【周报-XX 部门-小 X-2024.X.X】
一、本周关键产出(占 30%)
1. [项目名]:[一句话讲清楚做了什么],[1 个量化结果]
2. [项目名]:...
3. [项目名]:...
二、本周关键判断/思考(占 30%)
1. 关于 X 业务,我观察到 [具体现象],我的判断是 [结论],建议 [行动]。
2. 关于 Y 协作,我发现 [具体问题],我的解决思路是 [方案]。
三、本周遇到的卡点(占 20%)
1. 卡点:[具体描述]
我已经做的:[具体动作]
需要您支持的:[具体请求]
四、下周重点(占 20%)
1. [一件最重要的事],目标是 [可衡量的结果]
2. [次重要的事]
3. [其他]我观察到 X 客户最近询单频率上升 + 但成交转化下降——可能 [原因 A],建议 [动作 B]。
我发现我们和 X 部门的协作效率比上周低 30%——主要原因是 [Y],下周打算 [Z]。
我看了行业 X 报告,里面提到 [洞察],我们 [现状],差距在 [Z]。


不是"求救",是"汇报问题+给出建议+请求具体动作"
leader 看完知道怎么帮你(如果他不帮,他也知道项目延期是资源问题不是你的问题)
留痕——后面项目延期的责任清晰了
夜雨聆风