2026年6月13日 无糖电报 科技快讯
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对于互联网新产品而言,从零起步实现用户增长是一大难题。开信 App(CallssApp)结合自身多年运营实战经验,总结出一套完整的用户增长模型,尤其在产品冷启动阶段摸索出成熟的玩法。其运营团队以数据为导向打磨产品与运营细节,沉淀了丰富的试错经验、落地案例以及增长方法论。为此,开信 App 推出增长课堂系列内容,分享产品冷启动、用户增长的实战思路,为大数据从业者、运营人员以及处于数字化转型阶段的企业提供参考。
开信 App 将月活跃用户数(MAU)作为用户增长的核心指标,以此搭建起完整的用户增长体系。在团队看来,用户增长需要在合理的投资回报率范围内,持续扩大用户体量,而投资回报率也会根据产品不同发展阶段调整目标,并非要求全程盈利。结合用户完整生命周期,团队梳理出核心增长公式:月活跃用户总量等于新增用户数量、往期新增留存用户数量以及往期活跃留存用户数量之和。
一款互联网产品的发展大致可以分为四个阶段,分别是 0-1 探索期、1-N 成长期、成熟期和衰退期,每个阶段的增长侧重点各有不同。0-1 探索期也就是产品冷启动阶段,核心任务是打磨产品核心功能,全力提升新用户留存率;进入 1-N 成长期后,工作重心转向全域拉新,快速扩充用户规模;产品步入成熟期,运营模式转为精细化运营,在维持用户活跃度的同时挖掘新的盈利空间;到了衰退期,主要工作则是召回流失用户,并探索全新的发展方向。开信 App 本次分享,重点聚焦难度最高的 0-1 冷启动阶段。
在产品起步阶段,为何要将提升新用户留存作为首要工作?主要基于两大现实原因。第一,从运营成本和落地效率来看,新用户的使用路径、操作行为相对简单,不像老用户拥有多元化的使用场景。运营人员只需针对核心使用路径优化策略,数据分析、方案落地的难度更低,投入产出比十分可观,能够快速为产品创造正向价值。第二,新用户留存率会直接影响整体获客成本,哪怕只是几个百分点的差距,都会造成运营成本大幅波动。举个例子,假设单人拉新成本为 10 元,平台每日新增一万名用户,当新用户留存率为 40% 时,实际单人获客成本为 25 元;留存率下降至 30%,单人获客成本就涨到 31 元;若留存率跌至 20%,单人获客成本更是高达 50 元。由此可见,提升新用户留存率,是控制整体运营成本的关键。
提升新用户留存的核心逻辑,是让用户真切感受到产品的实用价值。任何一款产品,本质都是为了解决用户的特定需求,只有让用户意识到产品能够切实帮助自己,才能真正留住用户。完整的留存转化链路十分清晰:用户下载并进入产品、使用核心功能、完成关键操作、感知产品价值,最终沉淀为留存用户。运营的工作,就是持续引导新用户反复使用核心功能,逐步培养使用习惯,增强用户粘性。
结合实战经验,开信 App 总结出四种行之有效的留存提升方案,可根据不同场景灵活运用。第一种是搭建阶梯式激励体系,通过会员权益、每日签到、任务奖励等玩法,引导用户持续登录、使用产品。这类方式适合需要长期体验完整功能的产品,循序渐进地让用户熟悉产品,感知核心价值。第二种是优化新手引导流程,如果产品功能复杂、操作门槛较高,完善的新手引导能够带领用户快速完成核心操作,降低上手难度。比如开信 App 会引导新用户完善资料、添加好友、发起对话,音乐、阅读类 App 引导用户选择兴趣标签,都属于这类运营思路。第三种是精准触达沉默用户,借助 App 推送、站内信、短信等渠道唤醒长时间未活跃的新用户,但推送内容必须贴合用户需求,无效推送反而会引发用户反感。第四种是用户分层精细化运营,随着用户体量不断扩大,不同用户的年龄、使用习惯、需求会产生明显差异,按照用户特征分层管理,定制专属运营策略,能够全方位满足多样化需求,有效提升整体留存率。
这套增长模型与落地方法,助力开信 App 顺利完成从冷启动到稳步增长的全过程,也为众多初创互联网产品提供了可借鉴的实战经验。
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