248页pdf | 某国有大行_潜在风险化解案例集_2017年版

潜在风险管理是对信贷风险管控的重要工具，是对客户风险的预管理，某国有大行自2008年提出这一概念以来，至今已走过近十个年头。通过利用监测分析手段，将存在风险特征的客户纳入潜在风险管理，然后逐步退出，化解风险，对全行风险防控起到了很好的作用。尤其是2014年总行成立信用风险监控中心以来，严谨、科学专业化的潜在风险“雷达监测”和“预警管理”体系趋于成熟，以实质性风险管控为目标的管理目的逐步实现。据统计，近年全行通过潜在风险融资管理化解风险融资年均在5000亿元以上，为全行资产质量的持续稳定作出了贡献。

2014年以来，在资产质量面临较大压力的情况下，全行对潜在风险的管理做到了持续不懈，尤其是近年来经济下行期中积累的潜在风险缓释、化解方面的一些经验和做法，将其总结、提炼为将各行积累的宝贵经验向全行前、中、后台推广，总行从全行报送的近200个案例中精心筛选出50个典型案例，并整理汇编成《潜在风险化解案例集》。这些案例各具特色，基本涵盖了不同的行业不同的客户，从不同的角度和层面反映了潜在风险缓释化解工作中所需关注的主要问题和处理的主要手段，值得全行学习、思考、借鉴。所谓“他山之石，可以攻玉”，希望各级风险管理的同事能从中得到启发，更好地做好辖区内的潜在风险化解工作。

本案例集的风险化解策略主要来自于基层行管理人员的共同智慧，案例所采取的措施和手段是依据当时的政策、环境和条件做出的，虽有一定的局限性，但如能结合案例精髓，积极创新风险化解手段和风险缓释方法，对广大中小银行做好潜在风险客户的风险化解工作仍然具有意义。

最后，希望本书的出版对前、中、后台潜在风险管理人员有所帮助，并积极总结经验，共同提高全行潜在风险管理水平。

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