公司有这4个离谱规定,说明根本留不住老员工

最近和几个工作5年以上的朋友聊天，发现一个挺普遍的规律。很多干了好几年的老员工离职，都不是因为薪资没谈拢。反而是公司出了些离谱的规定，寒了心才走的。

如果你的公司出现下面这4种规定，不用怀疑，大概率留不住干得久的老员工，你也可以提前留意动向。

第一，随意取消老员工的专属福利。

不少老员工待得久，本来有对应工龄的额外年假、每月工龄补贴，或者免费停车、年度体检这类专属福利。公司说砍就砍，连个提前通知都没有，还美其名曰“统一管理，保证公平”。老员工在意的从来不是那几百块的补贴，是自己这么多年的付出，在公司眼里根本不值一提。我之前待过的一家公司，把干满3年员工的免费停车福利砍了，当月就走了2个核心技术岗的老员工。

第二，强制老员工和新人同卷KPI。

不管你是刚入职的新人，还是干了五六年的老员工，KPI考核标准完全一致。甚至为了逼老员工出活，给老员工定的指标比新人还高，根本不管老员工手里还带着新人、要处理很多杂活。干得好是应该的，干得差直接扣绩效，完全忽略老员工过往的贡献，换谁都觉得委屈。

第三，请假审批故意卡老员工。

新人请事假病假，领导基本当天就批。老员工要请个年假，要么拖个三四天不回复，要么各种问原因、劝你换时间，美其名曰“你经验丰富，团队离不开你”。说白了就是拿捏住老员工责任心强，不会随便甩锅走人的心态，故意消耗你的耐心。我认识的一个老运营，要陪爸妈做心脏手术，请假卡了3天没批，最后直接提了离职。

第四，晋升通道明确向新人倾斜。

公司有管理岗空缺，宁可花高薪外招完全不熟悉业务的新人，也不给干了多年的老员工机会，还美其名曰“外来的和尚会念经”，要么就是说老员工“思维固化，缺乏创新能力”。老员工熬了多少年等的机会，就这么被轻飘飘让给外人，看不到任何上升希望，不走才怪。

其实老员工是公司最宝贵的财富。他们熟悉业务，忠诚度高，要留住他们真的不难。无非是尊重过往贡献，保障应得权益，给足上升空间。如果总想着靠奇葩规定薅老员工的羊毛，最后只会寒了人心，留不住真正能干活的人。