夜雨聆风在单位里头，有一类事，谁都不愿意碰，那就是领导想让你走人。他不直说，你也不好意思问，就这么悬着、拖着、熬着。你每天照常上班，照常干活，照常跟同事打招呼，可心里头那根弦，越绷越紧。你不知道哪一天，会收到通知，或者被叫进办公室，谈一场你不想谈的话。更难受的是，你甚至不确定，是不是自己想多了。
说实话，领导想让一个人走，很少会直接开刀。直接开刀，要有过硬的理由，要走程序，要担风险，弄不好还惹一身麻烦。所以大多数时候，领导会用一些暗示，一步一步逼你，让你自己不舒服，自己熬不住，自己主动走。他不动声色，你还无话可说。你要是看不懂这些暗示，还在那儿傻干，到最后连个准备都没有，吃亏的只能是你自己。
第一种暗示，让你带新人。领导突然安排个人跟着你，让你手把手教，把你会的都教给他。你以为是信任你，其实是找人来替你。单位里头，核心工作是有限的，每个人负责的那摊子事，就是你的立足之本。领导让人学你的东西，就是要把你的那摊子事接过去，等你教得差不多了，新人能上手了，你就没什么用了。别觉得这是培养你，真培养你，是给你配助手，不是找你的备份。你看到领导让你带人，就得留个心眼了。
第二种暗示，工作量突然暴增。你本来干得好好的，工作量也合适，可突然之间，任务铺天盖地压下来，一个人干两三个人的活，加班加到没边。你以为是领导器重你，其实是领导在熬你。他给你安排你完不成的任务，就是要看你出问题，出错，出纰漏。你干不完，那是你能力不行；你干砸了，那是你态度不对；你抱怨两句，那更是你不知好歹。你怎么做都是错的，你越拼命，越陷入他的套里。等他觉得火候到了，用业绩不达标的理由，名正言顺让你走。
第三种暗示，资源分配减少。你手头的事没变，可支持你干活的东西，一点点被抽走了。你缺人手，不给补；你缺设备，拖着不批；你出门办事，不给派车；你申请经费，卡着不放。你以为是单位紧张，其实是对你紧张。干活，不是光靠一个人拼命就行的，得有资源撑着。领导要卡你，不用明说，把资源一断，你什么事都推不动，什么事都做不成，到头来，你没出活，是你的问题，不是他的问题。你哑巴吃黄连，有苦说不出。
第四种暗示，频繁无端指责。你干得好好的，领导挑你毛病，今天说你态度不端正，明天说你工作不细致，后天说你沟通不到位。你解释，他不听；你改，他继续找新的毛病。你不是真有问题，是他非说你问题。这种指责的目的，不是让你改进，是让你难受，让你自我怀疑，让你在同事面前抬不起头。领导要的就是这个效果，你不舒服了，你待不下去了，你主动走了，他就省事了。你越忍，他越来劲，因为他就是要逼你到那个份上。
第五种暗示，边缘化你。这是最狠的一招，不跟你吵，不跟你闹，不安排你活，不叫你开会，不通知你消息，不带你出差。你每天来上班，跟空气一样，没人找你，没人理你，你坐在那里，像个透明人。你以为这是清闲，其实是你在单位里头，已经没有位置了。领导不给你任务，你就没机会表现；不让你参会，你就没信息；不给你存在感，你就成了多余的人。一个单位里头，不怕你忙，就怕你闲，你闲到没人管的时候，走不走，已经由不得你了。
说到底，领导想让一个人走，从来不会敲锣打鼓。这些暗示，一个两个出现，也许是偶然，要是一起出现，你就别再骗自己了。别等到刀架在脖子上，才想起来躲。看懂这些信号，早点做准备，该找下家找下家，该留后路留后路，别等到被叫进办公室那一刻，什么都没来得及。职场上，不害人可以，但不懂保护自己，绝对不行。
