产教融合 | 走进金蝶软件,探索AI时代人力资源管理新范式

师生们在金蝶公司解决方案顾问姜明阳的带领下，开启了一场“沉浸式”参观之旅——打卡办公环境、逛企业文化展示区，近距离感受这家国内领先的企业管理云软件企业。

数字化的办公场景、满满科技感的创新氛围，让同学们直呼“大开眼界”。“致良知、走正道、行王道”“予力企业，成就不凡”的企业文化让大家印象深刻。金蝶把“以客户为中心”写进了日常——从财务软件到ERP，再到今天的云计算和AI，金蝶一路转型，初心不改，服务全球超过740万家企业。

同学们不仅直观了解了金蝶作为中国HR领域头部企业的硬核技术实力，更真切体会到：好的企业文化，才是企业经营管理的“隐形引擎”。对企业数字化管理也有了更加具象、更加立体的认知。

参观结束后，金蝶HR事业部负责人赵启涛进行了“AI时代人力资源转型及组织演进”的精彩演讲。赵总介绍了金蝶公司“三年周期推进战略”：第一年明确目标与标准，第二年校准优化，第三年全面落地。当前AI战略已进入执行第二年，推出了面向企业级的AI平台金蝶灵基，主打企业级专属应用场景，同时可与主流公司AI工具能力互通集成。

围绕最火热的“AI与就业”话题，金蝶分享了一波“硬核洞察”。他们认为，（1）AI对就业的冲击并非“一刀切”：体力劳动岗位由于场景复杂、灵活性要求高，短期内仍难以被替代；而软件工程师等知识型岗位，反而因为工作内容高度数字化、易于被AI学习和复制，面临较高的替代风险；与此同时，AI训练师、数据标注、智能系统运维等AI配套岗位，正迎来一波实打实的“发展红利”。（2）AI高速发展绝不意味着“人类要被取代”，一场深刻的“人机协作”变革正在上演。从业者必须主动升级技能，从“执行者”转型为“驾驭者”——会用AI、会调教AI、会与AI共事，将成为职场新刚需。当AI接手了繁琐的事务性工作，人反而能把精力投入到更具创造性、更需要同理心和判断力的环节，实现“AI做AI擅长的事，人做人擅长的事”的黄金组合。（3）AI时代HR的核心使命也悄然升级——构建组织能力、吸引顶尖人才、激活员工潜能。

同学们与赵总探讨了所在组织的数字化转型和AI应用困惑，赵总毫无保留地给予指导和建议，并且通过相关企业案例的对比分析，帮助同学找到适合自己企业数字化转型与AI变革的方向和路径。

陈浩老师在总结中指出，AI技术正在重塑企业管理的底层逻辑，从组织设计到人才激活，技术的浪潮已经渗透到管理的每一个角落。她寄语同学们，社会淘汰的不是HR，而是不会与AI协作的HR。与其被动等待，不如主动拥抱技术变革，保持好奇心和开放性，发挥想象力，在真实商业场景中锤炼“AI时代的领导力和创造力”。

同学们在交流中分享了自己的心得体会。有人感慨：“过去总觉得AI离管理还很远，现在真正意识到，适应AI不是选择题，而是必修课。”也有人表示，作为未来的管理者，最重要的不是和AI“比速度、拼算力”，而是学会与AI共舞——把AI当作放大自身判断力和创造力的“超级助手”，同时不断补足AI无法替代的能力：同理心、沟通协作、价值判断与战略思维。“AI时代最大的竞争力，不是你懂多少技术，而是你能不能快速适应技术、驾驭技术，让技术为你所用。”变革已至，唯有适应者进，善用者胜。

本次移动课堂，正是大家迈向“AI原生管理者”的第一步！通过本次移动课堂，同学们走出教室、走进企业一线，近距离感受了前沿科技对企业管理的深刻影响，对AI时代人力资源管理转型和组织变革有了系统性认识。大家纷纷表示，这堂“行走的课”干货满满、收获超预期！

图文| 25级MBA4班 欧洁怡

编辑| 孙晓菲

审核| 罗美娟

终审| 奚   菁