字节跳动系列_第03章_App工厂

字节后来搞出上百个 App，靠的不是多养团队，而是把“做壳”和“做能力”拆开了。

每个小团队就十几个人，只管前端长啥样。推荐、账号、变现这些脏活累活，全由中台统一供着。抖音跑通个好特效，几天内就能变成通用零件，让全公司的 App 随便调用。

这套流水线有多猛？内部 400 多条业务线，共用同一个实验平台和指标口径。这意味着啥？意味着新业务不用从零造轮子，试错成本直接压到别人的几分之一。

不过这玩意儿也有个大坑。中台得服务所有人，就不能给任何一家开小灶。为了迁就不同业务硬变形，技术债越堆越多，最后反而成了改不动的包袱。

所以 2021 年字节也扛不住，转头搞起了六大业务板块各自为战。说到底，能做出一个好产品靠天才，但能持续低成本地量产，靠的才是这套系统。