夜雨聆风
4月9日，由奥哲主办、CIO时代作为媒体支持的“让改变真实可见——2026奥哲·云枢AI战略暨产品升级发布会”圆满举办。数百名制造、金融、建筑、石油石化等央国企及行业头部企业代表、数智化专家学者、权威咨询机构合伙人齐聚现场，聚焦当下企业AI转型核心痛点，围绕企业AI落地实战经验、奥哲·云枢升级、奥哲AI服务三大核心深度研讨，全方位拆解企业AI从概念试点走向规模化价值兑现的实施方法，发布全新战略布局与重磅产品能力，为千行百业打造可落地、可量化、可复制的企业AI原生路径。
大会首个核心环节聚焦真实产业实践，来自武汉光迅科技股份有限公司、广东广信君达律师事务所、上海建科咨询集团股份有限公司的技术大咖登台分享，带来跨领域、高价值的企业AI落地经验，也为全行业提供可借鉴的转型范本。
光迅科技信息部负责人吴婧在分享中指出，作为国内最早、最具规模开展光电子芯片研发和生产制造企业，公司的AI发展以能力建设为核心，计划建设“动态感知、实时分析、科学决策、精准执行、智能运营”的智慧光迅。光迅科技通过奥哲·云枢企业AI平台构建了智慧合同管理系统，通过AI赋能合同全流程业务提效，增强合同风险管控能力和合同履约效率，实现了从合同起草、审批、签署、履行到归档的全生命周期在线化和智能化管理。
广信君达管委会委员兼合伙人黄福轩在分享中指出，作为华南地区头部综合型律所，公司针对行业服务模式重塑、效率成本承压等痛点，以AI+数据为核心，分阶段打造 “数智化律所2.0”。广信君达基于奥哲·云枢平台搭建律智 (iETR) 数智化平台，落地AI案件研判分析、AI法律文书起草、委托合同AI审批等核心场景，实现人事业务财务行政全流程线上闭环，达成降本增效、风控合规、办案赋能、品牌跃升的多重价值，打造了AI+法律融合的数智化实战范本。
此外，上海建科咨询集团人工智能实验室负责人冉侠分享了从AI人才培养种子班到垂直行业大模型训练的全流程实战实践。种子班以业务与技术混编、理论+实训+研讨等模式开展教学，对外转化体现在助力公司承接数据治理咨询、数据标注新业务等；对内沉淀了行业高质量数据集及模型测试集，并推动了业务场景智能体及RAG平台和语料处理工具链的开发。同时，公司还形成了垂直行业大模型训练的完整方法论与分阶段实操流程，结合实践总结出垂直行业模型训练的关键要点，为企业自研垂直行业大模型提供了可落地的实战范本。
奥哲创始人兼CEO徐平俊在发布会上首先致谢各位标杆客户的实战分享。他强调，企业AI从来不是实验室里的炫技，而是要解决真问题、创造真价值，这正是奥哲“让改变真实可见”的有力印证，并正式宣布将云枢从融合AI的低代码平台，全面升级为企业AI平台。
当前，大中型企业数智化绝非推倒重来，而是立足现有数字化底座，安全、高效、低成本地叠加AI能力，做最懂企业业务的AI平台，让AI在业务里落地，让价值真实可见，这也是此次升级的初心。
全新升级后的奥哲·云枢将为公司构建起氚云服务中小企业、云枢深耕大中企业的全场景AI产品矩阵，而奥哲也不只是提供一个产品，还将配套更完整的AI服务，做企业AI转型的长期“陪跑者”，助力企业把AI从试点转为常态化能力，真正筑牢企业核心竞争力。
依托全新战略指引，奥哲CPO孟凡俊及团队深度解读平台核心升级亮点。孟凡俊指出，企业步入AI原生化需要完成应用构建、应用形态、应用核心三大维度的系统性升级。对企业而言，这是一个逐步过渡、并存、迁移的过程，企业数智化需求从过往的All in one转变为All for AI，应用、用户、数据与技术都正在向AI快速靠拢与聚合。
具体而言，搭载以下四大核心能力：
应用AI原生构建：一句话生成业务应用
以AI Designer为核心，支持自然语言交互、需求文档解析及业务流程图等多模态输入，集成低代码表单、流程、规则、页面、视图、报表等设计器组件化Coding引擎，打造全新AI生成应用系统，实现从需求到可运行应用的生成与持续迭代
依托模型底座与云枢基座，通过AI助理、AI技能、AI知识库等核心模块，构建自主运行的AI Agent，以伴随式Bot或沉浸式AI助理的交互方式落地原生AI应用，实现业务自动流转、知识资产化与数据价值最大化
应用系统融合AI：为企业软件插上AI翅膀
将AI能力深度嵌入低代码核心设计器各模块，支持在表单、视图、流程、规则、门户等业务系统构建单元中原生注入AI能力，使存量业务系统以“浸润式”完成智能化升级，快速实现业务高效智能处理
平台以AI贯穿数据价值转化全周期，产品内置成熟模型算法并配套模型SFT训练服务，帮助企业快速沉淀专属模型，深度挖掘并转化日常业务数据为企业资产，提升数据资源的共享效率与利用率，充分释放数据价值
与此同时，平台围绕「准确、易用、深度、开放、安全」五大核心优势打造了完整的产品能力矩阵，全方位保障应用精准可控、使用无门槛、适配复杂业务、生态开放协同、安全合规可控，全方位助力大中型企业AI原生化。
针对企业AI转型普遍存在的人才断层、通用模型对业务理解不足、落地支撑体系缺失的三大痛点，奥哲COO邓儒佳在发布会上指出，当前AI已成为企业发展“必选项”，AI Agent正加速成为企业标配。而企业AI落地的难点，在于人才、模型、体系支撑三者协同，才能打通从技术堆砌到价值闭环的路径。
具体而言，奥哲企业AI服务通过四大核心服务构筑协同AI服务，形成全周期客户成功闭环：
AI星火班打造“懂业务、会AI、能落地”的复合型人才团队；通过专属模型训练，以2+X模型架构为企业锻造懂业务的专属智能引擎，赋能企业AI精准落地；依托企业AI平台，以“AI+数据+低代码”为核心，搭配AI原生+行业应用双模板，构建AI转型智能底座；以AI转型无忧服务提供全流程陪伴式支撑，助力企业破除AI转型卡点，实现高质量AI转型。
基于全链路服务体系，奥哲打造覆盖平台、AI、领域、行业的20+解决方案，遵循“赋能共创+共融共生”的思路，帮助企业打造一个平台、一个体系、一支队伍，构建AI时代先进的数智化能力，最终助力企业完成从敏捷创新到持续成功的价值闭环。
技术落地离不开生态赋能，产业进阶离不开多方同行。发布会现场，奥哲举行企业级AI联合会成员授牌仪式，进一步深化生态共建计划，旨在破解当前AI产业落地阶段技术与场景脱节、经验壁垒、资源分散等问题，携手共创企业AI落地新生态。
该联合会精准吸纳企业数智化负责人、AI技术研究专家、行业头部媒介与推广组织管理者或专家等核心成员，打造“企业智行者、技术智领者、生态智汇者”三位一体的智创三角生态体系。未来，奥哲将持续开放平台能力、共享技术成果，携手生态伙伴共拓企业AI产业新蓝海。
深耕企业数智化领域16年的奥哲始终坚信：AI从来不是一次性交付的技术产品，而是一场长期持续、价值共创的产业升级旅程。
未来，奥哲将以全新升级的奥哲·云枢企业AI平台和氚云AI应用平台两大产品为支撑，以实战标杆案例为引路范本，以全链路贴身服务为坚实保障，以开放共赢生态为发展助力，持续深耕企业AI高价值落地赛道，助力更多企业打破转型壁垒，让AI价值看得见、摸得着、用得好，稳步迈向高效智能、创新增长的AI原生新时代。
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