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AI时代,还有一门技能值得“做中学”:与人打交道

AI时代,还有一门技能值得“做中学”:与人打交道

关注“仿真教学网”的朋友,大多有一个共同点:

愿意学点东西。

有人来学实验。

有人来补一门专业技能。

也有人只是觉得,多懂一点、多会一点,将来总归多一种选择。

我们一直相信一件事:

很多知识,只看书是不够的。

真正掌握一项技能,往往要自己动手做一遍。

所以我们一直在做虚拟仿真实训教学软件,希望把那些受设备、场地、时间限制的“动手过程”,尽可能搬到每个人身边。

这也是“仿真教学.中国”一直强调的:

让“做中学”随时随地可得。

但AI来了以后,我们最近也在重新思考一个问题:

接下来,普通人到底应该学什么?

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AI越强,有些能力反而越重要

以前我们说“有一技之长”,很容易想到一些具体技能。

会编程。

会画图。

会做设计。

会写文案。

会操作某种设备。

会使用某套专业软件。

这些能力当然依然重要。

只是今天,我们身边突然多了一个非常强大的工具——AI。

很多过去需要学很久才能完成的事情,现在AI已经可以帮助我们完成相当一部分。

写一段代码。

做一个方案。

整理一份资料。

生成一张图片。

翻译一段文字。

甚至分析问题、提供思路。

这并不意味着"学习没用了"。

恰恰相反。

它意味着我们需要重新理解,什么才是真正不容易被工具替代的能力。

其中有一种能力,我认为会越来越重要:

与人打交道的能力。

能不能听懂别人真正需要什么。

能不能把一个复杂的东西讲明白。

能不能让一个陌生人愿意继续跟你交流。

能不能建立信任。

能不能站在对方的角度考虑问题。

能不能在别人拒绝以后,继续保持分寸。

能不能发现需求、解决问题,最终完成一次合作。

这些事情,看起来没有"编程""设计""机械操作"那么像一门技术。

但真正进入社会以后会发现:

绝大多数工作,最后都绕不开人。

技术要给人用。

产品要卖给人。

方案要说服人。

团队要跟人协作。

生意更是人与人之间一次又一次信任的交换。

AI可以帮助我们组织语言。

但真正面对一个人时,

什么时候该说?

说什么?

对方真正担心什么?

为什么他不愿意买单?

为什么同样一句话,有的人说出来别人愿意听,有的人说出来别人反感?

这些能力,很难只靠看书学会。

同样需要:

做中学。

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沟通这门课,最大的难点是没有“实验室”

学机械,有实验室。

学电子,有实验板。

学医学,有仿真系统。

学编程,有电脑。

但如果你想学习:

理解客户、表达价值、建立信任、沟通需求、完成一次真实交易——

实验室在哪里?

书当然可以看。

课程当然可以听。

AI也可以陪你模拟对话。

但模拟一百遍,和真正面对一个客户,仍然是不一样的。

因为真实世界里,对方可能不回复你。

可能嫌贵。

可能不需要。

可能问一个你完全没有准备的问题。

也可能聊了很久,最后什么都没买。

你需要判断。

需要调整。

需要复盘。

需要一次又一次地理解:

别人为什么愿意相信你?

这才是真正的训练。

所以我们最近在尝试一件很有意思的事情。

既然"做中学"不仅适用于实验技能,

那么,能不能也给大家提供一个真实的商业实践场景,让一个普通人低成本地练习与人打交道?

这就是我们做“家宝大集”时,其中一个越来越明确的想法。

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家宝大集,也可以是一间“真实世界的实验室”

很多人第一次听到“卖东西”,会本能地觉得:

我不会销售。

但换一个角度看:

销售到底是什么?

未必是站在柜台前拼命劝别人买东西。

真正好的销售,很多时候可以拆成几个很朴素的动作:

先了解别人需要什么。

再判断自己有没有合适的东西。

把产品真正的价值讲明白。

价格说清楚。

不合适就不卖。

合适,就完成一次交易。

交易以后,还要把服务做好。

整个过程,本质上练习的是:

观察、沟通、表达、判断、建立信任和解决问题。

这些恰恰都是AI时代很值得普通人长期训练的能力。

所以,对一个从来没有做过生意的人来说,家宝大集不一定首先是一门“生意”。

它也可以是一间小小的实践教室。

你可以从一件商品开始。

试着把它了解明白。

试着判断谁可能需要。

试着把它介绍给别人。

有人问价格,你怎么回答?

有人说贵,你怎么办?

有人不回复,怎么办?

有人真的买了,你又该怎么把后面的事情做好?

每经历一次真实沟通,都比单纯听一节"销售课"多一点体会。

因为这一次,对面是真实的人。

他的需求是真的。

他的犹豫是真的。

他的信任,也是真的。

这就是“做中学”。

只不过这一次,我们练习面对的,不再是一台机器、一套软件或者一个虚拟实验。

而是:

真实世界里的需求,以及需求背后的人。

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更有意思的是,它还可能成为你的B计划

我们最近一直在讨论一个词:

B计划。

很多人理解的B计划,是:

A计划失败以后,再去找一个替代方案。

工作没了,再想别的。

收入不够了,再搞副业。

原来的路走不通了,再换一条路。

但我们更愿意把B计划理解成:

A计划还在正常运行的时候,就用很小的成本,在旁边试第二条路。

学生继续学习。

上班的人继续上班。

老师继续教学。

工程师继续做工程。

自己的专业,该学好还是学好。

自己的本职工作,该做好还是做好。

这些,都是A计划。

但与此同时,可以拿出一点点时间,去验证另外一种能力:

除了现在的专业、岗位和身份,我能不能独立地为别人创造一点价值,并让别人愿意为这种价值付费?

这个问题非常重要。

第一次靠自己的沟通、判断和服务赚到10块钱,意义可能都不只是那10块钱。

因为它告诉你:

原来除了工资、奖学金、固定岗位之外,我还可以通过另外一种方式创造价值。

一个月多挣500块,不会改变人生。

1000块可能也不会。

但如果这1000块不是偶然得到的,而是你通过自己的沟通、判断、服务和信任一点一点挣出来的,

它真正证明的是:

你已经开始掌握第二种创造收入的能力。

钱只是结果。

能力才是留下来的东西。

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最值得储备的B计划,也许不是某一个项目

我们并不认为每个人都应该去做销售。

也不认为每个人最后都要去做家宝大集。

更不认为所有人都应该创业。

真正值得储备的东西,其实比一个项目更重要。

那就是:

让自己拥有一种不只依赖某一个岗位、平台或环境,也能够与人连接、理解需求、解决问题、创造价值的能力。

今天你可能通过一件商品练习它。

以后可能通过自己的专业能力。

可能通过咨询。

可能通过服务。

可能通过一个小项目。

甚至有一天,是通过自己的事业。

项目会变。

产品会变。

平台会变。

AI也一定还会继续变得更强。

但只要社会依然由人与人组成,

理解别人、服务别人、获得信任、创造价值的能力,就很难过时。

而这种能力,和我们一直倡导的学习方式其实是一回事:

不要只知道。

要做过。

不要只听懂。

要真正经历一次。

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如果你正在“仿真教学.中国”学习一门技能,我们当然希望你把它学会。

但在AI时代,我们也想多提醒一句:

除了专业技能,也别忘了训练自己与真实世界连接的能力。

把自己的专业学好,这是A计划。

再拿一点时间,去练沟通、练表达、练理解需求、练创造价值。

它可能只是一次学习。

也可能慢慢成为你的第二种能力。

甚至有一天,成为你的B计划。

A计划,是你今天正在走的路。

B计划,是趁这条路还走得好好的,就开始试走的第二条路。

而真正的学习,从来不只是“我知道了”。

还有一句更重要的话:

我做过。

如果你也想把它当成一次真实的“做中学”,从一件商品、一次沟通开始练习——

想了解怎么开始,欢迎在公众号后台回复:B计划