面试经验之谈:别傻傻的去背模板了,告诉你一个反模板的诀窍-答案就在题干中!

     面试经验之谈：别傻傻的去背模板了，告诉你一个反模板的诀窍-答案就在题干中！

     面试考官代表组织选拔人才，想必你认为当考官一定很爽很有成就感。但其实不然，我有一位担任多年省考面试主考官的朋友，他告诉我，其实每次面试下来，身心疲惫不说，更折磨人的是要听那么多的考生模板化的作答。有一次面试，第一道题，全考场25名考生，差不多有20个考生都说了同样的一句话：“一千个读者心中，有一千个哈姆莱特”，而问题在于这句话与题目半毛钱的关系也没有。回答组织计划组织计划题，大多是“事前周密谋划、事中组织实施、事后总结反思”那一套，没有任何实质性的内容，听得人想吐。人际关系处理题必定是“调整心态、妥善应对、真诚反思、及时沟通、吸取教训”那一套。一个考场，难得有几个表现优秀的考生，能够使你耳目一新，有眼前一亮的感觉。

      那么，面试答题如何不模板、不套路呢？诀窍在于从题干中去找到答题点，答案就在题干中。

     试举一题：

    同事小李工作经常出错，同事们都不怎么待见他，疏远他，小李非常苦闷，感觉自己没有存在感，向你倾诉。你是小李的同事和好友，怎么劝说他，请现场模拟。

      答题点疏理：①小李遇到的问题：工作经常出错；②同事们的态度：不怎么待见他，疏远他；③小李的反应：感觉自己没有存在感；向你倾诉；考生角色：小李的同事和好友。考生作答任务：④现场模拟劝说小李。

       答题思路疏理：①小李向我倾诉而不是向其他人倾诉，说明小李和我关系好，信任我，应感谢小李的信任；要坚持平等沟通，切忌居高临下，盛气淩人。②小李工作经常出错，应帮助小李分析出错的原因，并给他分享避免出错的经验；③同事们的态度及小李的反应：不怎么待见他，疏远他；小李因此认为他自己没有存在感。给小李分析同事们不待见他、疏远他的原因，并向他分享怎样获得同事的尊重。

    答题逐字稿：

    请问主考官，我可以站起来回答吗？（主考官示意可以）谢谢！

    哥们，非常感谢你对我的信任，向我倾诉你的心事。我很理解你此时的感受，不被别人待见的滋味，的确不好受啊！（平等沟通，站在小李的角度，达到共情）

     其实，我也有你这种经历啊！记得有一次我负责起草一个材料，需要使用几个数据，而我们科室的小张是负责数据处理的，小张很快就把数据给了我，当时我也没多想，想当然的认为小张提供的数据应该没有问题，于是未加审核比对，就用了这几个数据，结果材料报到会上审定时，被领导狠狠批了一通，数据全弄错了！科长当时的脸色非常难看，当时我恨不得地上有个缝好钻下去，真的太丢人了。走出会议室，科长只说了一句：“今天这个错误犯得太低级！”。

      科长的话让我无地自容，也引发了我的思考。哥们，我们在工作中出的错，大多数其实是犯低级错误。试想，如果当时拿到小张提供的数据时我能够抽出点时间来比对分析一下，就不难发现数据的错误之处。最根本的原因还是工作作风不够严谨、不够细致，没有养成凡事回过头去检查核对、查缺补漏的好习惯。这件事给了我一个深刻的教训：工作中必须要有严谨细致、一丝不苟的工作作风，必须要有回过头去查缺补漏的好习惯，这样才能在工作中做到忙而有序、忙而不乱，忙中不会出错！

     哥们：我觉得我们在单位存在感不是别人给的，而是靠我们自己认真负责的态度，靠严谨细致的工作作风，才能有存在感。我们的工作出了错，影响的不仅是自己，而是科室的整体工作，甚至是单位的整体工作，所以同事才不待见我们。我最近读了一篇文章，其中有一句话叫机关工作人员要做到“文经我手无差错，事交我办能放心”，太精彩了，我马上转发给你。你读后一定会明白很多道理的。

     哥们：刚才我们聊了这么多，那好，时间不早了，吃饭去吧，吃完饭还要加班呢！

     模拟完毕，谢谢！