软件不会在一夜之间消失,但“人必须适应软件”的时代,可能正在结束。
最近在一节 AI 课程里,我听到一个很激进的判断:
第三方软件正在走向消亡。
Excel、PowerPoint、在线文档、飞书、钉钉、微信,甚至小红书、抖音和 YouTube,都可能被 AI-native 的方式重新取代。
我的第一反应不是赞同,而是:
这些软件真的会消失吗?
继续往下想,我发现更准确的说法或许是:
真正会消亡的,不一定是软件本身,而是我们对固定软件、固定界面和封闭数据结构的依赖。
这背后不是一次简单的工具升级,而是软件的基本逻辑正在改变。
一、几乎所有软件,都可以拆成三层
不管是 Excel、PPT、在线文档还是社交媒体,几乎都可以拆成三个部分:
1. 数据层:保存信息和状态。2. 处理层:计算、整理、筛选和转换数据。3. 交互层:让人查看信息并完成操作。
过去,这三层通常被封装在同一个产品里。
使用 Excel,就要按照表格的方式组织数据;使用 PowerPoint,就要在固定的幻灯片界面中制作内容;使用社交平台,就要接受平台为你设计的信息流和推荐算法。
我们得到了一套开箱即用的工具,也把自己的数据、操作方式和部分注意力交给了产品。
AI 出现后,这三层第一次有机会被低成本地拆开:
数据可以保存在个人拥有的本地文件或数据库中; 处理过程可以交给 Agent、模型和脚本; 界面可以根据当前任务临时生成。
软件不再必须是一个预先封装好的 App,它也可以是:
我的数据+可调用的处理能力+此刻最适合我的交互方式。

二、AI需要的不是更漂亮的界面,而是可读取的上下文
很多软件首先是“给人看的”。
它们通过表格、卡片、菜单和仪表盘,把信息呈现在屏幕上。但对 AI 来说,漂亮的界面并不等于好用的数据。
AI 更需要的是开放、结构清晰、可检索、可组合的内容。
Markdown 的价值正在这里:它不属于某一个软件,人能读,机器也能读,还可以被迁移、索引和重新处理。
这也是为什么 Obsidian 这样的工具在今天很有吸引力。
但 Obsidian 也未必是终点。当本地文件从几百个增长到几万、几十万个时,人不可能继续依靠打开文件夹、浏览页面和手动分类来管理所有内容。
未来我们需要的,可能不是一个更复杂的笔记界面,而是一种新的交互方式:
我提出一个任务,系统自动调取相关上下文; 我描述想要的结果,Agent 自动组合数据和工具; 我不再寻找“文件在哪里”,而是直接获得当下需要的信息和行动入口。
这就是我理解的 All-in Context。
它不是把所有资料一次性塞进模型,而是让个人真正拥有自己的数据,并能针对不同任务,动态构建小而相关的上下文。
三、Excel、PPT和在线文档会怎样变化
Excel 的真正价值不是那张二维表格,而是数据、计算和查看结果的能力。
如果数据层属于个人,Agent 可以调用工具完成处理,交互层又能按需求生成,那么“打开 Excel、寻找列、编写公式”就不再是唯一方式。
面对同一份数据,我可以要一张表,也可以要一份趋势分析、一个仪表盘,或者一句直接的回答。
PowerPoint 也类似。
很多演示并不一定需要传统 PPT 文件。HTML 页面同样可以承载文字、图片、动画和互动,还更容易被 Agent 批量生成、结构化修改和在线追踪。
但这不代表 PPT 会失去价值。标准化交付、离线演示、企业模板和跨组织兼容,仍然是成熟软件的优势。
在线文档则要区分场景。
如果许多人必须同时实时编辑,成熟产品在并发、版本控制、权限和稳定性上仍有明显价值。但如果主要是一人编辑、多人阅读和批注,HTML 或轻量网页可能已经足够。
这提醒我们:
不要急着复制一个完整的传统软件。先问清楚,我们真正需要的是其中哪一种能力。
四、通讯与内容平台,也可以从“平台算法”转向“个人算法”
今天很多人会习惯性地刷新微信、飞书、小红书或抖音。
这不完全是因为我们真的需要处理所有信息,也因为产品希望我们持续停留。
一种更适合人的交互方式可能是:Agent 读取被允许访问的信息,根据个人设定的规则整理、维护和推送,只有真正需要判断或行动的内容才来到人面前。
内容平台也可以做同样的拆解。
如果把小红书、抖音或 YouTube 当作娱乐平台,它们大概还会存在很久。娱乐依赖内容生态、创作者网络和共同参与感,不是个人工具可以轻易复制的。
但如果我们把它们当作信息获取工具,就可以追问:
为什么推荐算法必须完全由平台决定? 为什么我的偏好数据只能留在平台? 为什么看过的重要内容不能进入自己的长期知识库?
所谓“自制一个小红书或 YouTube”,并不是重新建立一个内容平台,而是拿回其中与自己有关的部分:订阅信息源、定义筛选规则、保存偏好数据,把看过的文字、音频和视频转成可检索的本地内容。
平台仍然可以是信息源,但不再是个人知识和偏好的唯一拥有者。
当然,这里必须有一个前提:Agent 对通讯、偏好和个人资料的访问,应当遵循最小权限、可撤销、可审计的原则。
拿回数据主权,不应该以失去隐私和安全为代价。
五、每减少一个不必要的软件依赖,就多一份杠杆
这节课里最触动我的一句话是:
每丢弃一个不必要的人类软件,Harness AI 或 Harness Self 的杠杆就增加一份。
Harness AI,是让 AI 真正形成稳定闭环。
减少点状应用、脆弱桥接和人工搬运后,Agent 才能持续工作,而不是每走几步就停下来等人点击。
Harness Self,是重新组织自己。
当知识、思考和行动散落在不同软件中,人需要不断搜索、切换和恢复上下文。外部结构的碎片化,最后会变成内部状态的混乱。
当数据逐渐回到个人拥有的结构中,AI 飞轮才可能真正转起来:
数据持续积累 → 动态构建上下文 → AI处理更有效 → 人工搬运更少 → 行动与产出增加 → 新数据继续沉淀。

六、但不要把“自建”变成新的执念
第三方软件不会因为“第三方”三个字,就自动变得有害。
成熟软件提供的稳定性、安全、协作能力和维护服务,往往是个人自建方案很难复制的。
为了摆脱一个软件,投入大量时间维护另一个更脆弱的系统,并没有增加杠杆。
所以真正的判断标准不是“这个软件是不是别人做的”,而是:
我的数据能否被导出、迁移和重新使用? 核心流程是否稳定,是否依赖人工搬运? 软件的目标与我的目标是否一致? 它是在降低行动成本,还是不断制造切换和注意力消耗? 自建带来的自由,是否值得它的维护成本?
不是每个软件都应该被丢弃,也不是每个功能都值得自己开发。
真正值得丢弃的,是那些让人长期适应工具、让数据被困在孤岛、让 AI 无法形成闭环的依赖。
结语
过去,我们学习如何熟练使用软件。
接下来,我们可能要学习的是:如何定义自己的数据,如何让 AI 处理它们,以及如何为当下的任务生成最合适的交互方式。
这不是从一个 App 迁移到另一个 App。
而是从“人适应软件”,走向“软件围绕人重新生成”。
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