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第第四四章章 建建设设工工程程勘勘察察设设计计阶阶段段质质量量管管理理
第第一一节节 工工程程勘勘察察阶阶段段质质量量管管理理
一一、、工工程程勘勘察察质质量量管管理理主主要要工工作作（（监监理理单单位位））
■勘察前
◆协助：勘察任务书、勘察单位、勘察合同
◆审查：勘察方案，变更按原程序审查
■勘察中
◆检查：现场及试验操作人员资格，设备、仪器计量检定情况；
◆督促勘察单位完成工作内容，审核勘察费用支付申请表，以及签发勘察费用支付证书，并应报建设单位。
◆检查勘察方案的执行情况，现场检查重要点位的勘探与测试
■勘查后
◆审查勘察成果报告；提交勘察成果评估报告，参与勘察成果验收
勘察成果评估报告包括：勘察工作概况；勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况；勘察任务书的完成情况；存在问题
及建议；评估结论。
二二、、工工程程勘勘察察成成果果审审查查要要点点
监理机构对勘察成果的审查是勘察阶段质量控制最重要的工作。
看是否满足勘察任务书和设计阶段的要求。
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第第8 4二二节节 初初步步设设计计阶阶段段质质量量管管理理
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一一、、设设计计成成果果审审查查（（设设计计方方案案评评审审、、初初步步设设计计评评审审）） 唯
（1）设计方案评审（方案论证，确保目标实现）
（2）初步设计评审（审核是否满足要求）
重点审查总平面布置、工艺流程、施工进度能否实现；总平面布置是否充分考虑方向、风向、采光、通风等要素；设计方
案是否全面，经济评价是否合理。
（3）施工图设计评审（具体的工程对象）
是设计阶段质量控制的重点。
评审的重点：使用功能是否满足质量目标和标准，设计文件是否齐全、完整，设计深度是否符合规定。
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（4）初步设计评审的评估报告包括：
①设计工作概况
②设计深度、与设计标准的符合情况
③设计任务书的完成情况
④有关部门审查意见的落实情况
⑤存在的问题及建议
（概况、深度、进度、意见落实、问题建议）
初步设计 施工图设计
（1）设计单位选择
（2）起草设计任务书 1.施工图设计的协调管理
（3）起草设计合同 （1）协助建设单位审查设计单位提出的“四新”在相关部门的备
（4）质量管理的组织： 案情况，必要时应协助建设单位组织专家评审
①协助建设单位组织对“四新”应用的专项技术论 （2）协助建设单位建立设计过程的联席会议制度，组织设计单
证与调研 位各专业主要设计人员定期或不定期开展设计讨论
②协助建设单位组织专家对设计成果进行评审 （3）协助建设单位开展深化设计管理。应组织深化设计单位与
③协助建设单位向政府有关部门报审有关工程设 原设计单位充分协商沟通，出具深化设计图纸，由原设计单
计文件，并应根据审批意见督促设计单位完善设 位审核会签
计成果 2.工程监理单位可受建设单位委托，开展施工图设计的评审
（5）设计成果审查
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二二、、施施工工图图审审查查 信
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建设单位应当将施工图送审查机构审系查。
工程监理单位可协助建设单位开展联施工图审查的送审工作。
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【重点】审查内容： 押
准
强制性标准、安全性、签字精盖章
施工图审查的内容还应包括技 防设计审查。
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