关于未来猩：为什么只聚焦AI科技消费品

2026年3月，我二次创业做了“未来猩”，专门陪跑AI科技消费品。

干定位咨询13年，服务过40多家企业。从涂料、卫生巾到金针菇都做过。后来发现，品类冠军赢在率先定义新品类。AI时代也一样，但更残酷：不仅要抢占人的心智，还得抢占AI的心智。

现在不少创业者技术很强，但用户根本不知道为啥要买。他们最缺的不是技术，是品类定义能力。所以我提出“微分品类”和“硅碳双心智”。说白了，就是帮企业在顾客心里找个小而痛的场景，用AI重新定义它，成为细分赛道第一。

我自己懂战略、懂技术转化，还会开发AI智能体。所以既能听懂技术创业者的话，又能帮他们找到那个“非用不可”的场景。

合作门槛挺灵活，从199元的AI诊断到45万+的年度陪跑都有。科技成果转化的终极目标，就是成为品类第一。