夜雨聆风
最近在硅谷和中国老板还有 AI 创业者交流，这波 Openclaw 和 GPT Gemini 对话式的到底有什么区别？
我觉得今天下午私董会爸爸牛凯跟我们分享的非常有借鉴意义，我给大家转述一下，
Openclaw 是今年春节的一个 GPT 时刻和 DeepSeek 时刻， Openclaw 它代表的到底是什么？
我觉得从原先的对话体进入到一种全息的超级助理体系，这确实是一个非常重要的转变，对于中国的创业者，
记住这个逻辑：
首先原先在对话体这个逻辑中，你是需要能够明确的知道你自己想要什么，并且你要经过什么样的流程来让这个 AI 给你搓出一个你想要的东西，你要不断的去反馈，并且不断的发起问题，不断的去制造你的流程或者定义你的流程，
所以才会有所谓的智能体，才会有所谓的提示词，才会有所谓某书的多维表格，对吧？
但是现在 Openclaw 它做了一个非常非常大的一个范式革新，
你不需要用这个所谓的agent，还有所谓的提示词，你只需要给予它权限，让它直接基于电脑上的所有权限读取到的文本信息作为全域的上下文。
注意 context 上下文包括你的邮件，包括你的短信，包括你的微信，包括你的本地的文件。
它知道一切，因为你给予它所有的权限，它知道你的底裤，这是第一点。
一、他知道你的所有的语料。
不仅是对话窗口语料，这非常重要。当他知道了你所有的图片、视频、文字，还有文稿，还有本地的 PDF 之后，以及邮件之后，并且是带有非常多复杂性的这些文本语料之后，
他将成为一个比你自己的妻子、老公、老婆、孩子、父母还了解你的一个人，再之后你自己就非常言出法随，注意就这个词。
顾名思义，言出法随，你说什么就让它做什么，而它做的不好，你给它反馈，它做的好，你也给它反馈。
每一个指令都是你自己想让它做的，而你想让它做的东西它做的好给它的反馈，你让它沉淀为你一个能力，做的不好给它反馈，你让它反复优化，
并且它会基于上网和你的本地之间反复穿梭，反复优化，它会有很多个agent，
比如说我们自己要搓一个coding，然后 coding 的代码和那个 review coding 的那个代码本身，这两个 agent 相互的切磋，就是这个 Openclaw可以做的一个范式，它自己可以自定义它自己要做什么，它也可以自己定义如何交付你，
你要做的事情就是作为老板在其中告诉他做的好与不好，告诉他这个好在哪不好在哪好。
二、Openclaw 和 GPT 对话式有什么区别？
我觉得区别最大的点在于原先要主动发起提问、主动反馈、主动想起这个事情本身就是一个非常非常大的成本。
而当这个 Openclaw本身柔和于你的生产力场景、创造力场景和生活场景的时候，你不用再想起了。
他随时随地在你身边，想象一下在飞书这个工作场景中，你可以随时 at 他，让他帮你做一个PPT，让他帮你调取一下某一个会录记录的决策，
甚至在开始会议记录的时候，你和你自己的老板的 agent 先碰了一下，然后把待决清单全部给到你们，人只需要做判断和决策的时候，那该有多美妙？
想象一下，如果说你在你的微信，你自己读了一篇文章，然后你觉得有很多东西可以延展，并且认为这个明星有很多东西你想去八卦，直接啪发给他。
然后他自己直接给了你一个brief，而且这个 brief 还给你搓成了一个非常精美的PPT，还给你做成了一个非常非常适合你赏心悦目的一个小视频和一个短剧，那该有多美妙？
想象一下你自己要预约很多很多的医院的黄牛号以及演唱会抢票以及外卖，以及点奶茶，以及给你的对象情绪价值交付，要记住对象的生日，记住重要朋友的生日，
它都可以基于日历给你做执行，并且直接确定执行之后给你具体的一个交付结果。
就比如说此时此刻奶茶给我，然后它送到门，而我竟然不用自己来选，不用自己来对接，也不用自己来支付。
这个时候它已经形成了一个全然的生活助理、创作助理和工作助理，
而未来基于全息的，每个人都拥有 Openclaw也好，或者其他形式的全息助理之后，
人的数量将远远小于 agent 的数量，
而 agent 本身是不同的AI，吃掉了不同人的人格语料，以及不同的工作场景、创作场景和生活场景之下的一个非常可怕可怜、多样又优秀的硅基生物，
三、硅基生物和碳基生物之间到底是怎么协同呢？
现在可能是他们汇报给我们，他们辅助我们，但未来我们每一个人的交流的 TOKEN 数量消耗是如此的小，人和人的交流速度是如此的慢，人和人的沟通是如此的低效，
但是 agent 对 agent 7 × 24 小时，它无休无止，它持续学习，它持续精进，并且它在持续超越我们作为人的创造力。
所以创造力、思考力、执行力，无限复刻，无限规模化、工业化，无限的被 AI 替代的时刻，我们自己的创业者最重要的到底是什么？
我现在的答案真的是觉得很恐慌。
回归手作时代，回归手搓，回归真正的手搓不是在于创造力的手搓，而是在于说体验本身。体验本身的手搓是最重要的一种手搓体验。
比如说此时此刻带硅谷 13 个老板在硅谷八天七夜，这是刘思毅的手搓。
比如说我们每个月一次的两三千人持续不断的在线下一起讨论问题，一起开会，这叫手搓。
体验本身是碳基生物现在唯一的特权，而提供体验的人才是真正可以持续生存，并且穿越这轮 AI唯一抓手，
规模效应，还有创造力效应才是真正可以穿越这轮 AI 的思考力、执行力和规模化、标准化工业革命的唯一把手。
创造一种体验，坚持这个体验，持续不断的面对AI，利用 AI 迎向AI，让我们自己迎接这轮新时代 AI 革命吧。
-End-
我是刘思毅，每天访谈1位年入 100 -1000 万的年轻创业者、每日更新15条朋友圈。
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