管理者龙虾特训营圆满结束:一场关于AI组织变革的深度研修

2026年5月9日，由飞书与数创星光联合主办、北科建天津枫创产业园承办的"AI组织研修班 · 管理者龙虾特训营"在天津·北科建枫创产业园成功举行。来自各行业的数十位企业管理者齐聚一堂，用一个下午的时间，系统学习了在AI Agent时代，企业如何借助"数字员工"实现效能跃升。

企业 Agent 军团：一个人如何驱动上百个数字员工

活动开场，数创星光技术合伙人张卫广讲述了企业 Agent 军团架构，Agent如何改变企业流程。

Agent的核心特征，是具备自主规划、工具调用和持续执行三大能力。它不再只是被动回答问题，而是能够自主分解任务、调用系统工具、24小时不间断工作，完成复杂项目的闭环。一个关键数据来自早期采用者的反馈：引入Agent协作后，员工平均生产能力提升了30%。

企业 Agent 军团：企业为什么必须布局 Agent？

一个人类管理者，下辖多个专业数字员工——每个 Agent 各司其职，又能协同作战。核心价值：1 个人 → 上百个数字员工，实现生产力指数级增长。

人类设定战略目标，下辖销售、营销、财务、HR、数据、研发等数字员工各司其职、协同作战。

活动现场，数创星光技术合伙人张卫广演示了真实案例：他在群里描述需求后，全栈开发者、UI 设计师、财务分析师、安全工程师四个 Agent 并行工作，自动产出架构文档、定价方案与项目进度表，每小时主动汇报进展，无需人工催促，这背后的三大改变是：

这就是 Agent 军团的真实威力——不是替代人，而是让人从执行者变成指挥官。

数字员工：企业降本增效的新变量

活动下半程，奇书飞翔创始人刘良伟分享了"数字员工"的概念与实践路径。

传统模式下，人类是主要执行者和决策者，协作依赖SOP和人工，软件被动响应，规模化扩张成本高。而引入Agent协作后：

人类设定目标，AI成为自主执行的数据员工，打破传统协作瓶颈，实现企业级指数增长，按需订购Agent服务，大幅降低IT和运营成本，组织结构从金字塔型转向网络协同的扁平化。

80个行业案例：AI提效已不是选择题

从传统行业、工业与能源再到服务行业与文化娱乐，不是"用AI替代人"，而是用AI把人从重复性工作中解放出来，让人去做更重要的判断和决策。

刘良伟还分享了多个数字员工的落地场景：

飞书养虾：从概念到实操

活动的核心环节，是飞书生态顾问姜伯韬带来的"飞书养虾"实操指导。

所谓"龙虾"（Agent），是飞书生态下的智能体。相比传统AI助手，龙虾的独特之处在于：

持续执行：设定命令后可持续工作，而非一次问答。

记忆能力：拥有专属记忆分区，处理问题时能联系上下文。

全能力操作：本地化部署后可操作电脑、跨系统执行任务，适用复杂自动化任务。

实操步骤分为五步：

现场参会者当场在飞书上完成龙虾激活，并生成了各自的文档成果。

活动最后，主办方宣布了后续计划：

建立飞书交流群，分享马斯克第一性原理等技能包，供参会者持续学习。

参会企业结合自身业务场景，进一步探索数字员工的应用路径。

OPC创业园区同步开放入驻申请，符合条件的AI方向创业项目可享最长12个月免费场地、最高50%算力补贴、免费人才公寓及10万元创业资金。

一个下午的时间，从AI Agent的发展脉络，到80个行业的真实案例，再到飞书养虾的实操体验——这场研修班传递的信息很明确管理者：AI工具已经成熟，现在的问题不是"要不要用"，而是"怎么用好"。

本次研修班是数创星光在滨海新区中新生态城落地的首场企业赋能活动。我们相信，每一个拥抱AI的管理者背后，是一家效率跃升的企业；每一家企业的数字化转型，终将汇成区域的产业升级。今天种下的这颗"龙虾"的种子，期待在生态城的土壤里，生根发芽，长成参天大树。赋能生态城，我们一直在路上。

管理者龙虾特训营，圆满结束～下一站，期待与更多管理者相遇，一起解锁AI时代的组织进化密码。