夜雨聆风继续上一篇文章写。
和良配创始人的公开辩论
上一篇文章收到了来自创始人的评论。主要观点是“良配的内容长度是她说的五倍”，因此可能带来更好的信息披露质量，从而提升用户体验。
首先要辩论一下这个观点。我觉得“内容长度”不应该是一个被过度强调的指标，因为内容长度只能说明 AI 尽可能帮人把话讲详细了。
但是这不意味着内容更长就能传递有效的信息。很多时候人类表达的原始信息更具备冲击性，而 AI 无论如何也表达不出来。当然人类肯定也有修改的行为，只是有了 AI 人类都变懒，我也不例外。
相比于内容长度，更有效的指标是信息密度。即在这个内容中，这个人体现了多少与众不同的个性化特征。这个画像越区别于大众画像，就越可能令人印象深刻。
理论上是可以在技术上实现的，比如 AI 提示词为“这段介绍里有多少具备鲜明个性的表达”等等。
能做到什么程度，取决于良配团队是如何理解并且应用 AI 到更深的产品机制的。
良配的个性在于敢于放弃匹配率
匹配率很可能是早期的她说的北极星指标。这是我和木璃老师的沟通中推测的，也符合她说主打的算法匹配的产品定位。
良配真的敢放弃匹配率，我是真佩服。
我这些天有事没事就点开一下。发现它经常真不给我推荐。一开始我还以为是Bug，后来发现这真的是 feature。
我很好奇他们要把什么当做北极星指标。匹配以后聊天的时长？时间长不一定代表匹配度，也可能聊着聊着就跑微信了也可能。
还没有成功匹配过，所以还没有捕捉到那种只和一个人聊的微妙心理。不过说起来我在大部分社交软件都保持了这个习惯，就是同一时间几乎不会和两个人聊。当然确实没什么好报就是了，特别是在她说的产品机制下，就像货架上被挑选的商品。
可能是因为最近在家，我们这个小地方本身没有多少平台用户。
关于良配的营销策略的观点
目前从公开信息来看，良配的主要营销点是“创始人从 Kimi 出来创业”和“限制匹配数量”两个主要点。
以我最新的观点来看，创业期有什么点营销什么没任何毛病，先苟住再下一个阶段。
只是我仔细看过访谈，也有前面和良配创始人的辩论。我总觉得现在的逻辑不够自洽，感觉哪里不对，但是说不出来。
前面的讨论都在回答这些困惑。虽然这是别人的创业项目，作为一个普通用户，我的困惑似乎没有什么意义，完全在操我不该操的心。
比如说商业化。按照这个营销逻辑，如果“付费增加匹配数”，那么可能会员有了，但是牌子立刻就砸了，又回到了她说的会员高质量、非会员低质量推荐的模式，最后平台的池子砸了。当然交友软件本身就有生命周期。
如果是走“红娘”模式，那么就会立刻变成一个重运营模式。AI 红娘或者可以，但是非常挑战技术水平，而且推荐算法本身已经是 AI 红娘了。
十年前的 Soul 也有类似的问题。我当时还在 Soul 上发过很多帖子讨论过，也和官方运营聊过。后来看到 Soul 找到了娱乐社交的方式，我还挺为他们开心的。
回到社交软件。她说、二狗、青藤这些软件已经把这类软件的商业模式展示得差不多了。所以很难说良配在现有的机制下如何发现新模式。
我会更倾向于在一些可以促进深度交流和关系增益的 AI 服务上。比如说，AI 分析师，帮助用户分析对方的性格意图，更好地理解对方。不过也许会有一些伦理问题。
不知不觉又写成了“假设我是良配创始人，我会如何设计产品机制”这样越俎代庖的问题。
之前真的有想过做社交创业，后来觉得自己不太擅长去组织重运营的团队，或者融资和投流模式。于是老老实实地做自己的 B 端创业。
不管怎么样，创始人对自家产品有信心肯定不是坏事。作为一个普通用户和互联网从业者，我只是从我的角度提出一些担忧和困惑，也是为自己的创业方向引路。