文档内容
第一页
邮件形式说明公司要来新员工，大概 60 多个人，于 9.3进入公司，要为他们培训并进行娱乐活
动，时间为一天。其中14个人9.13才能回来，1个人9.17才能回来。(没有预算限制，但也要
合理，不能太多)
给了目标培训内容
时间管理
了解公司及行业
抗压能力
读写能力……
第二页
九月份的日历(用于确定培训日期)
院
第三页 培训地点五个均为hotel
学
距公司车程50分钟 capacity 80
可用时间为8:00-12:00 14:00-18:00
给了具体每人费用及overtime fee 3000/hour，不可使用日期为9.4-9.7
计
2.距公司车程50分钟capacity80
会
总费用(不按人数)具体数字实在记不住
超时费用
不可用日期 计
3.距公司车程15分钟 位于商业区
审
capacity80
同上 每小时费用及超时费用、不可用日期
:
距公司车程15分钟 位于商业区
b
capacity80
t
每小时费用及超时费用、不可用日期
不提供电脑
距公司车程5分钟 capacity60
每小时费用及超时费用、不可用日期
第四页
说明培训需要电脑 租的话每人100(我们组选的hotel正好不提供电脑，所以这一点很重要)
午饭地点
hotel. 提供的餐饮类型 费用
A.日式餐饮 300/人
B.中餐 200/人
C.D.E.
下面也是餐饮类型及具体价格，这5个hotel还是之前那五个，不一定在同一个地方吃饭。
第五页 培训老师及所授课程等、表、人名、课程内容、课程时间、可授日期、费
用A. writing skill 1h. 9.4-7 9.17-19 1000
提供的培训人员大概 10 个人，其中会有两人教大致一样的课程，但是可授日期不同，根据小组
之前讨论的培训日期选择老师，或者根据费用或课程内容选择。
也可能有的老师教两种，比如一人可教写作技巧和电脑技巧，另一人只教写作技巧。注意课程
内容尽量符合第一页所给的目标培训内容，要对应的选择老师，不要凭空让员工想学什么就学
什么。
整体大概就是确定培训时间、培训地点、培训内容、午餐地点、借用设备成本、娱乐活动
(没有给什么信息，可以提一些想法，但在这没必要花太多时间)
思路：
员工培训 喜好
graduate starter program→
院
(1)员工的喜好程度
学
(2)确定时间(公司高层管理者、 员工都有空的时间)
计
(3)选择trainer(①费用 ②有空时间 ③所负责的课程与员工喜好的契合程
度 )
会
(4)确定地点(费用和时间段)
计
(5)借用设备的成本问题，娱乐活动、 餐厅选择(注意员工的食物禁忌)
审
(6)最后方案确定后，再确定一下具体的流程(破冰、 tranier出场顺序)
:
(7)注意预算的编制
b
t
