神木煤化工与北京久其软件股份有限公司开展成本管控建设项目专题交流

9月27日，北京久其软件股份有限公司总裁肖兴喜带领项目团队到访神木煤化工，就成本管控体系建设项目方案进行专题交流。神木煤化工党委书记、董事长、总经理辛文辉及相关业务领导参加交流。

辛文辉对北京久其软件股份有限公司项目团队的到来表示欢迎。他表示，三级成本管控是落实陕煤集团四种经营理念、提升企业治理能力的核心举措，经过多年持续推进，已取得显著管理成效。此次成本管控体系升级，不仅是企业信息化建设的重要举措，更是涉及管理提质、过程管控及治理增效的系统工程，对于规范企业经营、实现精准控本及科学决策具有重要意义。

会议明确了下一阶段成本管控建设的三项重点任务，一是统一核算标准，完善成本费用核算制度框架，统一内部统计口径与管理标准，夯实成本标准化管理基础。二是强化源头治理，坚持问题导向和结果导向，在优化财务管理体系、设计数字化建设方案前，优先明确各类业务数据源接入路径，规避系统落地脱节、难以实操应用的问题。三是锚定建设目标，围绕成本精准核算、业财数据协同、经营过程可控及数据支撑决策等核心目标，补齐短板，构建适配企业生产经营实际的数字化、标准化成本管控体系。

此次交流，进一步厘清了神木煤化工成本管控数字化升级思路，梳理了体系建设中的关键问题，明确了标准化、规范化建设路径，为提升精益化管理水平、持续降本增效及推动企业高质量发展奠定基础。

撰稿：冯军军

编辑：谷兵兵 

审核：巩   亮 徐晓林