
◆AI来了,财务最先被替代?不,是不会用AI的财务最先被替代
◆年报季加班到凌晨,而AI 30秒就能出初稿
【培训时间】2026年5月20日(周三)
上午9:00-12:00 下午13:30-17:00
【培训地点】金水区农业路丰庆路口北500米路东省民政学校对面 舒雅轻奢酒店二楼贵宾厅
【联系方式】13303868002 0371-60907718 联系人:刘冰
【主办单位】中财联集团河南金财财务服务有限公司
【参会对象】
面向所有关注最新企业财务健康度与持续成长的专业人士,企业管理者,业财融合及AI相关人员,包括但不限于:企业财务总监、财务经理、税务经理,销售主管、销售经理、采购主管、采购经理,销售企业合同、法务人员、财会人员以及其他人员。
【课程背景】
痛点戳中:
财务人每天80%时间在贴发票、对账、做报表,却被告知要"战略转型"
AI来了,财务最先被替代?不,是不会用AI的财务最先被替代
课程收益:
1.效率解放:用 AI 自动化处理发票,报表,纳税预警等事务,把时间留给高价值分析。
2.能力升级:掌握数据认知、BI 分析与 AI 工具,从核算会计转型为业务合伙人。
3.认知破局:建立企业级 AI 全局视角与框架思维,精准把握趋势,规避落地风险。
4.工具赋能:快速部署专属 AI 助手,搭建个人知识库,高效学习并链接行业资源。
第一章:认知破局:重塑AI财务思维与风险防控
章节目标:建立AI财务思维,看清趋势与危机
1.1 AI革命性起源:从算力突破到财务场景落地
1.2 AI 大模型解读及开启 AI 之路
1.3深度认识及驾驭主流大模型(主界面功能拆解、基础操作)
1.4 掌握提示词的使用技巧
1.5 企业级AI应用成熟度:财务领域走到了哪里
1.6 财务AI发展趋势:行业大模型与专属AI协作者
1.7 认知误区与核心风险:别让AI成为"定时炸弹"
1.8 财务人的AI思维重构:从焦虑到驾驭
第二章:场景提效:落地财务自动化核算新体系
章节目标:掌握AI自动化核算的核心工具与方法
2.1 电子凭证会计数据解析:9类常用凭证与格式预处理
2.2 电子发票智能整理:核验、统计、防重复报销
2.3 差旅报销与会议纪要:流程简化的AI实战
2.4 岗位说明书智能制定:让AI帮你写文档
2.5 财务报表 AI 自动化生成:三大报表数据联动与可视化
2.6 纳税预警实操:风险指标识别与异常数据实时监控
2.7 搜商能力:AI时代的第一生产力
第三章:数据深耕:挖掘财务价值支撑业务决策
章节目标:用AI做深度财务分析,支撑业务决策
3.1 数据全景认知:财务数据全链路梳理与价值挖掘
3.2 财务系统与数据源整合:打通数据孤岛的实操方法
3.3 BI 工具与 AI 协同:可视化分析与智能洞察结合
3.4 快速学习与知识扩充:AI 驱动的财务知识体系更新
3.5 财务知识库搭建:打造专属 AI “第二大脑” 实现经验复用
3.6 工具组合拳:豆包+Kimi、WPS灵犀、Napkin实战
3.7 标杆案例:华为全球财务共享中心的AI实践
3.8 数字背后的业务逻辑:从财务分析到业务决策
3.9 财务AI领导力:核心能力模型与能力重构路径
3.10 未来财务画像:AI协作者与人类智慧的共生
第四章:智能协同:财务智能体入门与实战
章节目标:快速部署专属AI助手,实现个人与团队效能跃升
4.1主流智能体框架对比:OpenClaw、Harmers技术解析与财务场景精准选型
4.2环境部署与初始化:软件安装、模型匹配、参数调试与团队权限配置
4.3核心功能全景拆解:自动任务、文件解析、批量处理、智能协作核心模块实操
4.4专属SKILL功能深耕:自定义财务技能库、高频任务固化与复用技巧
4.5场景一体验:晨间经营情报简报生成与个人财务知识库搭建
4.6高阶数据处理:智能体联动财务数据清洗、核对、汇总与异常纠错
4.7 Excel深度联动:辅助函数运算、数据建模、报表批量生成与优化
4.8智能PPT制作:财务汇报、经营分析、复盘总结PPT一键生成与精修
4.9微信生态衔接:消息推送、文件同步、移动端随时调用智能体办公
4.10落地风控与效能升级:智能体使用规范、数据安全管控与高阶场景进阶应用
附:课程配套资料
财务工作常用工具模板;
免费 AI 工具清单:整理适合财务人员的工具及使用教程
【主讲专家简介】余老师数字财务运营专家、20 年+资深数据玩家、英国 IPMA-CIPMT 国际职业培训师、18 年以上项目管理实战经验、20 年企业、财务管理实战经验、 上海财经大学、中财联集团、壳牌、宝马、丰田、国网、华为等特聘讲师。现任多家知名跨国企业高级顾问&高管教练,曾任:香港某集团(上市)智能运营总监、 英国联合食品集团、香港南顺集团,爱生雅集团,玛氏箭牌高级管理领导; 擅长领域:数字财务转型,数据运营,数据分析,财务分析,业财融合,财务共享,财务BP,财务思维等; 余老师长期研究大数据和数字化转型理论和实践,拥有 20 年包括 2 家世界 500 强企业在 内的欧美,港资,民营等不同类型丰富的企业运营管理实战经验,企业规模涵盖几十亿到百亿 千亿不等。曾任英国联合食品集团,香港南顺集团,爱生雅集团,玛氏箭牌等公司运营负责人, 后担任香港某集团公司及拟上市企业运营高管职务,推动销售,供应链,财务,人力资源等管 理数字化创新,商业模式创新,系统切换上线等。操盘过集团并购,业务整合,工厂收购,年 度销售大会,经销商大会,数字化转型等各类复杂项目。余永佳老师精通财务报表设计与开发, 企业级数据分析体系搭建,精通商业智能 BI,数据架构设计与规划。 余老师实战经验: 1)执行经验: 操盘已上市企业的三大BU 中国业务整合项目; 操盘 50 亿规模上市企业的年度大会,经销商大会项目; 操盘百亿企业的年度销售大会; 集团收购工厂项目负责人之一,外资并购台企项目负责人之一; 2)数字化体系设计经验: 为所在企业设计了销售/供应链/财务等各个板块的经营分析报表,以及建设企业规范化制 度流程体系; 推动和主导多家企业的终端检查系统/ER 系统/OA/DRP/一物一码/数据中台等系统上线 运行; 3)咨询经验: 近年来,余老师服务过国企,外企,制造行业咨询项目,积累了丰富的企业办公自动化培训经验和企业管理深度咨询经验;
【收费说明】单次:3980元,限时特优惠价:2980元/人——绝对超值!(含学习费、资料费、场地活动费、茶歇、税费等费用),金财会员凭会员卡免费。

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