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库存ABC分类实操五步法,Excel 透视表就能落地
库存ABC分类实操五步法,Excel 透视表就能落地
大部分人说到 ABC 分类,就觉得是按金额把物料砍成三堆。真到仓库现场做,坑不少。
核心逻辑就一句,按年耗用金额排序,抓关键少数。但金额只是基础,还得用风险、交期、停线影响去修正,别死卡百分比。
工厂最常用的一套分界,可以微调。A 类,累计耗用金额 0 到 80%,品目大概 10% 到 20%。B 类,累计 80% 到 95%,品目 20% 到 30%。C 类,累计 95% 到 100%,品目 50% 到 70%。
核心逻辑就一句,按年耗用金额排序,抓关键少数。但金额只是基础,还得用风险、交期、停线影响去修正,别死卡百分比。
工厂最常用的一套分界,可以微调。A 类,累计耗用金额 0 到 80%,品目大概 10% 到 20%。B 类,累计 80% 到 95%,品目 20% 到 30%。C 类,累计 95% 到 100%,品目 50% 到 70%。















































































