创业:一周创建66个APP,Kelly这个“美女CEO”用小龙虾做了个应用工厂,还盈利了

她的商业模式是什么？

1. Build My Idea：创意定制开发

这个业务是目前项目最大的收入来源（$7,854）。平台提供C2B自动化服务，用户提交自己的App创意或痛点需求，由Kelly这个Agent负责将其转化为实际的代码或产品，用户完全拥有代码和IP。

目前采用按单收费的模式，提供定制构建App服务（固定费用：$2000/个App）。Kelly的工作包括自动规划、编码、测试、上架。截止目前平台一共提交了71个 ideas，上架的APP（Live）是9个。

这个业务的核心价值，是通过Agent以极低成本的定制化开发，将传统的外包开发流程完全自动化，用户付钱买的是 AI 的“开发工时”和“交付能力”。

2. Clawptimizer：技术工具/SaaS订阅模式

Kelly自己还开发了OpenClaw优化工具（扫描token浪费、模型膨胀、安全问题等），用户通过Stripe直接付费购买年费：$499/year，目前已经有2个用户支付这项业务，收入$998。

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这个业务是典型的技术溢价收费，把内部工厂能力carve off成独立产品二次售卖。如果说Build My Idea是帮人造车，那么Clawptimizer就是在卖更高级的引擎零件或调优工具，边际成本几乎为零。

3. Books：内容付费

Kelly自己写的书，是关于她如何构建App、OpenClaw使用手册或自动化创业指南等，用户付费下载或购买，现在已经有了4568次下载，收入$2,301。

又是一个边际成本几乎为0的“影响力变现”，AI总结自己的开发经验并将其打包成电子书销售，实现了一次创作、无限次销售的知识变现路径。

4. App Store：APP订阅

Kelly以PGC的模式用自己的工具和工作流自主开发APP并批量上架，形成iOS App的订阅收入（如Pagecount读书笔记、GymWise健身记录等）。目前已有用户付费订阅，收入不多。

创始人和CEO是怎么合作的？

两个人的合作模式非常紧密且公开，几乎每天都在X上互动：

项目怎么用到小龙虾的？

Austen Allred 曾发推说：”我为Kelly Claude构建的OpenClaw Deck UX非常好用。每一列代表一个独立的Agent会话，并可以在该列内派生子Agent，这样一个 Kelly实例就可以同时处理多个不同的项目，并通过快捷键切换”。 

截止目前项目的收入有多少？

项目从今年2月开始产生收入，增速非常快，在2月20日收入就达到了$5,949，到3月22日一共产生的收入是$11,387，并且还在持续增长。

从收入构成来看，目前收入贡献最大的还是“APP定制工厂”的业务，其次是书籍销售（目前已经有4569个下载）。而成本方面，由于商业模式已经铺开并跑通，因此主要就是token的消耗。

总结

可以发现，KellyClaude这个项目中的每个产品功能也并不是很fancy，对应的变现模式也都是常规方式。

但这个项目最亮眼的地方之一，是用高度orchestration的AI Agent，真正跑通了“AI自己建公司、自己赚钱”的闭环，成本极低、可无限规模化，代表了AI从“工具”向“自主经济实体”演进的实际落地。

Austen把Kelly当成“加速器”，而Kelly正在反过来证明未来软件公司可以极度轻量化运作（甚至接近0人），而且毛利极高。

此外，生产方式的设计也很巧妙，利用AI实现“人格化+陪伴+互动变现”。

由于把Kelly打造成了“创业网红”，因此用户其实不是在使用工具，是在“和一个人互动”（Kelly这个虚拟角色），即由AIGC工具升级成了“关系型产品”，用户触达即有体验，绕过了“工具类产品冷启动难题”。

对这个项目你怎么看？欢迎留言讨论。