夜雨聆风詹培勋
瞻行资本创始人
过去创业公司最重要的资产，是团队、资金、渠道和产品。今天这些仍然重要，但AI时代正在加入一个新的变量：谁能更早把AI变成公司的操作系统，谁就能用更小团队完成过去大公司才能完成的事情。
这不是概念。
Claude Code已经把"写代码"变成一种可委托任务，能够阅读代码库、修改文件、运行测试、提交代码。Google推出AP2等协议，说明AI Agent不只是聊天工具，而是在向交易、支付、商业执行层延伸。B2B营销领域也正在被AI重塑，内容生成、数据分析、营销自动化、销售赋能都开始被AI系统接管。
创业公司面临的不是"要不要用AI"，而是"公司到底是不是围绕AI重新设计"。
三种层次的AI创业
我认为，AI时代创业者有三种层次。
第一层：把AI当工具
用AI写文案、做PPT、画图、写代码。这当然有价值，但很快会变成基本功。就像当年会用Excel、会做网站、会投信息流一样，早期是优势，后来只是入场券。
第二层：把AI当员工
让AI帮你做研究、写方案、做客服、跑数据、生成销售线索、跟进客户。这时创业公司开始出现"虚拟团队"。一个三五人的小团队，可以拥有研究员、设计师、程序员、运营、法务助理、销售助理。
这会极大降低创业门槛，也会极大提高竞争强度。
第三层：把AI当组织系统
真正厉害的公司，不是到处买AI工具，而是把客户获取、产品研发、内容传播、销售转化、交付服务、复盘迭代做成一套AI原生流程。人的角色不再是重复执行，而是定义目标、判断质量、处理复杂关系、承担最终责任。
创业营应该训练什么
创业营接下来最应该训练的，不是简单的"AI工具课"，而是"AI时代的创业组织能力"。
例如，一个项目从0到1：
- 首先用AI做市场扫描，找到细分机会
- 再用AI生成用户画像和访谈提纲
- 再快速做MVP页面、宣传图、短视频脚本
- 再用AI分析用户反馈
- 再把融资BP、财务模型、路演话术同步迭代
过去这套流程可能需要一个团队跑几周，现在一个创始人周末就能做出第一版。
AI不会自动让平庸项目变伟大
但这里也有一个误区：AI不会自动让平庸项目变伟大。
AI会放大人的能力，也会放大人的混乱。
- 创始人如果没有清晰判断，AI只会制造更多内容垃圾
- 创始人如果没有真实客户，AI只会制造更精美的自嗨
- 创始人如果没有产品洞察，AI只会让错误方向跑得更快
五种新基本功
AI时代创业者的新基本功，不是"提示词写得好"，而是五种能力：
- 提出真问题
- 定义好任务
- 判断输出质量
- 把AI结果接入真实业务
- 形成持续复盘的组织习惯
大湾区的独特机会
这对大湾区创业者尤其重要。
深圳有供应链、硬件、场景和工程速度，香港有国际化、金融、法律、品牌和出海通道。如果创业者再叠加AI原生能力，就可以形成一种新的创业范式：小团队、快验证、强传播、全球化、轻资产。
未来创业公司不一定拼人多，而是拼"智能密度"。同样十个人，有的公司只是十个人，有的公司背后是十个人加一百个AI Agent。前者还在用工业时代方式创业，后者已经进入智能时代。
瞻行创业营要做的
瞻行创业营要做的，就是帮助创业者完成这次升级。
我们不只教大家写BP、见投资人、找资源，更要帮助创业者建立一种新的工作方式：用AI做研究，用AI做产品，用AI做增长，用AI做组织，用AI把一个想法更快推向市场。
AI不会替代真正的创业者。它会替代那些不愿意进化的创业方式。