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五年前解散,OpenAI重启人形机器人:27个岗位,在招什么人

五年前解散,OpenAI重启人形机器人:27个岗位,在招什么人

10月18日,Sam Altman在采访中再次确认:OpenAI会自己研发、制造人形机器人。

"We will definitely do a humanoid."我们一定会做人形机器人。

按他的说法,OpenAI有望在2027年拿出一台效果亮眼的演示样机,但人形机器人真正走进公开场景,还需要好几年。
更值得注意的是他的另一句话:机器人的外观等硬件细节不是现阶段的重点,驱动机器人运行的智能"大脑"才是核心。但OpenAI的招聘页面显示的,却不只有"大脑"。

一、27个岗位,OpenAI在招什么人

5月31日,Altman在X上发出了OpenAI Robotics的第一份招聘启事:

他写道,OpenAI Robotics正在寻找杰出的全栈硬件、运维、系统和机器学习工程师,来"编程和制造对社会有用的机器人"。
短期目标是做帮助技术工人建设基础设施的机器人,比如数据中心、电网和工厂;长期目标是让每个人都拥有一台能帮他做任何事的个人机器人。
当时官网挂出了11个岗位,包括执行器设计工程师、仿真环境工程师、控制系统软件工程师和电气工程师,部分岗位的基础年薪为21万到31万美元,另加期权。
不到五个月,这个数字涨到了27个,覆盖的方向包括:
1. 运动控制与状态估计:让机器人知道自己在哪、在怎么动
2. 执行器控制:执行器是机器人的关节和肌肉,控制系统让关节按指令运动
3. 整机行为开发:让整台机器人完成完整的任务
4. 实体AI训练的机器学习基础设施:给机器人模型训练搭底座
5. 制造与供应链:为硬件量产做准备
据报道,团队正在自研集成了电机、传动、传感和热管理的机电一体化执行器。
我们的判断: Altman嘴上说"大脑最重要",招聘页面却在大量招造"身体"的人。这两件事并不矛盾,恰恰说明OpenAI吸取了一个教训:大脑和身体,必须一起长出来。
二、负责人是做DALL-E和Sora的人
Altman的招聘启事里有一句容易被忽略的话:OpenAI内部的世界仿真研究项目,过去一年已经演变成了OpenAI Robotics。
负责人是Aditya Ramesh,OpenAI研究副总裁。他此前领导了DALL-E的开发,之后又负责Sora。他在X上转发Altman的帖子时写道:

"我们创造了一个非常独特的环境,来实现项目的规模和雄心。如果你对全栈机器人开发充满热情,请加入我们一起构建!"

从图像生成到视频生成,再到世界仿真和机器人,这条线是连贯的:
DALL-E 让模型学会了"看图"
Sora 让模型学会了预测画面随时间的变化
世界仿真 把这种预测能力指向了物理规律
机器人 让模型的预测最终落到真实的动作上
团队里也能看到不少华人研究者的身影。据公开报道:
机器人学习与灵巧操作方向有 Xingyu Lin、Tairan He、Lawrence Yunliang Chen;
仿真、benchmark与数据集方向有 Chengshu Li、Hang Yin;
面向机器人的世界仿真方向有来自Meta FAIR的 Pengchuan Zhang 和MIT CSAIL的 Jialiang Zhao。
我们的判断: 让做生成模型的人来带机器人团队,本身就是一个判断:OpenAI押注的是"世界模型"路线,先让模型理解物理世界会怎么变化,再让它去行动。这也是为什么,这一轮具身智能最抢手的人,往往同时懂生成模型和机器人。
三、和Figure分手,是OpenAI学到的一课

Altman反复强调硬件和机器学习研究要从第一天起"协同设计"。这个说法是有背景的。

2024年2月,OpenAI参与了人形机器人公司Figure AI的B轮融资,当时Figure估值26亿美元。双方的合作约定是,OpenAI为Figure的机器人提供视觉语言模型,充当机器人的"大脑"。
不到一年,2025年2月,Figure CEO Brett Adcock宣布终止合作。两边的说法完全不同:
Figure的说法:Adcock说,机器人开发需要反复跑实机、看效果、调参数,但很难让OpenAI的人到办公室来。他自己的团队训练机器人模型的速度早就超过了OpenAI,不想把这件事外包出去。后来OpenAI打电话说要自己下场做机器人,他的反应是:你们一直在看我们的进度,等于我们在教你们,合作不可能继续。
OpenAI的说法:OpenAI对媒体表示,Figure长期无法达成目标,判断它不是可行的机器人合作伙伴,决定加大自研投入。
Adcock还说过一句话:大模型越来越聪明,也越来越商品化,对Figure来说,大模型已经是整个拼图里最小的一块。如今,Figure估值已经达到390亿美元,所有AI模型自研。
我们的判断: 不管谁说的更接近事实,这段合作都证明了一件事:把一个通用语言模型装进别人的硬件,迭代节奏对不上,效果也有限。 模型和硬件不是一起长出来的,模型的能力就到不了机器人的手指。这也是OpenAI这次自己招执行器工程师、自己搭制造团队的原因。

四、五年前解散,为什么现在回来

OpenAI上一次做机器人,是2017到2021年。
那个团队做了Dactyl项目,用强化学习训练一只机械手,2019年实现了单手还原魔方。2021年,团队解散,给出的理由是:训练数据不够。
这个理由在当时是真实的:
1. 强化学习加仿真训练的范式下,每个任务都需要大量独立的交互数据
2. 学会抓杯子的策略,很难迁移到开门或叠衣服
3. 互联网上有万亿级的文本可供语言模型训练,却没有规模可比的机器人动作数据
但这五年里,三件事改变了前提:大模型带来了通用的理解和推理能力,视频生成和世界模型让模型开始"理解"物理变化,而人形机器人的硬件也在快速成熟。特斯拉Optimus、小鹏IRON、Figure、1X都在加速迭代。
五年前OpenAI退出,是因为数据和范式都不成熟;五年后回来,是因为它判断"大脑"的问题已经有了解法,剩下的是身体和数据。 这也决定了它现在最缺的人。
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