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做了16年软件,说句实话:大多数同行可能撑不过三年
做了16年软件,说句实话:大多数同行可能撑不过三年
🌿 在喧嚣的时代里，寻一处从容的角落。
还是一贯的作风，想把事情掰开揉碎去探究为什么是这样，提笔写这篇，依然是这样。16年在软件行业摸爬滚打，见过太多起高楼、宴宾客，然后匆匆离场的同行。 加上现在AI的发展程度，让我不得不面对一个残酷的现实：可能绝大多数做软件的人，撑不过三年。不只是程序员，也包括独立开发者、软件创业小团队，当然也包括我自己在内。 开始时我们一头扎进来，其实是带着一腔技术热情，加上自己积累的代码经验和思考问题的角度，相信凭借技术能解决社会问题，所以笃定自己可以站稳脚跟。但是现在情况产生了巨变，我想这三年应该是一道隐形分水岭，跨过去，那就是一个新的天地；跨不过，基本也就慢慢退出这个赛道了。 第一层冲击：价值崩塌 早些年，会写代码、熟悉一套框架，就能拿到项目、创造价值。大家比拼的是业务能力、代码功底、架构能力，只要能把功能实现，就有立足之地。 AI到来之后，基础代码、简单接口、常规逻辑，几分钟就能生成。以前积累的框架、代码功底瞬间变成了累赘。因为AI生成的更新、更高效，单纯的编码能力，价值就崩了。 第二层冲击：需求反复 但压垮人的，从来不止AI。第二个坎，是软件行业与生俱来的交付消耗。行业里的人大概没人会否认一个事实：就是软件写完上线只是开始。 需求变更、突发bug、版本迭代、环境迁移，客户的紧急问题不分昼夜。第一年可以硬扛；第二年，疲惫感慢慢累积；到第三年，无休止的拉扯，很容易耗尽最初的心力。 不是写不动代码，是扛不住这种持续的内耗，选择退场（其实最根本的问题是现在利润太薄，根本拖不起）。 第三层冲击：维护成本 这是最致命的。不管程序员、独立开发者还是小公司，大多是擅长解决技术难题，却很难把控合同条款、管理项目回款。 很多项目看起来利润可观，一旦回款延期，或是遇到客户无休止的追加需求，小团队现金流瞬间就出现问题。以前，利润高尚能掩盖这个问题，放到AI时代，产品迭代速度加快，市场竞争更激烈，这一块短板会被无限放大。 那么问题来了，改怎么办呢？ 我也在苦苦寻找，最近也在用AI替代人工尝试交付项目，后续我也会分享这过程的中感悟。 到目前为止，AI还只是工具，会淘汰只会重复编码的人，替代不了能读懂业务、解决复杂问题、平衡多方诉求的人。 但是，现在抛出来一个更大的风险，当编码不是门槛的时候，就意味着很多懂业务需求的人自己可以解决问题了。 这个是最近和朋友聊天时聊到的，在设计院，以前设计师为了快速作图会花钱找个人，或小团队开发一些实用的工具插件，而现在他们开始自己跟AI沟通让AI去生成这样的工具。当这个意识随着时间蔓延开来，那么小软件公司、opc就会快速灭亡。 十六年一路看过来，大浪淘沙，写几条我的感悟给大家，可以一起交流下： 最后留下来的，未必是代码写得最漂亮的那批人，而是能够看清行业现实，不断调整自我、守住节奏的人。 大的变革前很少有人能看清楚什么是对的，什么是错的；但可以肯定的是生活的主动权永远都不要交出去。 我们可以给自己划定精力边界，避免无休止的消耗； 我们可以预留现金流缓冲，个人也好，小团队也罢，以平滑行业波动的风险； 我们可以持续学习，搭建属于自己的稳定认知体系。 技术浪潮永远在更迭，但长期主义，放在任何赛道都成立。 如果你实在也是焦虑，那不如和我一样，跑跑步、陪陪孩子。 我们起跑的时候大都是热血沸腾，争先恐后。但长跑不靠一瞬间的爆发，靠稳定持续的节奏。短期激情人人都有，但长年累月的坚持，自然筛掉大多数人。做软件如此、生活亦如此。 不要幻想一蹴而就，也不要幻想谁能够阻止这场革命，更不要幻想问题自己消失，因为人类在革命面前从来都是毫不留情的，所以唯有不断努力前行，争取不要被落下。 你感觉软件公司的出路在哪里呢？ ━━━━━━ 🌿 💧 ━━━━━━我是杉水相逢，杉立如毅，水流从容。技术永远在更新，但长期主义，在哪一个行业都适用。 全文完，感谢阅读，如果觉得本文不错，那就点个“赞”或者“在看”吧！
| 杉水相逢 · 见字如面