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四 、 “ 给 定 材 料 4 ” 中 的 座 谈 会 上 ， 主 持 人 说 ： “ 如 果 不
能 打 破 这 种 种 ‘ 遮 蔽 ’， 就 拿 不 出 有 份 量 的 作 品 。” 请 谈
谈 你 对 “ 种 种 ‘ 遮 蔽 ’” 的 理 解 。 （ 15 分 ）
要 求 ： 观 点 明 确 ， 紧 扣 材 料 ， 准 确 全 面 。 不 超 过 200 字 。
1. 含 义 ： 创 作 过 程 中 产 生 的 障 碍 。 2. 原 因 ： 迎 合 娱 乐 精 神 ，
将 现 代 元 素 掺 杂 进 历 史 ， 剥 离 历 史 语 境 肆 意 发 挥 ； 创 作 停
留 在 私 人 的 经 验 ， 满 足 于 自 我 倾 述 的 需 要 ； 想 象 故 事 情 节 ，
上 网 搜 索 素 材 ， 以 技 术 和 金 钱 驱 动 创 作 ； 3. 危 害 ： 牵 强 附
会 、 哗 众 取 宠 ， 对 历 史 不 尊 重 ； 作 品 难 以 回 应 时 代 提 问 ，
不 能 体 现 真 情 实 感 ； 失 去 创 作 动 力 ， 忘 记 初 心 。 4. 启 示 ：
要 真 实 反 映 时 代 ， 善 于 书 写 他 人 ； 让 行 走 成 为 生 活 常 态 ；
将 个 人 情 感 与 国 家 命 运 紧 密 相 连 。
二 、 “ 给 定 材 料 2 ” 中 提 到 “ 青 年 驿 站 不 仅 是 我 们 到 这 个
城 市 的 落 脚 点 ”， 请 你 根 据 “ 给 定 材 料 2 ”， 谈 谈 对 这 句
话 的 理 解 。 （ 15 分 ）
要 求 ： 理 解 准 确 ， 分 析 透 彻 ， 条 理 清 晰 ， 不 超 过 300 字
一 、 这 句 话 说 明 青 年 驿 站 功 能 丰 富 ， 满 足 青 年 多 样 化 需 求 。
二 、 作 用 ： 1. 提 供 温 馨 服 务 。 小 程 序 申 请 便 捷 ， 交 通 方 便 ，
管 理 规 范 保 证 安 全 ， 环 境 优 美 安 静 ， 提 供 免 费 入 住 、 饮 品 、
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零 食 和 资 料 复 印 服 务 。 提 升 对 城 市 的 认 同 感 、 融 入 感 和 归
属 感 。 2. 解 决 居 住 需 求 。 财 政 按 标 准 给 与 补 贴 用 于 设 施 配
套 、 升 级 改 造 、 安 全 管 理 。 打 造 酒 店 型 、 公 寓 型 和 保 障 型
青 年 驿 站 ， 解 决 青 年 短 时 驻 留 、 后 续 入 住 和 长 租 需 求 。 3.
提 供 就 业 服 务 。 安 排 教 师 提 供 就 业 指 导 ， 讲 解 面 试 注 意 事
项 ， 推 荐 就 业 工 作 机 会 。 4. 丰 富 业 余 生 活 。 搭 建 共 享 空 间 ，
配 备 各 类 设 施 ， 定 期 举 办 趣 味 活 动 ， 让 年 轻 人 结 识 新 朋 友 ，
提 供 详 细 游 玩 、 美 食 攻 略 ， 更 好 融 入 城 市 生 活 。 三 、 今 后
将 提 供 各 类 免 费 就 业 辅 导 讲 座 和 保 障 性 服 务 。
二 、 根 据 “ 给 定 材 料 2 ”， 谈 谈 你 对 “ 现 在 撤 掉 的 是 ‘ 眼
中 的 柜 台 ’， 但 我 们 更 要 在 撤 掉 ‘ 心 中 的 柜 台 ’ 上 下 功 夫 ”
这 句 话 的 理 解 。 （ 15 分 ）
要 求 ： 分 析 全 面 ， 条 理 清 晰 。 不 超 过 300 字 。
一 、 这 句 话 指 要 推 行 无 柜 台 帮 办 服 务 ， 更 要 转 变 工 作 人 员
的 服 务 理 念 。 二 、 撤 掉 眼 中 柜 台 ： 1. 撤 掉 柜 台 和 窗 口 ， 通
过 无 柜 台 提 供 帮 办 服 务 拉 近 距 离 ， 沟 通 方 便 ， 办 事 过 程 公
开 ， 提 升 效 率 ； 2. 设 立 无 差 别 全 科 受 理 事 项 ， 实 现 一 次 办
结 ； 3. 通 过 叫 号 系 统 完 成 取 号 、 事 项 目 录 配 置 ， 群 众 可 通
过 应 用 或 窗 口 扫 码 办 理 ， 提 升 群 众 满 意 度 、 获 得 感 。 三 、
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撤 掉 心 中 柜 台 ： 1. 积 极 适 应 新 工 作 模 式 ， 避 免 心 理 落 差 和
抱 怨 的 情 绪 。 2. 改 变 茫 然 失 措 、 疲 于 应 对 的 现 状 ， 提 升 自
身 的 业 务 能 力 ， 满 足 群 众 多 样 化 需 求 。 四 、 开 展 人 员 业 务
培 训 ， 加 强 不 同 部 门 沟 通 协 调 ， 与 行 政 管 理 体 制 改 革 同 步
推 进 。
一 、 根 据 “ 给 定 材 料 1 ”， 归 纳 邱 氏 父 子 创 业 理 念 的 差 异
性 （ 15 分 ）
要 求 ： 准 确 、 简 明 、 全 面 ， 不 超 过 200 字 。
1. 创 业 方 向 不 同 。 老 邱 认 为 胆 大 灵 活 肯 吃 苦 ， 有 运 气 就 能
成 功 。 小 邱 认 为 行 业 要 符 合 兴 趣 和 专 业 ， 通 过 市 场 调 研 选
择 有 技 术 、 市 场 前 景 的 产 品 和 项 目 。 2. 用 人 思 路 不 同 。 老
邱 任 人 唯 亲 ， 公 司 人 际 关 系 复 杂 ， 事 务 处 理 困 难 ， 岗 位 安
排 不 合 理 ， 管 理 人 员 能 力 差 ； 小 邱 推 行 美 式 卓 越 绩 效 管 理 ，
引 进 跨 国 集 团 管 理 人 才 。 3. 管 理 方 法 不 同 。 老 邱 热 衷 参 加
应 酬 ， 积 攒 人 脉 ， 做 事 独 断 专 行 。 小 邱 将 传 统 文 化 与 西 方
管 理 结 合 ， 将 儒 家 精 神 写 入 公 司 价 值 观 ， 塑 造 企 业 文 化 。
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