夜雨聆风
有个问题，我想先问你。
你上次做的那张报表，有多少工作是AI能替代的？
如果你诚实回答，答案可能不太好看。
SNAI
很多人把AI对财务的冲击，理解成"机器抢饭碗"。
这个理解是错的。
准确说法是：AI在替代工作，不是替代人。
基础核算、报表编制、数据整理——这些重复性的工作，正在被智能工具快速接管。
但有一类工作，AI做不了。
那就是——决策。
数据背后意味着什么？风险在哪里？资源应该怎么配置？
这些问题，机器给不出答案。
企业真正需要的，是能驾驭AI、制定策略、量化价值、守住合规底线的财务人。
上海国家会计学院×ACCA，联合推出战略直通项目。
聚焦战略阶段三门核心科目，一站式解决AI转型、业财融合、战略视野提升等多重痛点。
很多人学ACCA，是为了一纸证书。
但战略阶段的三门科目，做的事情是重塑你的商业与财务价值认知。
三科合力，覆盖AI转型全流程
☞战略商业报告SBL =数字战略+科技风控+变革落地（定方向、保落地）
☞高级业绩管理APM =数据洞察+智能绩效+价值量化（算价值、促优化）
☞战略商业领袖SBR =数智合规+准则判断+透明披露（守底线、强信任）
三者联动，让财务人从后台支持，成为：
• 数智转型的参与者
• 业务价值的赋能者
• 战略落地的关键人
战略商业领袖SBL——助力你成为转型的决策者，不是执行者
SBL把"科技与数字化转型"列为核心模块。
它要训练的，不是你会不会用AI工具——而是你能不能主导AI转型战略。
研判AI和大数据对行业的影响；
制定数字化顶层战略；
识别数据安全、算法偏见等风险；
推动财务自动化、智能风控真正落地。
换句话说，SBL在教你掌舵，而不是操作。
高级业绩管理APM——帮你把AI的价值算清楚
有一个现实困境很多企业都在经历：
花了大价钱上了AI系统，不知道到底值不值。
APM专门解决这个问题。
它强调如何用大数据、智能分析和数字化绩效工具，把AI投入转化成看得见的业务价值。
数据驱动经营决策；
精准核算AI全周期投入；
用绩效管控推动流程再造。
一个完整的AI投入→绩效提升→业务优化闭环，是ACCA高级业绩管理APM要帮你建立的。
战略商业领袖SBR——底线，是最后的护城河
AI可以生成报表。
但专业判断、披露规范，机器没有。
战略商业报告SBR以整合报告和复杂交易处理为核心，在IFRS准则、治理与伦理的框架下，解决AI时代的合规难题：
AI研发怎么资本化？数据资产怎么核算？
AI战略怎么透明披露？
财报怎么避免被AI"辅助"操纵？
守住底线，才能走得更远。
关于SNAI ×ACCA 国际财菁研修项目，几个你可能在意的点：
◩ 阶梯直通
基础夯实+战略聚焦，直击数智化核心，缩短进阶周期。
◩ 专属免试福利
校内考核可豁免多门基础科目——财会专业最高可免9门，直接进入战略阶段。
◩ 训战结合
融合真题与企业实操，讲师团队专业赋能，学完即用，不是纸上谈兵。
◩ 双权威背书
SNAI +ACCA 联合认证，含金量高，适配高端财务岗位。
AI不会淘汰财务。
淘汰的，是固守传统、拒绝升级的财务人。
数智化转型的本质，是认知升级，是思维转型。
ACCA战略三科构建AI时代完整能力体系。
拿下ACCA会员资格，掌握战略思维与数智能力，从传统会计成长为懂战略、通数智、善赋能的高阶财经人才，为企业创造长期价值。
📌扫码入群｜免费领取财务AI转型职业发展讲座名额
报名咨询：
黄老师：18610843353（同微信）
邮箱：284828890@qq.com
曹老师：021-39768032
邮箱：qiaobocao@snai.ed
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