乐于分享
好东西不私藏

还在为层出不穷的AI工具焦虑吗?学得慢的人,反而更容易赚钱

还在为层出不穷的AI工具焦虑吗?学得慢的人,反而更容易赚钱

学会了OpenClaw,Hermes又出来了;学会了Midjourney,Sora又来了;学会了ChatGPT,Claude又火了。你是不是一直在追逐学习最新的AI工具,却发现越学越焦虑,收入却没有相应增长?每天打开手机,不是被新工具推送轰炸,就是被”AI将淘汰XX职业”的标题恐吓。
很多人学AI,学到最后,学成了一堆工具收藏夹。
我身边有不断学习AI工具的人,觉得掌握最新的AI工具就掌握了武功秘籍;也有通过AI做副业,实现月收入超过2万+的。我仔细分析了他们的不同,发现真正能把钱赚到手的人,脑子里想的从来不是“哪个工具更牛”,而是“谁给我钱、为什么给、能不能一直给”。

工具会越来越廉价,业务理解会越来越值钱

总有同事和朋友问我:“我想入局AI,该学哪个工具?该报哪个课程?我是先学Python还是先学C++?”
这个问题本身就偏了。
我通常会问他们:“你学AI的目的是什么?”我想大家在仔细思考后,都能得出一个答案:赚钱
AI说到底,它就是个工具。当前的趋势是,AI工具正以肉眼可见的速度降价、开源、傻瓜化。去年你花2000块学提示词工程,今年一个拖拽界面就能搞定基础任务。明年,大部分工具可能会像水电一样,即插即用。但是对业务的理解、沉淀的经验、对行业的认知,这些AI学不会。现实世界中,有大量的隐性知识,这些知识不在书本、不在网络上,AI无从学起,这就是你的巨大优势。
我一个开宠物食品店的朋友,五年前他从20平米的社区小店做起。他用AI就做了一件事,就是分析客户的购买周期,自动发送个性化提醒和营养建议到客户微信。比如系统发现某位客户家的金毛上次买的是30斤狗粮,根据平均消耗速度,第25天自动推送:”您家金毛的狗粮快吃完了,最近天气转凉,可以加些富含Omega-3的辅食帮助毛发保暖”。结果客户复购周期从45天缩短到32天,复购率提升了35%。在他眼里,AI就是那个记账本和提醒器,而真正值钱的是他对宠物营养的理解和客户的信任

三个标准判断项目值不值得做

不是所有的AI项目都值得做的。很多人在抢单平台或者微信群抢单做AI代写、AI创作PPT、AI微课,月入两三千,累个半死。努力但赚不到钱,为什么?因为他们的项目从一开始就选错了。
我在参加一次分享会上,有位拿到结果的AI创业者说过这样一句话,“我们不是换项目,是重构赚钱方式”。
怎么判断这个项目值不值得做,有三个标准值得反复思考:

能不能持续抽成

如果每次成交都得你亲自去谈、去交付、去催款,那就是天天从零开始。好的项目,应该能在一次搭建后,持续从交易中抽成。
我以前是做软件定制开发的,每个项目从需求调研、报价、原型设计、开发、测试、上线交付等等,虽然有规范的SOP去执行,但是项目很大的风险点在于,客户的需求往往是不确定的,有时候等到要上线了,客户才想起来有个需求忘记了~
如果我们是一套标准的SaaS系统,采用订阅+交易抽成的方式,就可以免去定制开发繁琐的对接和开发流程。不过现在SaaS系统也处于行业拐点,这个我后面单独写一篇讲。

能不能无限延展

很多项目做大了就把创始人累垮了。好的项目,应该是放大十倍、百倍后,你不需要成倍的加人,不需要成倍的付出。
去年我认识一位从大厂出来的技术,暂时没工作,就在做技术和AI方面的一对一咨询。他跟我分享说,一天顶破天也就10单,还不稳定。这个事情肉眼可见的天花板,最多可以糊口。但是如果他能把他的知识和经验做成AI知识库,是不是在理论上就能服务无限多的人,他只需要维护好他的知识库就可以了。

有没有复利结构

你去年做的事情,今年还能不能继续给你赚钱?如果不能,那就是搬砖。
像我做过一个互联网洗衣的项目,这个项目除了打通“用户-平台服务-洗衣工厂-物流”这套闭环外,还沉淀了用户画像,同时也包括了衣服材质、样式等详细数据。我可以根据用户习惯,推送洗衣提醒,可以根据不同衣物的洗涤特性,不断优化洗涤方式,这些就是这个项目的护城河,它不是资金,不是流量,而是时间+数据+用户信任共同构建的复利结构。
好生意越做越轻松,烂生意越做越累

生意做大不是扩团队,而是“留空间”

很多人一提到“做大”,第一反应就是扩团队、租更大办公室、招更多销售。但扩团队不等于打开空间。
真正厉害的生意,不是只靠自己复制,而是能让更多合作方一起进来分蛋糕。你不需要把所有事都抓在手里,而是要预留位置,让更有资源、更有能力的人愿意进来帮你做大。
因为我做过很多互联网软件项目,微信小程序也开发过很多,我注意到一个细节,小程序在备案审核的时候,并不是腾讯的工作人员,而是第三方的审核服务公司,不同小程序会分配到不同的第三方服务公司。腾讯做到这么大,难道审核服务不能自己做吗?那为什么还要这么做呢?腾讯在专注做自己领域擅长的事,对于非核心业务,它更愿意把蛋糕分出去。
预留空间,让更有资源的人进来。 你的项目如果从一开始就设计成“只有我能干”,那注定做不大。如果你设计成“谁进来都能分钱”,那所有人都会帮你推

写在最后

学习AI并不能让你赚钱,把AI落到具体场景,解决真实问题才可以。
从今天起,忘掉你收藏夹里的工具教程。先拿起笔,回答那三个问题:
谁给我钱?
谁会持续给我钱?
他为什么愿意一直给我钱?
如果你现在手里有一个项目,不妨对照那三个标准去打分——能不能持续抽成、能不能无限延展、有没有复利结构。这三个哪怕只有一个“是”,都值得你重新设计赚钱方式。
技术在简化,但商业本质没变。