一块铝模板的全球旅程

早上八点，广昌县工业园区，江西志特新材料股份有限公司的生产车间已是一片忙碌。生产管理部主管揭景明走进车间，习惯性地抬头看了一眼墙上的电子看板——设备状态、生产进度、今日产量，一行行数字跳动着，清晰明了。不远处，铝焊工谢俊喜正熟练地操作着设备，他手中的铝模板，不久后将远销海外。

一块块走向国际市场的铝模板，正是志特新材料深耕新材料产业14年的生动缩影。自2011年12月落户广昌，到2021年登陆A股创业板，再到二期扩产，一路成长为我市首家、全省首批通过数字化转型L8评级的认证企业。14年间，志特新材料围绕铝模板构建起覆盖研发、设计、生产、销售、租赁、翻新及海外服务的全产业链。2025年前三季度，公司实现主营业务收入9.56亿元，带动就业近千人，以龙头效应引领区域新材料产业向绿色化、高端化迈进。

从“人跑”到“数跑”

“以前全靠人工统计、人工交接，忙起来压力大，还容易出错。现在有了数字化看板和智能系统，生产情况实时可见，工作流程清晰多了。该干什么、做到哪一步，系统都带着走，不仅少跑腿、少出错，干起活来也更踏实。”揭景明说道。

在志特新材料生产车间，数字化改造带来的变化肉眼可见。谢俊喜对此深有体会：“铝模板的核心价值就是重复利用，标准化率高了，成本自然降下来。我们通过系统精准匹配旧料，利旧率能做到95%以上，充分释放铝模的重复利用价值，以循环经济践行绿色发展理念。”在志特新材料，一块铝模板从生产加工到旧板翻新，再到以旧换新，已形成一个完整的循环。

循环的背后，是贯穿设计、制造、安装、翻新的全产业链能力。该公司人力行政部高级经理吴琼介绍：“通过产线布局优化、设备更新、自动化投入和数字工厂建设，我们的生产效率和管理精细度均实现跃升，一线工人的劳动强度显著降低，差错率大幅下降。”

从政企同心到链式协同

十余载深耕不辍，志特新材料为何始终扎根广昌？答案就藏在广昌优质的发展环境与政企协同的良好生态中。

“这里有一流的营商环境，服务到位、政策给力，让我们敢创新、敢扩产，浓厚的人才氛围更带给我们满满的归属感和持续发展的底气。”吴琼直言。

企业的这份底气，来自广昌政府部门持续多年的精准扶持。广昌将志特新材料作为链主企业重点培育。在扩产扩能方面，优先保障项目用地、全程代办审批手续，并对新增设备、产线升级给予财政补助，同时配套稳岗补贴等政策红利，有效缓解了企业资金压力。在创新研发方面，志特新材料被纳入高新技术企业重点培育库，享受研发补助、“高企”认定奖励、专利资助等政策支持，并为其搭建了市级科技创新平台。

“县里出台了数字化转型推进方案和专项资金使用办法，志特新材料通过‘赛马制’获得省级数转奖补100万元，数字化发展水平达到L8级后又获得县级奖补50万元。”广昌县工信局副局长揭智勇介绍，“志特新材料获评江西省‘数智工厂’，让更多企业看到了数字化转型带来的好处，推动广昌工业从‘制造’迈向‘智造’。”

“这些务实、高效、精准的支持，是志特新材料持续创新、领跑行业的关键，也坚定了我们深耕广昌、打造世界级科技创新企业的信心。”吴琼感慨道。

截至目前，志特新材料已拥有353项知识产权，成功跻身国家高新技术企业行列。

从本土“智造”到全球布局

不只是铝模板生产，志特新材料将产业链延伸至设计、安装、旧板翻新、以旧换新、仓储物流等一站式服务。“做全产业链，最大好处就是质量可控、效率更高、成本更优，从设计到翻新全程闭环，客户更放心。”吴琼介绍道。

这种全产业链能力，为企业开拓海外市场提供了坚实支撑。目前，志特新材料产品国内销售占七成，海外占三成，远销东南亚、非洲、中东、南美等地，并在马来西亚设立了分公司。从新加坡的高层住宅到巴西的工业厂房，从非洲的基础设施到中东的商业建筑，志特新材料的铝模板正在全球各地落地生根。

走出国门并非易事。“区域时间差、信息不对称、海运的不确定性，以及施工过程中的设计变更和远程技术支持难题，都曾让我们在海外市场吃过亏。”吴琼坦言。面对这些挑战，企业通过组织同类案例的视频交流、建立快速响应机制、组建本地化服务团队，一点一滴地构建起客户的信任。就这样，凭借优质的产品与全周期的服务，志特新材料逐渐赢得了全球客户的认可。

傍晚时分，揭景明走出车间，看板上的数字还在跳动。他不知道那块正在焊接的铝模板最终会运往哪个国家，但他知道，从广昌出发的每一块铝模板，都带着清晰的数据、精湛的工艺，以及这间车间里每个人踏实的努力。一块铝模板的全球旅程，就这样日复一日，从这片土地上悄然启程，越走越远。