夜雨聆风总感觉在"猜谜"？
覆盖：邮件 · 周报 · 汇报 · 会议 · 数据 · 决策
五层都填，AI 基本上一次就能给你满意的答案。
帮我写一封正式邮件：
- 收件人：[对方姓名/职位]
- 目的：[会议邀请/报价跟进/问题反馈]
- 关键信息：[时间/地点/核心诉求]
- 语气：专业但不死板
- 字数：200字以内
- 不要出现：「希望您一切顺利」「如有任何问题请联系我」
背景：[X天/周前]我发送了[上封邮件内容摘要]，对方还没回复。
目标：温和催促，不显得急迫或施压
风格：简短、直接，50字以内
不要：「不知您是否收到」「抱歉打扰」
本周完成：[逐条列出，尽量带数字]
进行中：[项目名+当前进度%]
遇到的问题：[卡点是什么+原因]
下周计划：[3件最重要的事]
格式要求：
- 用小标题分节
- 每节控制在3-4行
- 语气正式但有人味，不要套话
- 在开头写一句"本周亮点"（高亮最重要成果）
[粘贴你的完整汇报材料]
要求：
- 第1句：现在的核心结论是什么
- 第2句：最重要的数据/证据
- 第3句：需要对方做什么决策
- 受众：[对方职位]，不懂技术细节，只看结果和影响
- 不超过100字
会议录音/笔记：[粘贴内容]
请按以下结构输出：
1. 会议结论（不超过3条）
2. 行动项（格式：任务 / 负责人 / 截止日期）
3. 遗留问题（下次需讨论的）
4. 关键争议点（如有）
不要写"首先""其次"，直接上内容
请判断：
1. 能不能用异步文档替代？如果能，直接帮我写
2. 如果必须开会，唯一需要做出的决策是什么？
3. 哪些与会者只是被"知会"，不是决策者？
4. 最短多少分钟可以搞定？
目标：要么取消，要么砍到一半时长
请分析并输出：
1. 3个最重要的趋势（附具体数字）
2. 异常点/离群值
3. 变量之间的相关性（如果存在）
4. 下一步建议（2-3条）
5. 数据的局限性（它无法告诉我们什么）
同时输出两个版本：
· 3句话高管摘要（30秒读完）
· 详细分析（5分钟读完）
如果数据不足以得出结论，直接说，不要猜测
包括：
1. 卖什么？卖给谁？
2. 定价模式和区间
3. 最强优势/差异点
4. 最大短板/空白
5. 最近动作（产品/招聘/融资）
6. 它比我们强在哪：[你的产品]
7. 我们比它强在哪
最后：基于其弱点，我们可利用的3个战略机会
要求：不确定的信息必须标注「未验证」
帮我：
1. 去掉情绪，提炼3个可执行点
2. 分析"对方真正想要的" vs "表面说的"（通常不同）
3. 标注严重程度：底线问题 / 偏好问题
4. 写一段回复：逐点回应+明确下一步
语气：专业+感谢，长度100字以内
请转化为委托说明，包括：
1. 任务概述（1句话）
2. 完成标准（结果长什么样）
3. 约束条件（预算/时间/禁忌）
4. 决策权限（哪些可自行决定，哪些需确认）
5. 检查节点（什么时候汇报）
格式：可直接复制到微信/钉钉/邮件，200字以内
请从5个视角分析：
· 务实执行者 —— 只看什么有效
· 怀疑型投资人 —— 优先看风险和假设
· 创意型战略师 —— 找非常规路径
· 客户/用户 —— 只在乎自己的体验
· 长期主义者 —— 3年后的格局
每位顾问2-3句话，然后综合给出推荐行动。
如果5种意见有根本冲突，明确指出，不要强行调和。
第一步：头脑风暴10种保证让我失败的方法（要具体）
第二步：把每种失败模式反过来，变成成功策略
第三步：选出3个最值得做的，按以下排序：
· 最反直觉（平时根本想不到的）
· 最可执行（这周就能开始）
· 影响力最大
对排名前3的每个策略，给出明天就能做的第一步
[粘贴你最好的2-3篇文章/邮件/报告]
生成一份「风格档案（Voice Profile）」，包括：
· 句长模式（短句/中等/长句/混合）
· 词汇层级（简单/技术性/学术性）
· 语气特征（列5个形容词）
· 结构习惯（段落长度/是否用小标题/列表偏好）
· 常用表达或句式
· 从不使用的表达
· 内容能量感（冷静/紧张/强烈/对话感）
然后用这个风格，写一段200字关于[任意主题]的内容，
我用来验证风格是否准确。
约束：告诉 AI 不要做什么，和要做什么同样重要
格式：字数、分节、是否需要表格、是否要给两个版本
给示例 > 给描述 / 负面约束去 AI 味
加受众 · 要两版本 · 让它先确认再动手
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