夜雨聆风对于微操大师这个词，玩游戏的人，比较熟悉，特别是某者荣耀，很多时候，靠的是微操。
现实中，我们经常用微操大师来形容那些喜欢事无巨细管控的领导，比如我们非常熟悉的常凯申，就是这样一个微操大师。
现实中，微操型领导，有哪些特征呢？
1、喜欢细节管理，越过下属，直接掌控做事的人。
比如工厂里，经理直接命令底下的员工，直接指挥他们做事，让中层管理者，成为摆设，可有可无。
这种做法，对中层管理者来说，是一个巨大的打击，做好了，是领导管理有方，没做好，是中层管理者的失职。
2、把权力抓在手里的领导，什么事情，都要下属汇报
比如工厂里，经理布置任务给下属，却不给相应的权力，部门间的沟通，都需要他去协调。
这样的做事，下属做事会很累，经常是为了一些鸡毛蒜皮的小事，不得不让领导去拍板，做事效率极其低下。
3、追求完美主义的领导，过于在小事情追求完美
比如工厂里，领导需要文员处理一个文档，却连标点符号都要指挥她们，写在哪里。
这样的领导，他们要求的事情，经常是小事情，却需要花大事情的精力，导致下属的精力，都耗费在一些小事上面。
4、喜欢追问下属办事进度
有些领导，特别喜欢追问下属做事的进度，经常是布置完一个任务，隔几个小时，就要下属汇报进度。
这样下属的时间，都被汇报占去了，没有多少精力，花在办事上，导致办事效率，很低。
5、独断独行，不听取别人的意见
有些领导，特别喜欢独断独行，不听取别人的意见，他提出的意见，你一定要按他的来执行。
他不允许别人有不同的想法，这样就导致经常撞完南墙后，又要重新从头再来，白白浪费了很多时间。
有以上5个特征的领导，基本就是领导界的微操大师了，在他们手下办事，很难有所作为。
如果不小心碰到了，也不要太过焦虑，做好自己的本分就可以了，当你成为铁打的营盘，流水的兵的时候，你就是很厉害的人了！
