中3条以上,说明你公司快不行了

你最近总觉得哪里不对劲，但又说不出来。开会全是废话，报销越来越慢，老板天天画饼，就是不见钱。

不要怀疑自己的直觉，公司快要完蛋的时候信号是藏不住的。

01 核心业务开始摇摆

之前赚钱的项目突然没人提了，管理层天天开会，说的是些虚头巴脑的新概念，今天搞元宇宙，明天搞出海，后天搞社区团购。

简单地说就是老路走不通了，病急乱投医。

原来的客户维护也不认真了，售后开始踢皮球，这并不是战略转型，而是自乱阵脚，一个连饭碗都端不稳的公司，你还指望它有未来？

02 钱，突然变得很紧

最直接的信号就是钱，报销流程从一周拖到一个月，供应商的款能拖就拖，以前下午茶随便点，现在连打印纸都要登记。

年会取消了，团建预算砍掉，各种福利都慢慢没了。

别信什么“降本增效”的鬼话。

先砍员工福利和供应商款的公司，不是精明，而是现金流快断了，钱都流不动了，人还能待得住吗？

03 优秀的人开始跑了

你发现没有，那个最能干的同事最近请假去面试了，几个主要人员接到电话就躲到楼梯间里去了。

人才是用脚投票的。

嗅觉最灵敏的就是他们，最先闻到船要沉的味道，如果那些平时认为是优秀的人离开了，那就要注意了，剩下的不是走不掉的，就是还没找到下家的。

04 流程变得无比诡异

突然之间，所有的事务都要按照流程来进行，一个简单的采购要签8个字，明明一个电话就能解决的事情，偏要开个群发几十封邮件。

这不是规范，这是内耗。

管理层已经没有方向了，只能依靠复杂的工作流程来营造出大家都在工作的假象，实际效率极低，精力都花在内部扯皮上。

05 老板开始神隐或暴怒

老板不是不见人就是在外面找投资谈合作，或者相反，突然就盯上各种鸡毛蒜皮的小事，一点就炸，开会拍桌子骂人。

两种状态，本质都一样：焦虑。

前者就是寻找救命稻草，后者则是对内部失控情绪的一种发泄，当船长不在舵位或者胡乱打方向盘的时候，这艘船离撞上冰山就不远了。

写在最后

发现信号不是让你整天焦虑。是让你清醒点。

别把时间浪费在无意义的内耗上，也不要相信“共度难关”之后会有你的神话，你的青春、技能是实际存在的资本。

赶快更新自己的简历，偷偷看看外面有什么机会。选择永远重于努力，在沉船里再怎么划得卖力，也不如早点换一条能开的船。