文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
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信信
微微
系系
联联
题题
押押
准准
精精
建设工程项目管理
核心考点 速记 授课老师:黄雨诗
2025
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微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178建二设建、工监程理、项一建目、一管造、理二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
课程安排:
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课程板块 信信 课程内容 课程时间
微微
系系
联联 2025.1.20(星期一)
第一章:项目组织、规划与控制
题题 19:00-21:00
押押
准准
第精精二章:项目管理相关体系标准 2025.2.10(星期一)
第三 章:3.1 工程招标与投标 19:00-21:00
第三章: 3.2 工程合同管理 2025.2.19(星期三)
第三章:3 .3 工程承包风险管理及担保保险 19:00-21:00
2025.2.28(星期五)
第四章:进度管 理
19:00-21:00
核心考点速记
2025.3.10(星期一)
第五章:质量管理
19:00-21:00
第六章:成本管理
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577 88.3.19(星期三)
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9919:00-21:00
信信
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第七章:安全管理 微微2025.3.28(星期五)
系系
第十章:项目管理智能化 联联 19:00-21:00
一一
第八章:绿色建造及施工现场环境管理 唯唯 2025.4.7(星期一)
第九章:国际工程承包管理 19:00-21:00
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 2第二2建章、监 建理、设一建工、程一造项、二目造、管安全理、相消防关、咨体询、系检测标课准程押题联系QQ/微信:3849178
2.1质量、环境、职业健康安全管理体系(6分)
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2.1.1质量管理体系 99 11
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信信
2.1.2环境管理体微微系
系系
联联
2.1.3职业健康题题安全管理体系
押押
准准
2.1.4卓越精精绩效管理
2.1.5全面一 体化管理
2.2风险管理与社会责任管理体系(2分)
2.2.1风险管理体系
2.2.2社会责任管理体系
2.3项目管理标准体系(3分)
2.3.1项目管理标准及价值交付 88
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2.3.2项目群与项目组合管理
信信
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微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 32.1二.建1、 质监理量、一管建理、一体造、系二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点 质量管理体系 P46-51
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关键要素 信信 质量管理基本原则
微微
系系
【组过源序联联】 【客管领过证全改】
题题
押押
准准 (1)以顾客为关注焦点;
精精
(2)领导作用;
(1)组织机构;
(3)全员积极参与;
(2)过程
(4)过程方法;
(3)程序;
(5)改进;
(4)资源。
(6)循证决策;
(7)关系管理。
过程:
①顾客导向过程:市场需求的确定、产品和服务的开发、产品生产和服务提供
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的控制、产品交付后的防护活动等。 99 11
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②支持过程:基础设施、过程环境、监视和 测量设备、知识信信、33能力、意识、沟
微微
通、顾客或外部供方的财产、产品和服务放行 、不合格产系系品和服务等。
联联
③管理过程:风险和机遇的应对措施、质量目标及其实一一施的策划、顾客满意、
唯唯
数据分析与评价、内部审核、管理评审、不符合和 纠 正措施、改进等。
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【2024真题-1J】根据《 质量管理体系要求》,下列质量管理活动
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中,属于顾客导向过程的33是( )。
信信
微微
系系
A.质量目标策划联联
题题
押押
准准
B.质量风险应精精对
C.外部供应产品 质量控制
D.产品交付后的防 护
【答案】D
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系系
联联
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考点 环境管理体系 P51-54
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(1)按体系标准性质分类:基33 88础标准、管理标准和技术标准。
信信
(2)按体系标准功能分类:微微组织评价标准和产品评价标准。
系系
联联
基本理念题题
押押 核心内容
【法估源意准准改通风】
精精
(1)持续改进; (1)组织所处环境;
(2)法律合规; (2)领导作用(核心地位);
(3)风险管理; (3)策划;
(4)绩效评估; (4)支持:
(5)沟通与参与; (5)运行;
(6)资源管理; (6)绩效评价;
(7)培训和意识。 (7)改进。
(1)组织所处环境:①理解组织及其所处 的环境;②理解相关方的88需求和期望;③确
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定环境管理体系的范围;④环境管理体系;
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信信
33
(2)领导作用:①领导作用和承诺;②环境方 针;③组织的角微微色、职责和权限;
系系
(4)支持:① 资源;② 能力;③ 意识;④ 信息 交流;⑤联联文件化信息;
一一
(6)绩效评价:① 监视、测量、分析和评价;②内 部审唯唯核;③管理评审;
(7)改进:①总则;②不符合和纠正措施;③持续改进 。
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【2024真题-1J】下列管 理理念中,属于环境管理体系基本理念的
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是( )。 33
信信
微微
系系
A. 以顾客为关注联联焦点
题题
押押
准准
B. 应用过程精精方法
C. 有效管理资 源
D. 注重关系管理
【答案】C
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系系
联联
一一
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考点 职业健康安全管理体系 P54-58
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信信
标准的特点微微 标准要素
系系
联联
【3化2性自愿、兼题题容+预防改进】 【领组运进划支绩】
押押
准准
精精
(1)系统化管理机制 ; (1)组织所处环境;
(2)法制化和规范化管理手段; (2)领导作用和工作人员参与;
(3)广泛的适用性; (3)策划;
(4)遵循自愿原则; (4)支持:
(5)与其他管理体系兼容; (5)运行;
(6)应用的灵活性; (6)绩效评价;
(7)强调预防为主和持续改进。 (7)改进。
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(1)组织所处环境:①理解组织及其所处环 境;②理解工作信信人33员和其他相关方
微微
的需求和期望;③确定职业健康安全管理体系范 围(界定边系系界和适用性);④职
业健康安全管理体系。 一一
联联
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 82.1二.建3、 职监理业、一健建康、一安造、全二造管、安理全体、消系防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【2024真题-1J】根据《 职业健康安全管理体系要求及使用指南》,
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建筑企业应界定职业健康33安全管理体系的边界和适用性,以满足职业
信信
微微
系系
健康安全管理体系标联联准对( )的基本要求。
题题
押押
准准
A.支持和运行精精
B.绩效评价
C.领导作用
D.组织所处环境
【答案】D 88
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信信
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微微
系系
联联
一一
唯唯
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考点1 卓越绩效管理特点和基本理念 P59-61
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质量管理体系标准属于“符合性33 88评价”标准。
信信
微微
《卓越绩效评价准则》GB系系/T 19580-2012属于“成熟度评价”标准。
联联
题题
过程方法(PDCA)是押押系统管理的基本方法。
准准
精精
特点 理念
(1)说明组织驱动力的基本理念【导客战】:
①远见卓识的领导;②战略导向;③ 顾客驱动;
(1)从追求产品和服务质量
(2) 阐明组织经营行为的基本理念【人会赢】:
转为追求核心竞争力。
①社会责任;②以人为本;③合作共赢;
(2)聚焦组织经营结果。
88
(3)提供组 织运行方法和技术的基99 11本
77
理念【学系过】:
(3)关注比较优势和竞争能
信信
33 88
44
①重视过程与关 注结果; 微微
力的提升。 系系
②学习、改进与创新 ; 一一
联联
唯唯
③系统管理。
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【2024真题-1J】根据《 卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越
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88
绩效管理,在组织驱动力33层面应遵循的基本理念是( )。
信信
微微
系系
A.以战略统领组联联织的管理活动
题题
押押
准准
B.学习、改进精精与创新
C.重视过程与关 注结果
D.确保组织中员工 的发展和权益
【答案】A
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信信
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微微
系系
联联
一一
唯唯
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考点2 卓越绩效评价准则框架及评价要素 P61-63
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信信
微微
系系
联联
题题
驱动力,关 押押 从动的,关注组
准准
注组织如何 精精 织如何正确地做
做正确的事 事,解决的是效
率和绩效问题
【导客战】 【管果源】
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信信
33
微微
链条,连接两个三角,
系系
联联 转动着PDCA循环,推
一一
唯唯 动组织的改革和创新
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【例题】《卓越绩效评价 准则》GB/T19580-2012中,作为连接
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44
88
两个三角的“链条”的是33( )
信信
微微
系系
A.顾客与市场 联联
题题
押押
准准
B.测量、分析精精和改进
C.领导作用
D.过程控制
【答案】B
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信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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考点1 管理体系所需过程及其相互作用 P66
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信信
微微
系系
联联
题题 定措施、目标、策划
押押
准准
精精
确定、实施、控制、
运行、应急
纠正、改进
评价、审
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信信
33
微微
系系
联联
一一
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【2024真题-1J】建筑企 业建立和实施质量、环境、职业健康安全
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一体化管理体系时,支持33与运行过程需进行的工作有()。
信信
微微
系系
A.实施并保持沟联联通
题题
押押
准准
B.确定并提供精精资源
C.创建、更新和 控制成文信息
D.持续改进
E.管理评审
【答案】ABC 88
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信信
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微微
系系
联联
一一
唯唯
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考点2 全面一体化管理体系文件的编制原则和程序 P67-68
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全面一体化管理体系文件44 99的编制应在管理体系分析的基础上进行。
88
33
信信
微微
管理体系的分析可以看作系系是管理体系的方案设计,而管理体系文件的编
联联
题题
制则相当于管理体系押押的详细设计。
准准
精精
企业新建立管理体系 一 般按管理手册(含管理方针)、程序文件、工作指导书和
时的文件编制程序
记录 的顺序进行编制;
在着手编 制全面一体化管理体系文件之前,首先应完成两项
工作:
企业整合既有管理体 一是在调查现行管 理体系文件的基础上,制88定全面一体化管
11
77
99
系时的文件编制程序 理体系文件的编制计 划 ;
信信
33 88 44
微微
二是制定全面一体化管理 体系文件的系系编写指南或范例,规定
联联
一一
唯唯
管理体系文件的体例及格式。
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【例题】企业新建立全面 一体化管理体系时,管理体系文件如下:
88
77
11
99
44
88
①管理手册(含管理方针)33;②记录;③程序文件;④工作指导书,其
信信
微微
系系
一般按( )顺序进联联行编制。
题题
押押
准准
A.①②③④精精
B.①③④②
C.③④①②
D.①④③②
【答案】B 88
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信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 172.2二.建1、 风监理险、一管建理、一体造、系二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点 风险管理体系 P69-72
88
11 77 原则
99
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88
33
信信
微微 【保护原】
系系
联联
题题
押押
准准
精精
框架
过程
【风险过】
【领导架】
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信信
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微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 182.1二.建5、 全监理面、一一建体、一化造、管二造理、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【例题】在风险管理过程 轮中,项目风险评估的经典过程包括:
88
77
11
99
44
88
①项目风险分析;②项目33风险评价;③项目风险识别。其正确的管理
信信
微微
系系
流程是( )。 联联
题题
押押
准准
A.①-③-② 精精
B.③-①-②
C.①-②-③
D.③-②-①
【答案】B 88
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99
88
44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 192.2二.建2、 社监理会、一责建任、一管造、理二造体、安系全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点1 社会责任核心主题和议题 P72-73
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11
核心主题 44 99 议题
88
33
信信
微微
组织治理 决策程序和结构。
系系
联联
题题
①公民和政治权利;②经济、社会和文化权利;③工作中的
押押
人权
准准
基本原则和权利。
精精
①就业和劳动关系;②工作条件和社会保护;③民主管理和
劳工实践
集体协商;④职业健康安全;⑤工作场所中人的发展与培训。
①污染 预防;②资源可持续利用;③减缓并适应气候变化;
环境
④环境保 护、生物多样性和自然栖息地恢复。
①反腐败;② 公平竞争;③在价值链中促进社会责任;④尊
公平运行实践
重产权。
①公平营销、真实 公 正的信息和公平的合同
11
实77 88践;②保护消
99
费者健康与安全;③可 持续消费;④消费88者44服务、支持和投
消费者问题 信信 33
诉及争议处理;⑤消费者 信息保护与隐微微私;⑥基本服务获取;
系系
⑦教育和意识。 联联
一一
唯唯
①社区参与;②教育和文化; ③就 业创造和技能开发;④技
社区参与和发展
术开发和获取;⑤财富和收入创造;⑥健康;⑦社会投资。
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【2024真题-1J】根据《 社会责任指南》,为履行“公平运行实践”
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88
的核心主题,建筑企业应33确定的社会责任议题是( )。
信信
微微
系系
A.民主管理 联联
题题
押押
准准
B.尊重产权 精精
C.职业健康安全
D.收入创造
【答案】B
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信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 212.2二.建2、 社监理会、一责建任、一管造、理二造体、安系全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点2 社会责任与ESG(环境、社会、公司治理)的异同 P75
88
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11
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44
①均强调超越传统的33财88务或利润目标,要求更加全面地考量企业的经营活
信信
微微
系系
动对人、社会和联联环境等多重影响,更加强调企业与所有利益相关方的关系,
题题
押押
相似 更加关注企业准准短期利益与中长期利益的平衡;
精精
之处
②均关注环境、社会等具体细分内容,且两者有诸多重合;
③在企业内部通常 会由同一或相关部门统筹落实,也会在同一专栏对外进
行信息披露。
①侧重点不同,社会责任更加注重“性质”体现,多用来体现企业发展理
念或价值导向;ESG更加注重 “量值”体现,多用来反映企业在ESG方面
88
11
77
差异 所取得的具体实效; 88 44 99
信信
33
微微
②对企业发展的作用及意义不同,社会 责任传播属系系性更强,更注重口碑建
联联
一一
立及品牌推广,而ESG与投融资等关系更 为密唯唯切。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 222.2二.建2、 社监理会、一责建任、一管造、理二造体、安系全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【2024真题-1J】建筑企 业应践行ESG发展理念。这里的“ESG”
88
77
11
99
44
88
分别指的是( )。 33
信信
微微
系系
A.生态、社会、联联治理
题题
押押
准准
B.环境、社会精精、治理
C.环境、监督、 绿色
D.生态、监督、绿 色
【答案】B
88
11
77
99
88
44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 232.3二.建2、 项监理目、一群建与、一项造、目二造组、安合全管、消理防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点 项目群、项目组合管理 P83-86
88
77
11
项目群:由一组相关44 99项目群组件所形成的临时结构;
88
33
项目群组件:指组信信成项目群的项目、子项目群或其他相关工作;
微微
系系
一个项目群应至少由两个项目群组件组成(如通信卫星系统包括卫星和地
联联
项目群
题题
面站设计、系统集成等多个项目群组件);
押押
准准
项目群可以是战略性的、变革性的或经营性的;在项目群生命周期或项目
精精
群收尾后 都有可能实现有形或无形的收益。
指为实现组织的整体或部分战略目标,便于进行有效管理而组合在一起的
项目组合 项目、项目群及 其他相关工作(如一个基础设施公司可由石油天然气、水
利、道路、铁道等 多个项目或项目群组合)。
88
11
77
99
88
44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 242.3二.建2、 项监理目、一群建与、一项造、目二造组、安合全管、消理防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【2024真题-1J】关于项 目群及其管理的说法,正确的有( )。
88
77
11
99
44
88
A. 项目群经理负责项33目群的整体绩效
信信
微微
系系
B. 一个项目群应联联至少包含三个项目群组件
题题
押押
准准
C. 项目群为精精利益相关方提供收益
D. 项目群可以 是战略性或经营性的
E. 项目群收尾后方 可实现无形收益
【答案】ACD
88
11
77
99
88
44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 25第二2建章、监 建理、设一建工、程一造项、二目造、管安全理、相消防关、咨体询、系检测标课准程押题联系QQ/微信:3849178
总结:
1.质量管理体系:原则(领过证 客管全改)、核心(全改过)。
88
77
11
99
2.环境管理体系:基本理念(44法估源意改通风)、核心内容(领组运进划支绩)。
88
33
信信
3.职业健康安全管理体系微微:标准要素(领组运进划支绩)、应用要求(优员改法)。
系系
联联
4.卓越绩效管理特点和题题基本理念:“成熟度评价”标准,组织驱动力(导客战)、组
押押
准准
织经营行为(人会赢)、组织运行方法和技术(学系过)。
精精
5.卓越绩效评价准则框架及评价要素:驱动力(导客战)、从动(管果源)、链条
(测量、分析和改正)。
6.管理体系所需过程:PDC A。
7.管理体系时的文件编制程序 :管理手册(含管理方针)、程序文件、工作指导书和
记录。
8.ESG:环境、社会、公司治理。
9.项目群:由一组相关项目群组件所形 成 的临时结构;
11
77 88
99
88
44
项目群组件:指组成项目群的项目、子项目 群或其他相关工
信信
作33;一个项目群应至少
微微
由两个项目群组件组成; 系系
联联
一一
项目组合:指为实现组织的整体或部分战略目标 ,便唯唯于进行有效管理而组合在一起
的项目、项目群及其他相关工作。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178第二3建章、监 建理、设一建工、程一造招、二标造、投安全标、与消防合、咨同询、管检测理课程押题联系QQ/微信:3849178
3.1工程招标与投标(7分)
88
77
11
3.1.1招标方式与程序44 99
88
33
信信
3.1.2合同计价方微微式
系系
联联
3.1.3施工投标题题
押押
准准
精精
3.1.4工程总承包投标
3.2工程合同管理(11分)
3.2.1施工合同管 理
3.2.2工程总承包合同管理
3.2.3专业分包与劳务分包 合同管理
3.2.4材料设备采购合同管理
88
3.3工程承包风险管理及担保保险( 6分) 99 11
77
88
44
信信
33
3.3.1工程承包风险管理 微微
系系
3.3.2工程担保 一一
联联
唯唯
3.3.3工程保险
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 273.1二.建1、 招监理标、一方建式、一与造、程二造序、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点1 招标方式 P87-88
88
(1)按照竞争开放程度不同11,77招标可分为公开招标和邀请招标两种方式。
99
44
88
33
(2)要约和承诺是订立合信信同的必经环节,建设单位招标属于要约邀请,建筑
微微
系系
企业投标即属于要约,这是联联签订工程合同的重要环节。
题题
押押
准准
招标方式 公开招精精标(无限竞争性招标) 邀请招标(有限竞争性招标)
获取招标 以投标邀请书形式邀请
通过新闻媒 体发布招标公告
信息方式
(以5~10家为宜,但不应少于3家)
资格审查 资格预审 不进行资格预审
①可在较广范围内选择承包商,投 标竞争激烈,
有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,①节约招标费用、缩短招标时间;
优点
并获得有竞争性的报价; ②可减少合同履行过程中承包商违约的风险。
88
②可以在较大程度上避免招标过程中的贿标行 为。 99 11
77
88
44
信信
33
由于邀请对象的选微微择面窄、范围较小,有可能会排
系系
准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的 除某 些在技术上
联联
或报价上有竞争力的潜在投标人,
缺点
唯唯
一一
工作量大,招标时间长、费用高。 因而使 投标 竞争的激烈程度相对较差,进而会提高
中标合同价。
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【2024真题-2J】工程施 工招标时发布招标公告,属于施工合同订
88
77
11
99
44
88
立环节中的( )行为。33
信信
微微
系系
A.要约 联联
题题
押押
准准
B.要约邀请 精精
C.承诺意向
D.承诺
【答案】B
88
11
77
99
88
44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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【2024真题-1J】与公开 招标方式相比,采用邀请招标方式具有的
88
77
11
99
44
88
特点是( )。 33
信信
微微
系系
A.招标人不需要联联发出投标邀请函
题题
押押
准准
B.投标人不需精精要提交表明其资质的证明材料
C.评标时不需要 对投标文件进行合格性审查
D.招标中不需要设 置资格预审程序
【答案】D
88
11
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99
88
44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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考点2 招标程序 P88-96
88
公开招标与邀请招标在程序上11 77的差异主要体现在两方面:一是潜在投标人获得
99
44
88
33
招标信息的方式不同;二是对信信投标人资格审查的方式不同。公开招标与邀请招标均
微微
系系
需要经过施工招标准备、联联招标过程和决标成交三个阶段。
题题
押押
准准
招标 主要 精精
工作主要包括内容
程序 工作
发售资格预审文 件(发售期不得少于5日,投标人提交资格预审申请文件截止时间2日
前提出异议;招标 人收到异议之日起3日内作出答复);【异2售5答澄3】
资格预审文件的澄清或 修改(提交资格预审申请文件截止时间至少3日前书面通知);
资格预审申请文件的递交 (资格预审公告、审查办法、申请文件格式、申请人须知、项目建
施工
进行
设概况);【文人查公况】
招标
资格
过程
组建资格审查委员会(由招标人 代 表和有关技术、经济等方面
11
的77 88专家组成,成员人数
预审
为5人以上单数,其中技术、经济等 方 面的专家不得少于成
信信
33员88
44 99
总数的2/3);
微微
审查资格预审申请文件(2个环节:初步审 查和详细审查系系、2个预审方法:合格制和有
联联
一一
限数量制);
唯唯
通知和确认(以书面形式通知申请人并向通过资 格预审的申请人发出投标邀请书)。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 313.1二.建1、 招监理标、一方建式、一与造、程二造序、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
招标程序 主要工作 11 77 88 工作主要包括内容
99
44
88
33
信信
招标微微人对招标文件进行澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招
发售招标文件和 系系
标联联人应在投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取招标文件的
题题
组织现场踏勘
押押
施工招标 准准 潜在投标人;不足15日的,招标人应顺延提交投标文件的截止时间。
精精
过程
组建评标委员会(评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专
开标与评标 家 组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少
于成员 总数的 2/3);评标(初步评审和详细评审)。
④评标
是对投标文件的合格性审查。评 审内容包括形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织
设计和项目管理机构评审标准四个方 面。 88
11
77
99
响应性评审包括:投标内容、工期、工程 质量、投标有效期、投88 44标保证金、权利义务、已
初步评审 信信 33
标价工程量清单、技术标准和要求等。总价 金额与依据单价微微计算出的结果不一致时:
系系
Ø 以单价金额为准修正总价,单价金额小数点 有明显错一一误
联联
的除外;
唯唯
Ø 大写金额与小写金额不一致时,以大写金额为准 。
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经评审的最低投标价法 按 88 照 经评审的投标价由低到高(得分由高到低)的顺序推
77
11
99
详细 (比价) 88 44荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。
33
信信
评审 系系 微微 经评审的投标价(综合评分)相等时,投标报价低的优先;
综合评估法 联联
题题
投标报价(综合评分)也相等的,由招标人自行确定。
(比分) 押押
准准
精精
招标程序 主要工作 工作主要包括内容
招 标人应在招标文件规定的投标有效期内以书面形式向中标人
确定中标人
发出中 标通知书,同时将中标结果通知未中标的投标人。
中标通知书发出之日起30日内根据招标文件和中标人的投标
施工决标
文件订立书面 合同,合同的标的、价款、
88
质量、履行期限等
11
77
成交 主要条款应当与 招标文件和中标人的投88 44标 99 文件的内容一致;
签订合同 信信
33
微微
招标人最迟应在书面 合同签订后5系系日内向中标人和未中标的投
联联
标人退还投标保证金及银 行同
唯唯
期一一存款利息;履约保证金不得
超过中标合同金额的10%。
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【2024真题-1J】建设单 位选择合同计价方式时,通常会考虑的因
88
77
11
99
44
88
素有( )。 33
信信
微微
系系
A.分包合同数量联联
题题
押押
准准
B.工程复杂程精精度
C.工程设计深度
D.工期紧迫程度
E.专业工程种类
【答案】BCD 88
11
77
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44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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【2024真题-2J】资格预 审文件的发售期不得少于( )日。
88
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11
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44
88
A.7 33
信信
微微
系系
B.1 联联
题题
押押
准准
C.5 精精
D.3
【答案】C
88
11
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信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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【例题】根据《标准施工 招标文件》,关于资格审查委员会的说法,
88
77
11
99
44
88
正确的有( )。 33
信信
微微
系系
A. 需要按照招标联联文件规定对标书进行评审
题题
押押
准准
B. 成员数为精精5人以上单数
C. 技术经济方 面的专家不得少于成员总数的2/3
D. 应有招标人代表 参与
E. 专家成员均应为高级 技术职称
【答案】BCD 88
11
77
99
88
44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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【例题】招标人最迟应在 书面合同签订后( )内向中标人和未中
88
77
11
99
44
88
标的投标人退还投标保证33金及银行同期存款利息。
信信
微微
系系
A. 3日 联联
题题
押押
准准
B. 5日 精精
C. 7日
D. 14日
【答案】B
88
11
77
99
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44
信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 373.1二.建2、 合监理同、一计建价、一方造、式二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点1 合同计价方式 P96-98
88
77
11
99
工程合同计价方式可分为三88 44种:总价、单价和成本加酬金。相应地,工程合同
33
信信
微微
也称为总价合同、单价合同系系和成本加酬金合同。
联联
题题
押押
准准 总价合同(按照一个总价签订合同)
精精
固定总价合同 可调总价合同
工程合同
(投 标报价一笔包死) (可按合同约定调整)
(1)招标时已有施工图设 计文件,施工任务和发包范
(1)在固定总价合同的基础上,因合同履行
围明确,合同履行中不会出现较大设计变更。
过程中市场价格变动、工程变更及其他工程条
(2)工程规模较小、技术不太复 杂的中小型工程或承
件变化而使工程成本增加时可调总价。
适用情形 包工作内容较为简单的工程部位,承包 单位可在投标报
(2)对于工期较长(1年以上)的工程 ,承包
价时合理地预见工程实施过程中可能遇到的各种风险。
(3)工程量小、工期较短( 一般1年之内 ) , 合同双方
单位在投标报价时无
99 11
77法88合理地预见合同履行过
程中市场价格变动88 44等因素的影响。
可不必考虑市场价格浮动对包价格的影响。 信信 33
微微
系系
(1)按合联联同约定对合同总价进行调整。
一一
调整方法 按建设单位要求变更原定承包内容 (2)唯唯常用的调价方法有:①文件证明法;②票
据价 格调整法;③公式调价法。
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单价合同(按工程量 清单中的分项工作内容填报单价)
88
77
11
99
44
88
33
工程 固定单价合信信同 可调单价合同
微微
合同 系系
(单价不联联调整) (可按合同约定调整)
题题
押押
准准
精精 ①实际工程量的变化超过一定比例时;
无论发生哪些影 响价格的因素,都不
②市场价格发生变化达到一定程度;
特点 对合同约定的单价 进行调整。
③国家政策发生变化时。
(对承包单位而言,存 在一定风险)
(承包单位的风险相对较小)
结算 实际完成工 程量x工程量清单中所报单价
方式
(投标时据以报价 的清单工程量为估算工程量)
88
11
77
99
88
44
信信
33
适用 大多用于工期长、技术复杂、实施过程中 发生各种不可微微预见因素较多的大型工
系系
情形 联联
程,以及建设单位为缩短工程建设周期,初步设计一一完成后就进行招标的工程。
唯唯
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成本加酬金合同(工程直接成本+合同约定酬金)
88
77
成本加固定百分比 成本加固11定酬金
99
工程合同 88 44 成本加浮动酬金合同 目标成本加奖罚合同
酬金合同 信信 33合同
微微
系系
联联 以估算的目标成本作为
题题 约定工程预期成本和固定酬金,
按实际发生的直押押接 合同双方在签订 依据,并以百分比形式
准准
以及奖罚计算办法:
精精
成本x某一百分比 合同时约定酬金 约定基本酬金和奖罚酬
计算方式 ①C=Cd+F(Cd=Co);
来计算: 为某一固定值: 金的计算办法:
②C=Cd+F+△F(CdCo)
(Co-Cd )
优点:在签订时简 优点:承包单 位 优点:对双方都没有太大风险,
优点:有利于鼓励承包
单易行。 会关心缩短工期。 且又能促使承包单位关心成本
单位
88
降低成本和缩短工
特点 不足:不能激励承 不足:不能鼓励 降低 和缩短工期。 11 77
88
44期99,建设单位和承包单
包单位缩短工期和 施工单位关心降 不足: 准确地估算作为奖罚标
信信
33
微微 位都不会承担太大风险。
降低成本。 低直接成本。 准的预期成 本较为困难。系系
联联
一一
唯唯
适用情形 边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程
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考点2 合同计价方式比较与选择 P99
88
不77同合同计价方式比较
11
99
88 44 成本加酬金合同
33
信信
合同类型 总价合同 单价微微合同
系系 固定百分比酬金 固定酬金 浮动酬金 目标成本加奖罚
联联
题题
应用范围 广泛 押押 广泛 有局限性 某些情形
准准
建设单位造价 精精
易 较易 最难 难 不易 有可能
控制
施工单位风险 大 小 基本没有 不大 有
合同计价方式选择
考虑因素 总价合同 单价合同 成本加酬金合同
工程复杂程度 有把握的部分 估算不准的部分
施工图纸和工程量 实际工 程量与预计工程量可能有较大出入的工程(优选单价
工程设计深度
清单详细而明确 合同),只 完成初步设计,工程量清单不
88
够明确的工程
11
77
施工中有较大部分采99用新技术、新工艺
88
44
技术先进程度 / / 的工程,建设单信信位33和承包单位缺乏经验,
又无国家标准微微的
系系
对于一些紧联联急工程(如灾后恢复工程等) ,
一一
要 求尽快唯唯开工且工期较紧的,可能仅有
工期紧迫程度 / /
实施方 案,尚无施工图纸,承包单位在
投标时不可能报出合理价格
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【2024真题-2J】对于工 期不超过1年、工程规模较小、技术简单
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成熟、招标时已有施工图33设计文件的中小型工程,一般宜采用的合同
信信
微微
系系
计价方式是( )。联联
题题
押押
准准
A.可调总价合精精同
B.固定单价合同
C.固定总价合同
D.可调单价合同
【答案】C 88
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信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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【2024真题-1J】工程施 工合同采用目标成本加奖罚计价方式时,
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合同价款正确的计算方式33是( )。
信信
微微
系系
A.实际发生的直联联接费+目标成本x基本酬金计算百分比+奖罚酬金
题题
押押
准准
B.目标成本x精精(1+基本酬金计算百分比)+奖罚酬金
C.目标成本+实 际发生的直接费x基本酬金计算百分比十奖罚酬金
D.实际发生的直接 费x(1+基本酬金计算百分比)+奖罚酬金
【答案】A
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信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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【2024真题-2J】下列合 同计价方式中,建设单位容易控制造价,
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施工承包单位风险大的是33( )。
信信
微微
系系
A.总价合同目标联联
题题
押押
准准
B.成本加奖罚精精合同
C.单价合同
D.成本加固定酬金 合同
【答案】A
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信信
33
微微
系系
联联
一一
唯唯
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考点1 施工投标报价策略 P99-102
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投标报价策略是指承包单位88 44在投标竞争中的系统工作部署及参与投标竞争的方
33
信信
微微
式和手段,投标报价策略可系系分为基本策略和报价技巧两个层面。
联联
题题
押押
可准准选择报高价的情形 可选择报低价的情形
精精
(1)施工条件 (差)的工程(如条件 (1)施工条件好的工程,工作简单、工程量
艰苦、场地狭小或 地处交通要道等); 大而其他施工单位都可以做的工程(如大量土
(2)专业要求高的技术密集型工程且 方工程、一般房屋建筑工程等) ;
施工单位在这方面有专长,声望也较高;(2)承包单位急于打入某一市场、某一地区,
基本策略
资格审查方 (3)总价低的小工程,以及 施工单位 或虽已在某一地区经营多年,但即将面临没有
式
不愿做而被邀请投标,又不便不投 标的 工程的情况,机械设备无工地转移时;
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工程; (3)附近有工程而本项11 77目可利用该工程的机
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(4)特殊工程,如港口码头、地下开 械设备、劳务或有条信信 33件短期内突击完成的工程;
微微
挖工程等;投标对于少的工程; (4 )投标对于多系系,竞争激烈的工程 ;
联联
一一
(5)工期要求紧的工程; (5) 非急需唯唯工程;
(6)支付条件不理想的工程。 (6)支付条件好的工程。
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不影响工程总报价的前提下 ,通过调整内部各个项目的报价,以达到既不提高总报价、
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不影响中标,又能在结88算44时得到更理想收益的报价方法:
33
信信
微微
①能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)报高,后期工程
系系
联联
项目(如设备安题题装、装饰工程等)报低;
押押
准准
②经过工程精精量核算,预计今后工程量会增加的项目报高,而对于将来工程量有可能减
报价
少的项目报低;
技巧 不平
③设计图纸不明确 、估计修改后工程量要增加的报高,而工程内容说明不清楚的报低;
资格 衡报
④对暂定项目要作具体 分析。如果工程不分标,不会另由一家承包单位施工,其中肯
审查 价法
定要施工的单价可报高些, 不一定要施工的则应报低些,如果工程分标,该暂定项目
方式
也可能由其他承包单位施工时 ,则不宜报高价,以免抬高总报价。
⑤单价与包干混合制合同中,招标 人要求有些项目采用包干报价
88
时,宜报高价。对于
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其余单价项目,则可适当降低报价。 88 44
信信
33
⑥有时招标文件要求投标人对工程量大的 项目报“综合单微微价分析表”投标时可将单价
系系
联联
分析表中的人工费及机械设备费报得高一些, 而材料
唯唯
一一费报得低一些。
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【2024真题-1J】下列工 程中,施工单位在投标时可选择报低价的
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是( )。 33
信信
微微
系系
A.工期要求紧的联联工程
题题
押押
准准
B.支付条件好精精的工程
C.技术复杂的工 程
D.施工条件差的工 程
【答案】B
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33
微微
系系
联联
一一
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【2024真题-2J】某施工 设计项目采用不平衡报价法报价时,可采
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用较低报价的分部工程有33( )。
信信
微微
系系
A.后期施工的装联联饰装修工程
题题
押押
准准
B.业主可能取精精消的分部工程
C.前期施工的分 部工程
D.施工难度大的分 部工程
E.预计工程量会增加的 分部工程
【答案】AB 88
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总结:
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1.招标方式:公开(新闻99媒体发布公告、资格预审),邀请(投标邀请书、
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不进行资格预审)。 信信
微微
系系
2.资格预审:发售联联5日,异议2日,答复3日,修改3日。
题题
3.签订合同:中押押标通知书发出30日内签约,签合同5日内退投标保证金。
准准
精精
4.初步评审:形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织设计和项目管理
机构评审
5.详细评审:经评 审的最低投标价法(比价)、综合评估法(比分)。
6.总价合同:1年内, 固定总价报价高(业主变更承包内容可调);1年以
上,可调总价(市场价格变动 、工程变更)。
7.单价合同:实际量结算, 固定单价永不调,可调单价(工程量、市场价格、
国家政策变)
8.成本加酬金:固定百分比、固定 酬 金、浮动酬金、目标成
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77 88本加奖罚。
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9.合同计价方式选择考虑因素:工程 复 杂程度、工程设
信信
计33 88
44
深度、技术先进程
微微
度、工期紧迫程度。
系系
联联
10.报价策略:报高价:总价低对手少工期紧、要一一求高条件差付款不理想。
唯唯
11.不平衡报价:报高价:结算早,量增加,一 定施工,包干项,人机单价。
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题题
押押
准准
精精
感谢观看 THANKS
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