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一家国内龙头的方便面生产商，共有三条产品线:方便面、饮料、零食。
但近年来，随着消费者健康意识的提高，出行工具提速（绿皮车 高铁），
方便面消费场景减少，消费者对方便面的需求进一步萎缩。此外，随着
国内外卖平台发展，导致方便面整体行业销量下滑。
任务
针对企业利润下降的问题，分析出原因并提解决方案与具体措施，且需
说明方案的衡量效果及风险。
公司概况
方便面公司三条产品线及其占比分别为:方便面，饮料，零食。收入下
滑主要在于方便面与饮料业务。 院
顾客
学
关于方便面产品，消费者流失的主要原因是认为方便面不健康，口味单
一，没有营养等等。在饮料方面，口味和健康是消费者主要决策因素。
计
竞争者
两大竞争者，分别是 CompanyA 和 CompanyB。
会
CompanyA 的方便面收入增长较大，专注于口味和创新，致力于研究高
计
端方便面产品此外，还开发了自热产品等等。
CompanyB 在饮料业务上市场占比较大。在推广上，CompanyB 专注年轻
审
消费者，积极使用综艺植入，网红推广来增加知名度。在销售渠道上，
CompanyB 在中国同样采取分销模式。此外，CompanyB 收购了中国内陆
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地区收入贡献最大的城市的食品分销商，使得原本需要支付给第三方分
销商的用于b品牌宣传、营销活动等的推广费用，转为支付给子公司。
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